搜狐新闻直播

独家直播：ICC2008 国际移动通信终端技术发展高峰论坛
主持人： 2008国际移动通信终端技术高峰论坛现在正式开始！首先有请主持嘉宾中国移动设计院无线通信研究所研究总监周胜，大家欢迎！
中国移动设计院无线通信研究所研究总监周胜
主持人周胜：各位嘉宾、各位领导、参会的各位代表！非常高兴2008世界通信大会也是我们通信界的奥运会，能够第一次在北京召开。首先，我想让我们以热烈的掌声先恭贺2008国际移动通信终端技术高峰论坛的正式召开！下面有请第一位嘉宾致欢迎辞，首先是由世界通信大会组委会副主席、原北京邮电大学校长林金桐教授致欢迎辞，大家欢迎！
世界通信大会组委会副主席、原北京邮电大学校长林金桐
林金桐：女士们、先生们，早上好！世界通信大会以它的规模和它的世界上的影响确实可以称得上是世界级的、顶级的会议，这个会议已经进行了第43届。这43年来每年一次，这次是第一次到我们北京。实际上这是我们开放的中国走向世界的具体和生动的反应，也表示世界通信大家庭对中国的重视和关注，这两点结合起来使得这次大会到我们北京来召开。我想起大会的筹备过程是2003年功科教授他当时是清华大学的副校长，现在是天津大学的校长，他跟我讲这件事的时候在参加2003年ICC的时候有一个想法，是不是在2008年我们把这个会议申办到中国来。后来2004年组团到巴黎的ICC申办会议，在巴黎会议上得到了全体一致的支持和批准。所以我们用了四年时间今年2008真的在北京召开了，这次准备工作是由四个单位共同主办的。这里现实两个学会，一个是中国电子学会，一个是中国通信学会。两所大学，一个是清华大学，一个是北京邮电大学，四个单位联合筹备、联合承办，现在是联合主办这样的会议。
为什么要举办这样的研讨会或者是高峰论坛呢？这次在ICC大旗之下又搞了以中国企业为主题的论坛，因为我们考虑移动通信终端行业作为最活跃的领域已经在全球得到了迅猛的发展。中国目前移动通信终端的用户已经达到五亿之多，受到了全球的关注。因此，本届世界通信大会特别组织了国际移动通信终端技术高峰论坛，邀请我们业内的专家、学者、电信运营商以及通信设备制造商的高层人士一起来探讨这样一个手机的未来。
我们的会议得到信息产业部的支持和指导，今天王司长也跟我们一起参加会议并且会做主旨报告，让我们用热烈的掌声感谢信息产业部现在是工业与信息化部对我们会议的支持和领导。我作为ICC的共同主席感谢各位来参加ICC2008，感谢大家来参加这样一个高峰论坛。我祝ICC2008国际移动通信终端技术高峰论坛圆满成功，我祝各位在北京期间能够生活愉快，从这个会议能够收获良多。
谢谢大家！
主持人周胜：
刚才林教授已经提到了，我们这次会议受到了信产部各位领导以及中国电子学会、中国标准化通信学会以及两所著名大学的全力支持。下面我们有请信产部的领导经济体制改革与经济运行司副司长王秉科给我们做《市场产业措施》的精彩发言，大家欢迎！
信产部的领导经济体制改革与经济运行司副司长王秉科
    王秉科：
    各位领导、各位专家、女士们、先生们，上午好！
    非常高兴参加此次论坛，首先我代表信息产业部对这次论坛的召开表示热烈的祝贺！刚才林教授也讲到了，各位也知道今年年初国务院举行了机构改革，成立了工业和信息化部。工业和信息化部现在我们在李部长的领导之下，现在我们作三定方案，就是定职责、定机构、定人员。目前定职责已经基本上都确定了，也报给国务院有关部门，现在我们正在批大概有20多个司局。这项工作要在六月底之前完成，现在是五月中旬还有一个多月。各位司长、各位处长，还有工作人员都要到位。
目前，大家都知道四川汶川县5月12号发生地震，现在我们的部领导和很多司局领导都在四川进行抗震救灾，一切工作都在按步就班的进行。我就整个手机产业的市场、产业发展和我们对市场的一些措施要讲几句，也是匆匆忙忙。对于市场来讲当然也是很重要的，技术和市场是推动产业发展的两个轮子，我讲两个情况。
    第一，国内手机市场机电信发展。
    第二，手机产业发展情况。
    第三，手机产业发展中遇到的一些问题，特别是我本人分管市场监管我们要采取的一些措施和办法。
第一部分是国内手机电信发展，根据我们部的统计截止到去年12月底，我国手机用户已经达到了5.48亿户，比2006年增长18%。2007年一共新增的用户是8623万户是历年来手机用户增长最多的一年，大家知道我们是从1998年开始发展我国的手机产业。过去讲每年大概我们新增的用户是6600万，去年达到了8623万。仅十月份当时一个月就增长了813万户，刷新了八九年单月增长的最高纪录。目前我国手机普及率是41.6%，这是截止到去年年底。到现在经过大概半年的发展，我想肯定会超过42%。
就用户来看，全国新增电话用户达到了8389万户，固定电话是下降的，而移动电话是高速增长的。移动电话用户已经占到了全国电话用户比重达到了60%，过去是百分之四十几，经过这几年的发展已经达到了60%，移动用户远远的大于固定用户。移动用户现在要比固定用户要多1.82亿户，这是从固定和移动来看。
从业务使用来看，固定本地电话通话量是1761亿次，移动本地电话通话时长已经累计到1.25亿分钟同比增长35%，这些数字表明我们移动电话已经进入到一个高速的轨道。通过以上数据我们可以看到，我国国内的手机和通信业务发展保持了比较快的增长速度，原因我想除了上届政府包括我们原信息产业部坚持科学发观，明确提出了电信强国和电子强国战略，加快电信战略转型推进结构升级以外。我觉得国家对我们电信发展在电信固定资产投资方面，在提高电信能力建设方面降低资费，由过去的双改单也起到了非常积极的推动作用，政府的作用应该说也是功不可没的。07年全国光缆线路长度新增573万公里，移动电话交换机容量新增2.43亿户达到了8.53亿户。去年共完成通信固定资产投资是2322亿，从整体上看我认为我国手机用户在连续是年发展的基础之上，今年将会超过9000万户，可以接近1亿户，如果做的好我们今年的新增用户可以超过1亿户。
我看了一下今年我们一到三月份的数据，一到二月份我们新增用户是1794万户除以二接近800万户。一到三月份，我们新增用户是2734户除以三已经超过900万户，900万乘上12我想大家一算就出来了，有超过1亿户。我想保守的说一些我们新增用户至少在9000万户，这个市场是非常大的。为什么世界关注我们中国呢？因为我们有巨大的市场。另外我们也有华为、中兴和在座的优秀企业和产业构成了我们非常雄厚的实力，我想世界通信大会能够在中国召开这恐怕也是最重要的原因之一。
第二部分是给大家介绍一下手机产业发展的一些情况。2007年我国手机产业在2006年快速发展的基础之上继续保持了稳步、健康增长的态势。应该说产销衔接非常好、出口大幅度增加，我归纳有六个特点：
1、产业规模在继续扩大。2007年全行业手机的产量已经达到了5.49亿部增长14.4%。基本上和市场的增长是同步的。其中GSM手机生产了4.3亿部增长15%，CDMA手机增长6544万部增长8.5%。根据IDC发布的报告07年全球手机出货量是11.44亿部，刚才我说我们是5.49亿部，在我们国内生产的手机约占世界手机产量的48%，比06年提高了1.8%，规模是在扩大的。
2、我们的出口继续保持了快速增长，出口现在目前是国内特别是工业产品中出口量最大的、金额最大的，我们去年出口4.8亿部增长了22.5%，出口金额是356亿美元增长14%，刚才我说是最大宗的出口产品。出口主要的依靠还是在座非常优秀的跨国公司和企业。比如说有诺基亚、索爱、三星和摩托罗拉。这四户出口量占到我们全国出口量的76%，去年我们国内品牌手机出口也是不错的，我们国内品牌一共出口的总量是0.55亿部比06年增长了62%，出口量超过800万部的企业有三家，中兴通讯手机它的出口量已经突破了1500万部。
3、去年手机产业政策发生了重大的变化，手机生产核准制退出历史舞台，过去我们知道核准制之前是审批制，两年前改成核准制去年的10月12号又把它取消了，实行了两年多的手机生产核准制被取消，这表明自1998年以来手机牌照许可制在九年后退出历史舞台。到现在为止我们在做什么呢？在做过渡期的一些工作，大家在讨论研究。大家知道过去核准制是由发改委牵头，我们部和他们一起做，取消以后发改委给我们一个任务，就是说在过渡期我们怎么样对我们的手机进行监管。现在手机企业我想大家可能也知道，如果各种手机协会不会低于200家，特别是深圳非常多，大概有上百家。怎么样进行管理现在是我们的一个课题，我们也在做这件事情。
手机许可放开以后，我觉得可能会对我们的产业发生非常大的一些影响。一个是更多的新进入者对现有手机厂形成一种冲击，不管怎么说核准制还有一定的门槛，现在一旦放开以后很多贴牌的、代工的这些企业它们会积极的涌进到这个行业里，特别是广东。对我们现有的跨国公司、现有的国内品牌企业会造成一种冲击。再一个是由于要放开，激烈的竞争价格将更加惨烈。在目前竞争非常激烈的情况下价格战已经成为手机厂商争夺市场份额的主要手段，再一放开我想会更加激烈。很多实例，有很多厂商将会被价格战所淘汰。
4、我们感觉到根据我们的调研，目前产业生产模式在快速调整。近年来我国已经呈现出一批上规模、上水平的代工企业，这些代工企业它们都是贴牌，我想在座的很多企业实际上也不是他们加工的，他们是委托某些有资质条件的，能够满足我们在座企业要求的代工企业给它们进行生产。我们统计累计到2006年底我国已经出现了几十家代工企业，在06年的时候代工手机企业他们的产量已经超过一个亿，占到了当时我们国内产量的22%，我们调研在代工企业中超过100万部以上的就有7家，1000万的有3家。代工企业这种模式，我想可能根据我们现在核准制的取消，这些代工企业是不是也要进入到我们的行业来，我想他们肯定是跃跃欲试的。
5、去年和前年我们的移动商深入在这种渠道里，移动运营商为了争夺客户挽留老客户，它们在推广数据业务及3G业务发展的同时，积极地发展手机定制业务。06年以来运营商加大手机定制规模特别是扩大捆绑销售，运营商参与手机销售终端程度也在逐年的加深和加大。比如说中国联通他们专门成立了华胜公司，CDMA的定制业务全部由他们来做。这方面我想在今年的手机产业的发展当中可能会更加突出。
6、价格的优势成为企业抢占市场份额的主要手段，刚才我说到了由于我们市场的扩大，我们的运营商也好、企业也好基本上都是以价格战为先导。手机价格的下降速度是非常快的，有很多公司我们跟他们进行了联系，我得到的数据是全国在去年手机的平均销售价比06年降低了4%到7%。国内品牌企业的价格降低的更快，降低幅度大概在15%左右。07年上半年一千元的低价手机销量是4千多万部增长了103%，占到当时市场份额的57%。700元到500元以下的手机分别占到市场的36%和23%，这是低端手机在我们市场中占的位置，它的规模是非常大的。低价手机销量和份额的提升是上半年国内手机平均价格由年初的1300元到6月底达到了1100元，基本上已经是比较低的了。这是我给大家介绍的第二部分，手机产业的一些情况。
第三部分是手机产业发展中的问题，特别是我本人在监管市场中我们想做的一些事情。我感觉到特别是我们国内品牌在整体上，我们还不掌握核心技术，我们还缺乏竞争实力，后劲不足。所以多数企业在我们的调研过程中，我感觉到特别是一些民营企业，他们还停留在仿制和加工制造方面。我到一些有资质条件的企业去，我到广东调研，这些企业跟我讲我们还处于仿制阶段，我们叫做后发制人。就是说市场上有哪些比较流行的牌子，我们就进行仿制和仿造。如果单从这个讲他的后劲非常不足，这对于我们的产业发展实际上也是不利的。我在这里呼吁，我们的国产品牌手机如果你们赚到钱的话，我希望你们还是要加大投入。对于多数国产品牌手机来讲，如果我们不走技术路线，近几年我想还是跨国公司在垄断我们整个国内的市场。
有关手机质量的问题，这也是老声常谈的一个问题。根据中国消费者协会公布的最新数据和全国用户委员会投诉，涉及手机质量的投诉一直是居高不下的，成为消费领域的一个焦点。手机故障率是普遍增长的，而且它的故障主要是自动关机，有些企业送给我的手机，我也不讲。我觉得往往不知什么原因就关掉了，所以有时候非常耽误事，有时候领导找我或者是下面的人找我，说你为什么不开机呢？我说是自动关机通过时自动掉线，所以我觉得我们还是要提高产品质量。自动关机的故障率最高是28%，我们的售后服务消费者很不满意，主要是维修时间太长，维修价格有的是天价非常不规范，我想这也是我们要做的一件事情，我们的服务一定要规范。
黑手机在一定程度上扰乱市场，我觉得黑手机定义是在不断的变化的。我记得1998年以后大概在2003年之前，当时是把一些代工、贴牌也视为黑手机，现在我觉得这些不是黑手机，他们在我们的企业找贴牌而且有资质，这是认可的，这不应该是黑手机。我想黑手机主要是翻新的手机，没有资质的，把一些旧手机、二手手机进行翻新。另外，有一些水货，还有一些仿冒，比如说有些人仿冒诺基亚甚至在出口，这是不行的。我觉得这些手机应该进行打击，因为他们严重冲击了我们的市场。有些黑手机质量没有保证，服务也没有保证，损害了我们消费者的利益，我们是要坚决打击的。
根据我们司市场监管的职责，我们对于这些问题，去年我们在规范手机市场方面应该说做了几件事情，我们与国家工商局联合成立了手机售后服务专项协调检查小组，我们开展了对手机售后服务和手机市场的检查。我们对于手机售后维修单位的资质、人员资格进行了专项检查。我们也同国家工商局在部分地区开展了打击黑手机的整治活动，这个也取得了一定成效。去年年初的时候我们接到国务院领导的指示，因为我们有些部分手机已经到了芬兰影响非常坏。我们就联合国家有关部门，我们查抄了一些黑手机的窝点，这是我们去年大体上做的事情。
今年我们要继续整顿手机市场，打击黑手机销售，规范手机售后服务，为企业创造公平的环境，保护消费者的合法权益。我想我们主要除了打击黑手机以外，我们还要加强手机售后服务的安排工作，现在我们跟中国电子学会、中国通信企业协会，它们都在做手机售后服务的标准制定工作，我们在座的很多企业也参与了。我们想通过标准，我们规范手机售后的服务市场，一个是继续打击黑手机，一个是规范售后服务市场我们做的事情。
谢谢大家！
大会现场大会现场
主持人周胜：
感谢王司长的精彩演讲，王司长从市场、产业和措施三个角度来阐述了手机终端产业的发展情况。从市场来说，手机终端确实是像王司长所说的发展非常迅速，但是从产业的角度也存在各种各样的挑战。包括工业与信息化部也采取了大量的措施来促进行业的健康，就像我们所知道的，手机终端是正在发生着一个深刻的变革。从我们当年一尺来高可以用来模拟的终端到现在非常小巧的终端这也是在座的各位努力的结果。更为关键的一点，随着手机应用的发展，手机的应用从原先只能够打电话到现在能够支持各种各样的业务，特别是随着互联网的发展移动也正在向互联网发展。手机终端正在成为信息时代一个非常重要的平台，包含像芯片应用以及各方面技术的手机终端，它会和我们整个网络技术的发展以及关联用户体验等等这方面的技术来形成移动和互联网融合的必然趋势。
在这个趋势里面，就像刚才王所长提到的像诺基亚、中国移动等等都会做很多的事情。在这个过程当中，我们也可以看到终端的发展对于整个行业的发展具有非常重要的意义。刚才我们相当于是会议的开幕式，我代替了中国通信标准化协会秘书长周宝信周总，他今天因为有事情没有参加。下面我们转入到今天第一个议题，也是上午整个议题，这个议题是《手机终端及核心技术》。
大家知道，很多人昨天可能都看了抗震救灾的义演，汶川抗震到现在是第八天了，在这个过程当中包括我们工业与信息化部，包括各个运营商和设备商做了很多工作。这也是我们每个中国人都会做的事情，正是由于今天上午整个中国移动有一个紧急的抗震救灾的会议，所以中国移动数据部的王总没有办法来到现场，他的演讲主题将会推迟到下午来进行。所以上午的议题先从第二位开始，我们知道2007年大家谈的最多的一个话题是什么呢？股市。做公司其实就和股市是非常类似的，任何一个巅峰都应该说是暂时的，也许这个巅峰就是下一个深渊的起点，任何对巅峰的眷恋或者是得意对公司来说都可能导致极度的危险状况。但是在手机终端产业，我们知道诺基亚公司一直在这个行业里面处于最高的状况，我们就有请诺基亚服务及软件部策略及市场开拓总监郑邵东郑总来介绍一下诺基亚在融合时代的创新，究竟怎么样做到了这样一点，大家欢迎！
诺基亚服务及软件部策略市场开拓总监郑昭东
    郑邵东：
    各位来宾、女士们、先生们，大家上午好！
    非常荣幸代表诺基亚来参加这次高峰论坛，我今天介绍的主题是《开创创新面向未来》。中国近20年的发展可谓是日新月异，在这样突飞猛进的发展过程中无疑会伴随着无数的改革和创新，诺基亚非常有幸参与中国的剧变。今天在这里我想跟在座的各位共享开放创新给诺基亚的发展带来了举足轻重的作用。
大家都知道随着技术的发展，我们所在的行业正发生着剧变。Email大部分是网上沟通，30岁以上的人估计在网上大部分都是通过看新闻，看别人所写的作品博客。现在新一代的网上一族更希望的是建立自己的个人空间发表自己的博客，在网上增添新的内容。所以随着互联网的发展，用户可以不断的在网上更新自己的内容，这样使得互联网的规模非常快的扩大，也在急剧的增长。
现在到了移动互联网时代，现在很多人手上都有手机，大多数人可以随时随地的通过手机上网。这样的话使得信息的传递以及信息的获取、信息的制造更快。大家可以想像这样的一种发展速度可以不断的加快整个互联网的发展。我举一个个人的例子，这次的四川赈灾第一条信息是总手机上得来的。除此之外，大家知道甚至我们可以通过手机进行小额的捐款，显然手机不仅仅是通话的工具，我们可以通过手机得到更多的信息。
随着互联网和手机互联网的发展，我们的创新模式也在不断的更新。现在我想介绍一下在诺基亚的内部随着技术的发展，我们内部的沟通方式、工作方式以及创新方式也跟着发展。首先介绍一下我们沟通方式的改变，诺基亚在前不久举行了全球的网上论坛，这个讨论会是针对诺基亚的价值观、诺基亚的公司策略以及诺基亚的工作方式进行了讨论。全球有13000名员工参与讨论，其中有6位最高层的领导主持不同的讨论主题。大家可以想像像这样大规模全球性的讨论，如果没有互联网是不可能进行的。在这个讨论过程中我们得到了诺基亚新的价值观，在这个价值观中间其中激情创新和共同成就是四个价值观的两项。大家可以看出开放式共同的创新方式是诺基亚员工自下而上的共同心声，我们在沟通方式方面的变化。
工作方式也发生了很大的变化，诺基亚内部有将近800个不同主题的博客，通过这些博客员工可以各抒己见、可以发表不同的言论，然后可以互相增进沟通。在2004年诺基亚内部两个部门，一个是公司策略部，还有一个是研发部门利用网站进行进行项目管理，这是公司内部的项目管理软件。到现在为止诺基亚公司有将近2500个微机网站，全球的员工通过这样的网站互相协作、信息沟通以及项目管理，这是我们在工作方式的变化。
在创新模式上我们也有变化，其中一个例子就是网上实验室，在去年我们网上贝塔实验室正式上线，这个使得诺基亚的创新模式更加开放、更加互动。通过这个网上实验室，诺基亚可以在产品大规模生产之前把应用放在网上，让我们的用户亲身体验。同时我们也收集了用户的回馈，通过用户的这些回馈我们可以更准确、更快速的掌握市场信息，可以更好地将产品推向市场。
这里我举一个例子，我们开发了跟踪的应用，这个应用可以让用户在室外跑步的时候可以测量距离、时间、跑步速度等这样的信息。由于有一位跳伞用户爱好者的建议我们增加了高度，有一些长跑爱好者的回馈我们增加了在同一个路径中间不同时段，两个人可以进行竞赛的功能。这些功能让我们的开发人员如果坐在实验室是比较难想象出来的应用。通过我们开放式的平台我们很快的得到市场的回馈，到现在为止，我们网上实验室已经有很多新的应用在上面，所以我也希望在座的朋友们以后有时间可以上我们的网上实验室进行亲身体验给我们多提意见。
谈到诺基亚内部的一些变革，我想谈一下我们在技术、产品、商业模式上面的创新。首先，我介绍一下诺基亚（中国）研究中心，这个研究中心成立于1998年，它致力于开发亚洲用户最好的用户界面，这个中心开发了比如说像中文字体的多字体手写输入方式以及中文字体的扫描输入方式。我们诺基亚整个研究中心的发展方向一直坚持着开放和合作的姿态，比如说我们跟全球多所著名高等院校都联合成立研究中心，像美国的麻省理工学院、斯坦福大学、英国的剑桥大学、芬兰多所顶级的学院成立研究中心。去年五月份我们在中国和清华大学共同成立研究机构，接下来我们会与中国的更多的高等院校联合开发和研究。
谈到技术上的创新，我们不能不提到诺基亚论坛，诺基亚论坛在中国现在已经有超过30万的开发伙伴，这是在中国到目前为止最大的移动运用开发社区。在这个社区里面，诺基亚为这些开发伙伴提供了不仅是甚至是商业上的帮助，我们甚至把一些最好、最具有创新性的应用推向全球，利用诺基亚的全球平台推向全球。我们接下来他一下产品的创新，我介绍一下诺基亚在北京的开发中心，这个开发中心成立于1999年，从2000年的12月份我们在中心开发了第一款5110手机以来，到现在为止已经有四十多款手机上市。
现在我介绍一下三款在中心开发的手机，一款是6108这是比较早的一款手机，这款手机的开发是基于中国客户的手写输入的需求开发出来的，以优化手写输入的界面以及以独特的设计概念所设计的一款手机。另外2630是基于中国和印度这样的新兴市场所开发的，这个手机既简约精细的加工手艺所集成的，除了功能之外，更多注重在市场里面用户对于手机外观的喜好所设计这一款手机。1200以及1208这款手机，应该说是最好的低端手机的选择。这款手机的设计有几个特点，可以共享电话，这样的话用户可以节省话费。另外一个很简单但是很实用的功能，这个手机有手电筒的作用，在有些国家和地区容易断电的地方非常实用，虽然是非常小的应用。
    接下来我介绍一下诺基亚在商业方面的创新，诺基亚在过去致力于三个方面的开发：
    第一，手机互联网。
    第二，移动广告。
    第三，近距离通信。
三个方面在寻找不同的商业机会，我在这里介绍几个开发出来或者是成立的新的业务。一个是威信的应用，我们去年第四季度推出的应用。这个应用实际上是通过手机读取互联网的信息，通过这么一个服务用户可以手机直接连到互联网上。有一些互联网上面的信息，我们可以非常及时的通过手机能够提醒用户说股票的信息，你要知道某条、某个行业的信息，可以通过手机及时的提醒用户，可以很好的做互联网的延伸。除此之外，威信的用户之间可以互相沟通，可以通过手机进行沟通，可以很好的形成无线的社区，通过威信能够发展一个威信移动社区。
另外是防伪服务，也就是近距离通信技术，它可以做卡片，比如说像大家用的公交卡。同时它还可以拿手机作为读卡器，所以它可以被读也可以读取卡片。这个应用事实上是根据中国的市场需求，大家知道国内很多产品在国内有伪造的现象，比如像高档的酒、香烟、化妆品。我们的解决方案是在酒瓶上面贴一个标签，用户可以通过手机读取标签，通过GPRS网络生成信息传到后端的服务器，通过服务器认证以后再回馈信息到手机上面来，通过两三秒的时间用户可以很快的看到这个产品是真是假。我们前不久在上海爆竹烟花厂利用这样一个技术，他们拿涉及测试他们的烟花爆竹，因为一到过年过节很多人买这些东西，安全是至关重要的，所以他们用这样的技术进行检测。
大家知道整个互联网的发展广告是很重要的盈利模式，比如说像Google、雅虎这样的公司，大部分是靠盈利的。很显然到了移动互联网的时代，我们也认为移动广告业务将是很重要的发展方向。当然，最重要的是怎么样在移动互联网上面找到一个比较特殊的模式，比如说像Google，它的CPC的模式创造了整个互联网广告的先河，这是传统的媒体所没有办法取代的。我们相信在移动互联网领域，事实上应该有这样一种特殊的广告模式。
我们在手机里面可以下载不同的，比如说像英文学习的应用，以及不同的课程的应用。用户可以通过下载完以后在手机上进行阅读，在片刻的时间段里面，比如说你在等车也好、等朋友也好，很短的时间里面可以很方便的进行学习。同时，可以通过手机做试题，做完试题以后可以通过无线网络进行试题的修改，甚至是试题的批阅。
接下来我们的发展是在学习过程中间可以有互动性，不同的学员可以通过手机进行互动形成一个学习的社区，成立另外一个以学习为主题的移动社区。现在有很多人认为特别是在美国互联网发展比较早、比较快的市场当中，大家认为手机可能只是互联网的延伸，从PC延伸到手机上。但是事实上我们认为手机上有很多应用是PC所没有办法取代的，比如说像手机地图和定位，所以我们认为地图和定位是移动互联网区别于互联网很重要的应用。
去年年底大家可能听说诺基亚花了80亿美金收购了全球最大的电子地图公司，这家公司有很多网站提供地图。我们收购了这家公司的目的，我们也认为事实上把地图放在手机里面，再加上GPS、加上基站定位，可以使得手机的用途更加广泛。在手机地图和手机定位的上，我们有以下的服务。比如说用手机进行车驾导航这样的服务，现在已经很普及了，实际上是用手机进行车驾导航。另外是步行，你旅游景点也好、寻找朋友也好，步行导航是别的东西所没有办法取代的。另外是不同的景点、餐厅，以及对重要的场所寻找可以通过手机的地图和定位来实现。
上面这三个服务都是以下载的形式或者是更新的形式，这种单向的信息传递。接下来这三种的应用实际上更多是互动的应用，比如说用户自发增添信息，有很多信息不可能很及时，因为天天有很多商店倒闭，天天有很多新的商店出来。比如说商家可以随时随地在地图上标出自己的店可以上传到手机互联网上面。可以增添共享地图信息，比如说我在家里开聚会，我在地图上标出我的地址和信息，我的朋友可以很快的通过手机互联网找到我的地方。在手机定位上也可以做寻友，有一些人喜欢独自旅游，走到一个地方他希望找到一些志同道合的朋友一起旅游，可以很快的在手机上寻友，可以很快的找到聚会的地方。我们对手机地图以及定位的一些看法，接下来大家会看到很多款手机上面预装创新。
谈到商业的创新我不能不谈产业链的创新，很多商业模式不管公司多大，也不是能够独吞的商业模式，更多的靠产业链的发展来形成新的商业模式。我具体介绍一下整个手机钱包的产业链的发展以及诺基亚在里面所做的工作。刚才我介绍过近距离通信技术，可以读卡片，可以把公交卡、银行卡、门进卡、VIP卡，比如说大家的钱包里面都有十几张卡片，这些卡片事实上都可以放在手机里面，非常简单，只要带一个手机就可以把卡片整合在里面，这是手机钱包的概念。
这个技术事实上是飞利浦和索尼在2004年开发出来的技术，当时诺基亚是作为第一家手机制造商把这个技术放在手机里面。在2004年我们三个就共同成立了一个论坛，这个论坛的目的就是把这个技术普及化、标准化，作为一个产业的发展这是最基本东西，在技术层面上要有一个标准。除此之外，我们跟GMSA协会以及ETSI欧洲的移动技术标准协会也共同合作，制订了NFC和信用卡之间的标准，这样一些装各种应用的智能卡片实际上可以放在手机里面，可以放在信用卡上面。这样需要标准，所以我们跟GMSA协会合作，我们已经制订了信用卡和手机上面智能卡片的标准，已经出来了。
整个产业链除了技术之外，整个商业运作中间的环节也很重要。比如说你把那么多卡片放在手机里面，你不可能说让用户到银行刷卡或者是到公交公司刷卡，这毕竟不是很好的商业模式，用户使用的体验也不好。所以很多的使用必须是通过无线网络空中下载到手机里面，空中下载的信息是非常重要的，也是很保密的信息。所以需要一个专门的空中下载的服务，用户可以有一站式的，比如说OTA就是空中刷卡的服务单位去获得各种各样的应用，银行卡也好、公交卡也好。所以我们在2006年底我们跟德国的一家公司叫杰德专门做安全芯片公司共同成立合资企业，这个合资企业是在整个产业链当中提供空中刷卡这么一个服务，所以新的产业产生了新的服务。
另外，我们也跟不同的合作伙伴进行各种各样的实验，我们在中国一直和移动、银联，我们跟北京一卡通公司，我们在去年就将一卡通放在手机里面，我们可以拿涉及在一卡通使用的地方使用，这是整个产业链的发展以及诺基亚在整个产业链中间所起到的作用。
讲了这么多的创新，事实上归根到底最重要的是最终的用户和消费者，所有的创新必须为消费者提供价值和便利，这也正是诺基亚作为一个芬兰公司这么小的一个国家的公司可以发展到今天全球得成功的根本原因。我今天的介绍就到这里，谢谢大家！
    主持人周胜：
    谢谢诺基亚郑总有关创新的介绍，他从诺基亚内部讲到在中国的创新以及应用和产业链各个方面的创新。说到诺基亚我们就会想到，应该说诺基亚是一个国外的企业，在国内的企业里面我们知道像中兴、华为等等这些公司也做出了很多的贡献。有一句话是这样说的，要成功是需要朋友的，要获得巨大的朋友是需要敌人的。
    下面我们有请中兴通讯手机事业部的副总张亚东张总来介绍一下中兴公司在手机终端方面的情况，他演讲的题目是《Stronger Together》，大家欢迎！
中兴通讯手机事业部的副总张亚东
    张亚东：
    各位来宾、各位领导，上午好！
    非常欣赏诺基亚，它是我们业内的楷模，我们也在不断的学习。希望能够从我们业内优秀的那里获取更多的营养，刚才郑总介绍的内容有很多是我第一次听到。包括诺基亚内部是怎么思考问题的，我觉得这也是非常值得我们学习的地方。
从数字上来说中兴通讯07年有了一些进步，但是我们也很清楚我们的弱项。比如说比较擅长做低端和超低端的手机，这是好听的。不好听的是，我们还不太能做高端手机。所以我们头整个手机的发展来讲，高端手机也是我们今后重点发展的方向。中兴手机的特点，其实我的题目可能表达的最清楚了或者说我们跟很多竞争伙伴不太一样的地方就是，我们比较多的跟运营商合作。我们希望能够跟着运营商一起成长，在这个过程当中也贡献我们的一些智慧和经验。
我演讲的内容很简单，就三个部分：
第一，关于中兴通讯。
应该说我们是一个通信设备制造商，我们1998年开始做手机，在中国企业里面算是最早的一批。但是我们跟国际一流企业相比，我们的起步依然比较晚。运营商是我们的核心合作伙伴，我刚才已经说明了。中兴通讯把这个作为我们的口号致力于为运营商提供高质量的定制手机，以这个作为我们的口号。通过对运营商业务的深刻理解和对消费者的调研，为运营商提供个性化的手机定制终端，帮助运营商增加UP值，降低总体成本实现运营商的策略。
（PPT）这是07年华盛顿邮报的报告，中兴手机已经进入全球手机的6大供应商，但是我们做的还远远不够。这是我们07年的一个份额比例，中兴通讯产品比较杂。移动终端几乎都涉及了，在07年的比例里面我们GSM第一次上升了最大超过了CDMA，由于07年我们和沃达丰合作做超低端手机所以数量增长非常猛。08年我们有一个目标也就是实现5000万只的目标，但是很艰难。所以从历年的数量来看我们的增长是非常快的，这是主要的合作伙伴，目前已经达到140多个。这里面包括沃达丰和其他的等等，沃达丰的总裁曾经说过抢占最好的就是低成本，我们仪器制造了25美元高性价比的手机，让我们轻松的扩张了全球的营销网络。坦率地说因为沃达丰在20多个国家运营，实际上它在卖手机的时候它已经获得了一定的利润。（PPT）这是我们的产品种类，包括数据卡，包括固定的产品，说实话比较杂。这是我们国际市场的份额，目前是70多个国家和地区。
第二，我们的核心竞争力。
目前我们拥有两千多人接近三千人的研发团队，分布在上海、西安、南京、深圳和成都，我们即将在其他城市设立研究所。我们目前覆盖了2G、2.5G、3G以及未来LT的各个阶段。我们在ID设计方面还是有一些成果的。05年初我们有一款D90获得手机设计大奖，在加拿大销售。另外一款S900它获得了双料冠军的产品。这是我们自己评估的六项核心竞争能力，主要是强大的研发能力、可靠的产品质量、遍布全球的营销队伍、完善的产业链支持以及良好的成本控制能力。我们致力于成为运营商定制化手机的最佳合作伙伴，为消费者创造最优越的消费体验。
为了做好定制产品，有一个最重要的能力就是快速反应能力。很多情况下，我们不可能做到提前于市场去做一些需求分析，而总是等着运营商的需求来了以后，我们快速做相应的项目。所以反应速度是我们最重要的能力，这里面有一个案例，就是我们07年我们在印度市场的高速增长，其中在短短的六个月时间里面为它们定制了多款低端产品获得了巨大得成功。曾经在印度市场上获得单周销售100万部的奇迹。
我们在质量控制方面是非常严格的，可能很多手机设计公司的朋友从中兴通讯出去了以后对这点非常有感受，我们很多项目是因为一个测试通不过而不得不延误，不能上市。我们有一个典型的数据，当然这算是比较好的结果。我们有一款手机叫A12+，这个产品的反修率仅为0.4%，中兴手机是国内厂商比较里面早重视用户体验的厂家。我们很早就设立了用户体验中心，而且通过科学的用户信息收集、反馈和跟进机制，不断的丰富用户体验的数据库。我们在中国大陆有一个用户体验的库，全国大约我们有500个专业的和非专业的人士，是我们用户体验的使用的友好用户。
中兴手机的售后是非常健全的，在中国我们有2700个遍布中国大中小城市的售后网点。（PPT）这边的图是在印度，我们在印度市场的售后网点，上面的图是我们在印尼的售后网点的图片。这是我们简单的定制流程，第一步是和运营商进行需求确认，需求确认包括ID设计、软件、硬件、其他功能以及LOGO、包装盒等等。第二步是软件研发，第三个是测试的交付，第四个是发货。这是沃达丰定制项目的典型案例，我们在2006年6月开始谈合作，合作的时候我们双方共同选择了英飞凌的芯片平台作为我们的解决方案，从06年9月份开始，我们跟沃达丰主要是三个方面进行沟通。11月我们签订了框架启动了这个项目，2月份我们就完成了测试，最后是在5月20号完成了第一批发货，按照沃达丰的描述，在沃达丰的合作项目里面这是有史以来第一个按照计划准时发货的项目。
最后，再谈一下中兴的愿景，我们愿意与运营商一起成长，在2008年我们要与我们的运营商一起发展成为世界级的电信大公司，到2015年成为世界级卓越企业。
谢谢大家！
主持人周胜：
谢谢中兴通讯公司张总，前面诺基亚的郑总和张走都进行了介绍。张总提出中兴主要是以运营商的发展和考虑为中心，进行相应的快速反应和相应的流程来实现对市场的把握。实际上这两个公司都是非常优秀的公司，就像达尔文曾经说过一句话：“能够生存下来的物种不是最强壮也不是最灵活的，而是能够最快速适应变化的，而且能够做出快速反应的物种”，这样的优秀公司都是我们要学习的榜样。
2008世界通信大会—国际移动通信终端技术高峰论坛，第一个议题《手机终端及核心技术》的第三位演讲嘉宾是个轴仪器亚太区无线事业部总经理Fred Cohen先生。2006年我也和一些同事就用户服务质量和用户体验做了调查。但是很多理论会像一扇窗户一样让我们看到它的重要性，但是同时也有可能让我们把理论和我们的实践隔离开来。在这方面德州仪器有很多的想法，下面我们掌声有请Fred Cohen先生讲这样一个方案。
德州仪器亚太区无线事业部总经理-Fred Chohen
Fred Cohen：
各位大家好！
我们看一下2008年有13亿电话已经推向了市场，而且有9亿是在其他的市场，所以这对于我们来说很重要。人们现在越来越重视界面，也就是原设备制造商。现在多媒体也越来越重要了，手机产业在不断的增长，而且对市场各个方面都在增长。用户现在需要的就是这种体验，现在大家可以看到，现在在互联网的中国已经达到了3亿，大家可以看看这个图表。我们可以看到现在中国在采用多媒体方面的技术用的非常多。
比如说MP3，MP3大约达到了65%的渗透率。我们可以看看现在在中国所发生的情况，以及GPS它的发展也是越来越快了。我们可以根据图表可以看到，整个的GPS的发展是非常快的，而且它的使用率也大大提高了。移动宽带网络，这样的话我们预计，我们对多媒体的需求会进一步增加。所以中国会给我们带来很多的机会，其中一个机会就是一个智能机会，智能手机实际上它是使用操作系统，比如说Linux，还有其他的操作系统。我看起来中国在手机方面发展这块，最近有研究表明智能手机已经有了非常大的数量。所以智能手机在中国的情况去年是2000万，在2008年增长是1700万，现在像诺基亚等等和其他的公司也有很大的发展。现在的问题是这个机会也来到了中国吗？这样可以用很好的体验来操作，除此之外还要知道它是低功率和电池的寿命。
所以下面我们看看德州仪器能够提供这样的平台来支持这样的技术，MID是移动互联网设备的技术。所以它给我们带来什么机会呢？我们认为MID是非常好的融合，智能电话在左边，笔记本电脑在右边，这是PC的压缩。我们认为MID它把许多的特点都引用过来了，从智能电话的移动电话等等。我们看一下MID会给你一个完全英特网的体验、高速度移动的浏览，而且全WEB网页的浏览。还能够支持很多业务，所以它是非常省电池的。另外，它还有高质量、多媒体的性能，因为它有声音的功能。所有的特点把智能电话变成了计算机，也就是MID是不同的形式、不同的规格、不同的形状，就像图上所表现的。
我们认为总体来讲，MID带来的机会是非常大的。现在我们再一下这个数字，在中国英特网的用户，我们再看一下在过去十年里话音方面流量的变化。在1996年整个话音的5%和10%是无线的，而90%是有线的。十年后90%都是无线的，现在英特网的链接都是通过PC，10%使用移动装置，这个趋势也是一样的，在互联网方面跟话音领域发展的趋势是一样的。所以这是一个很大的商机，也就是MID所带来的，我们公司可以提供一些技术非常符合这一类的机会，也就是应用处理器。它的分布是一个处理的架构，它是一个AACPU，它可以给你非常快的速度和浏览的体验，而且还给一个专门的处理器来处理图象和影射。
谈到多媒体，这里的移动手机要求越来越高。他们需要什么呢？是高分辨率的照相机，以及音乐的播放、高清的画面。大家都有这样的体验，以前启动时间非常长，他们希望只用四秒钟向启用这样的要求。然后再跟其他的技术结合起来可以给他们很好的搜索，能够在英特网的浏览当中也是全页面的。所以在多媒体的性能中都能实现，怎么做到这点呢？我们来进行多媒体的转型，我们公司提供这个平台可以实现这样的机会，OMAP3在市场上已经有一段时间了，我们看一下这是第三代的产品。有些产品有诺基亚和其他的大公司都有这样的产品，现在我们几百万的产品，我们遇到了什么样的挑战呢？也就是说人们越来越要求多媒体的体验有哪些呢？它能够提供高清晰的播放和录像、影射要达到多少的象素，还有三维的引擎很容易跟其他的东西链接，比如说蓝牙、GPS、无线、调制解调器。它的视频流可以连续60个小时，而不需要再充电。
我们再看一下示范，首先我们先示范一下用户界面。许多OEM都说，用户的界面可以说是它们跟其他用户的不同点，现在的情况正在发生变化。在这里OMAP的图象加速器，我们看可以对电话本进行浏览，这成为一个很有趣的事情。因为这里面通过图形的都是OMAP3所支持的，从这个示范我们看TAT着家公司是OMAP生态系统中的一家公司，我们很多人在玩视频游戏，给大家看一下在这里面可以得到什么样的体验，也就是在电话中对视频游戏的感觉。在这个地方大家可以看到这是图形的OMAP3的处理器，我们看一下游戏总台的质量。我们可以看到它的环境和人物的移动，还可以看到它的影子，这点是很难的。也就是说任务移动的影子，这样的质量都可以实现。
另外，还有一个技术我们可以得到非常强的象素逼真性，而且有用户更好的体验。今天上午我读到一个很有趣的文章，我很吃惊怎么有这样的数字。实际上在线玩游戏是很多人，每天花两三个小时的时间，大家可以想像如果把它用到手机设备上，这是一个很大的商机。
下面要给大家看的实际上是非常有意思的，而且是不断扩大的应用。大家对GPS很熟悉了，过去我们查地图是二维的形式，当然很有用了，当然现在把这样的能力给提高了。如果我们把GPS能力结合起来，这样再设计一个卫星图形，这样我们可以给大家看一下全景的情况。我们看把它的纹理、设施、图形，我们可以看到各种建筑，这是大家可以在移动手机上获得的。这里有一个突破性的结合把OMAP技术跟我们的GPS技术结合起来就可以达到这样的效果。
再做一个示范给大家看一下，可能让大家感到大吃一惊。大家可能对我们的技术很熟悉，我们看TMP和TB、电影院，我们把很多技术缩小把它放到手机里面，基本上大家兜里面装的电影院，跟大家示范一下这是实际的情况。这是几个月会议的录像，我们可以给大家大家看一下，现在已经出现了这种技术的使用。也就是说给这个结合起来可以小芯化，把它使用到手机里面。我们可以看到影射，把它打到屏幕上，也可以把它录下来，也可以在网上下载，跟朋友和家人可以分享，也可以变成PPT跟同事共享。所以需要花一点时间完成，如果这个技术跟OMAP技术结合这确实是一个突破。有的技术现在已经在使用了，明年年初我们可以把这个能力推出来，关于这个方面我们会做更多的宣布。
我们讲一下高清的系统要把应用的处理和结合起来，再一个是加速这个设备，多使用多媒体使用。比如说视频、影射等等，在这方面我们建议OMAP多媒体处理器要做的更好，这是我们在视频市场都是非常成熟的技术。而且我们在移动设备方面，我指是说这两项技术在市场上处于领先的地位，这里面有一些形象的资料是非常好的，它有视频处理的效用。这里面的视频都可以在你的视频当中和进去，我们可以看到同时还有一些面容和微笑的认可，也包括自动对比度、自动对焦等等，这种技术的成本是很低的，具有成本效应。
最后，我们看看一个非常重要的技术，大家知道连接性是非常重要的，我们希望彼此连接，我们也希望我们的设备彼此连接。大部分人都要了解这个工具，以及它的连接能力。包括各种各样连接的能力，FM也是非常流行的。通过这个我们可以获得广播的播报，如果说在移动的情况下我们怎么使用呢？我们可以使用MP3，可以把它在我们的汽车当中安装起来，在GPS方面我们刚才已经给大家展示了，我们可以看看地图的搜索和地表的搜索。所有的技术现在都可以把它容纳到一个单一的芯片当中，我们可以把所有的功能都纳入到一个设备当中，我们可以执行AGBS和FM所有这些都可以在一个单一的芯片当中结合，我们有这样的技术。实际上在09年第二季度的时候，我们大家可以看到出现这样的产品。
刚才我已经给大家介绍了我们最新的技术，用户的需求的在不断的变化，他们的需求越来越高，也越来越复杂。现在手机用户在多媒体的表现和性能方面是要求能够得到最佳的性能。同时，他们也能够获得互联网的体验，包括全方位、全页面的网页浏览。我们看到他们这种需求给世界各地带来了机会，给中国带来了更多的机会。所有这些都给我们带来了很好的业务机会，如果说所有技术都能够应用，我们能够实现高连接性能够把GPS和FM融合的话可以推动我们业务的发展，现在我们的市场发展非常快，创新也非常多。我们希望能够和中国的合作伙伴合作充分利用这样的机会给大家带来更好的手机用户的体验，这就是我的主旨发言，非常感谢各位，希望咱们今天的会议取得圆满得成功！
主持人周胜：
谢谢Fred Cohen先生在德州仪器多媒体方面的介绍，它从市场发展以及OMAP的平台所提供日常的通信和游戏、GPS等等方面做的介绍，包括未来演进等等方面的内容。我们知道在Fred Cohen先生介绍之外，其中还涉及到了一块，就是移动的应用。我们经常在媒体里面听到一句话3G时代应用为王，在信息时代应用过程当中，怎么找到你所需要的东西呢？这就需要通过移动的搜索来进行。
时代周刊评论中海油收购优尼科的时候有这样一句话，不管你喜不喜欢，不管你愿不愿意中国来了。我们知道Google有非常举足轻重的地位，下面我们有请Google中国研究院副院长林斌来介绍移动搜索方面的内容，大家欢迎！
Google中国研究院副院长林斌
林斌：
谢谢主持人的介绍！大家早上好，今天非常高兴到我们的世界通信大会跟大家分享，我今天演讲的题目是《移动搜索》，我们看到我们的市场第三方的调查报告，我们发现整个互联网增加了6.5亿的网民，这个数字非常巨大。到今天具有13亿的互联网网民，我们中国差不多分掉了整个3个亿的互联网网民。互联网发展到今天大家非常清晰，五花八门什么都有，有很多成为了信息获取的渠道。互联网发展这么快，有另外一个产业它的发展比互联网还要快，25.5亿是2000年到现在新增加的用户，可能在座的很同事都了解，很多用户会觉得我手机拿到了以后跟互联网怎么结合呢？后来我们看了很多的市场报告发现都存在这样的问题。
    实际上有两方面的原因：
    第一，商业的原因。
    第二，技术的原因。
有一个很简单的道理就是资费，今天用移动手机上网非常贵。在今天在北京没有包月的话一K的话大概3、4分钱。我下载一个软件10兆可能需要30块钱。我们有一个很有意思的观察，这是Google搜索我们跟运营商合作的一个图，大家可以看一下移动运营商它提供的是免费上网的服务。我们看一下周末上网就是因为免费，它的搜索量涨了三四倍，比平时的上网量上涨很多。同时在日本、美国也有很多很明显因为咨询的问题影响互联网上网体验跟搜索量的观察。比如说在日本提供了包月40美金的一个月服务，用户花40美金没有任何的上限，他可以上网搜索任何的信息。在美国也一样有包月的机制，他们上网的时候我只要付了钱我就不需要担心流量。
传统的手机上网体验是很差的，在国内我们有差不多超过五个亿的移动用户，在全世界是30亿的移动用户。但是绝大部分拿手机，首先他们上不了网，很多功能都很有限。上网的话也只能显示一些基本的网页，稍微终端、高端的手机也比较少，去年年初的时候ipod发布的一款手机，我们看到黄线是搜索的量，实际上它在美国已经占到了1%的市场值，但是它在短短半年之内超过了很多手机的上网搜索和浏览的数目，到了年底更是突飞猛进。
我们大家都知道它的设计非常好，整个功能设计非常棒。一个是它的WIFI的支持，对手机互联网特别支持，就是基于浏览器，它有很多好的功能，动画效果做的也非常好，它的功能做的非常有趣。它让手机上网的体验从原来的非常困难变的很有趣，所以整个是这么一个革新。我们看了一下有了合理的资费，有了一流的体验，会出现什么现象呢？我们看一下传统的手机上网，他们获取的内容是很单调、很有限的，我用手机上网看到一些非常有限的内容，上网看个视频、下载一个小游戏。我们发现互联网其实是一个很多姿多彩的获取信息的渠道，我用手机上网如果能浏览网页的话那就非常好，不但是网页还可以看一下视频、博客、新闻那就更好了。所以我们发现有了这样的基础之后，互联网的内容慢慢的渗透手机移动里面。可是内容的渗透其实是不能改变用户的体验的，用户的体验还是很不一样的。移动用户上网受到很多的限制。
我们看一下内容整合了一下体验有什么不一样呢？传统的桌面上网，我们说桌面上网是基于浏览的获取。为什么这么讲呢？我们坐在办公室里面你不是马上要赶到一个地方，电脑屏幕很大。所以你可以在屏幕上打开很多窗口做很多事情。比如说我打开新浪的看新闻，我要聊天和玩游戏，各种各样的输入法也非常的流行。相比之下移动用户上网就没有那么方便了，如果今天我要用移动搜索的话，我要打一个东西，如果我在家里面、我在办公室我要用电脑，有这么大的屏幕，我何必用手机呢？我出门要找北京国际会议中心，能够找到这个信息很有用，我找不到到这里可以用无线上网。
大家知道不可能把所有的信息都显示在一个小屏幕上面，所以这个体验是很差的。同时，移动用户的搜索也是很难的，打了半天这个词也很难找。打了北京国际会议中心，如果在桌面上不到几秒钟的时间，手机要打半天。所以基于这么一个情况，我们Google推出了移动上的搜索，我们在桌面的互联网已经推出了一段时间。其实整个搜索主要是体现三方面的特性：
    第一，及时性，我可以马上找到。
    第二，手机是非常个人化的东西，如果我拿到手机的时候可以做定制，如果你做的搜索产品有没有根据手机的型号和大小做个性化的定制。
    第三，你每天去哪里都拿着手机用，我根据本地来搜，我要找的地方和感兴趣的特点是很明显的。
下面我用一些例子来展示一下这三方面的搜索的特性，第一个特性是所说的及时性，上周发生了汶川地震。我记得地震发生的时候我们在楼里面正在开会，两点半的时候我们北京有震感，过了半个小时有同事说好像四川发生了地震。我们同事用手机上网马上试，上网打一个搜索词地震，大概在3点20分的时候，我们看到结果在搜索页面最顶端的地方出现了四川汶川7.8级地震，这是真的。当时在地震发生后50分钟，我们的同事上网。这是专门针对移动互联网的咨询搜索进来的，这是非常快的。之后我们得到这个信息以后，我们马上回到办公室，怎么为地震灾区的同事们做一些事情。新闻大概是在地震发生以后的20分钟到半个小时出来的，在这个技术上我们最好的技术其实可以做到五分钟，在某一个移动互联网上出现一个最新的新闻，五分钟之内可以搜索到。
我们看一下第二个整合搜索的特性，就是我们所谓的个性化。移动用户上网很多时候是不同型号的手机，屏幕大小也不同。所以我们能够把互联网的信息根据各种各样手机型号的大小不同，把互联网信息很客观、很全面的呈现在手机上，这对移动用户是特别有用的。在这里我在上周做了一个实验，当时公司内部有很多同事说我们应该为灾区人民做一些事情，有一个事情是捐款。公司内部很多同事支持了，但是有很多流程要走。一部分的流程是希望美国同事了解到中国地震的严重性，最直观的做法是能够找一些地震灾区的图片，给他们看，你看灾区受灾非常的严重，我们能不能做一些事情。当时我在路上做搜索，打进四川地震图片的搜索，打进去以后反回来第一个结果是四川地震很多当时的图片，这很直观的显示出来受灾的情况。如果我马上需要看到互联网信息的时候，我还可以往下翻，下面出了一个互联网的页面结果，这个页面的本身其实跟互联网是一样的。如果你要看其中一个结果的话，如果我们直接点进去看的时候，对于国内的手机来讲网页功能非常有限的时候，手机的网页体验是非常不好的。
所以这里我举了一个例子，我举的是腾讯新闻的链接，它比移动互联网的图片信息多得多。所以这里就呈现了灾区地震以后非常直观的图片，我们把图片打开一下，我们把它挪到边上看一下。实际上手机的页面跟互联网的页面是对应的，但是我们发现有不一样的东西。我们发现这里面明显的也做了转换，这是我们Google公司做了一年多的时间，互联网的页面到手机的转换过程。目的是帮助很多终端、低端手机也能够很好的浏览互联网的内容。这里面转换实际上有三点技术上的难点：
第一，它是完全自动的。转换的时候可以用很多人工来做，不能很好的搜集到互联网的网站，手动是不可能的，只能用自动。
第二，你要保证所有的内容，对于网页来讲有很多内容对用户是有用的，作为转换技术我们不应该取舍，我们会完全保证所有的内容。同时根据手机的屏幕大小，我们会做分页的显示。左边的网页很大、内容很多，通过完全自动分析以后我们把它分成很多页。
第三，有很多手机的页面是不是只显示第一个呢？很多时候我们发现第一页的手机页面出来的话不是一些最重要的内容，大概看左边的网页就知道，上面有很多像目录或者是像一些登录信息等等，不是网页的主要内容，主要内容是在中间的，我们对搜索内容做了技术上的工作，就是检测出来。究竟这20页里面哪一页是最相关的，然后给用户。
实际上手机呈现第一页是在互联网页面里面的这几张图片，这几张图片的内容都是非常切合地震灾区的情形的。用户说我要看别的互联网网页，我们可以往下翻看到更多的图片。整个互联网页面的转换其实是在突发事件上为所有的移动用户提供了很好的平台，如果把互联网的信息以最个性化的方式客观地呈现给用户，这是最重要的。
整合搜索的特征是所谓的本地化，拿着手机要上网，跟我要去的地方或者跟我马上走的地方是相关的。我如何能够把人们的衣食住行和习惯让他们更方便的找到信息这是非常重要的。前面讲的输入也是很难的，我年纪比较大输入的话手指不太灵活。所以在考虑到衣食住行本地化的信息获取的时候，我们尽量让用户只用点击就可以找到他要的信息。在这里举一个例子，我们有一个热门搜索，在手机主页上我们做了手机互联网移动的搜索排行榜，今天手机用户最关心的事情。大家看看这是昨天的屏幕我拿下来的，都是跟四川汶川地震相关的。同时，如果我们说还要找到更详细的信息，比如说天气信息、股票信息等等。大家看到直接点击就可以进去，这里面有天气、股票等等，我定北京作为主要的城市，我点击进去可以看到今天、明天、后天的天气预报。我们可以看到非常客观的反应了今天移动用户对地震的关心，原来汶川县这个地方我想可能很多同事都不太了解。今天汶川县的天气已经成为我们第一个搜索词，要了解汶川县的天气的话一点击就可以找到信息，并不需要任何一个字。
中间是本地信息的屏幕，本地信息比如说我要搜索粤菜、我要搜川菜。在我们这里做了一个定制，你所有的搜索都是围绕这个地方来做的。我这里定了北京西城区西单这么一个位置，我打粤菜这会专门针对北京西城区西单区域，大大减少的用户需要输入的需求。边上还有一个股票信息，点击进去以后可以看到大盘的走势，同时也有热门的股票搜索，而且是实时的股价。对本地信息来讲，如果说有人觉得用户和搜索是很艰难的，如果我非常能够直观的看到地图信息的话，其实我们在去年的时候也推出了手机版的Google地图，其实有两个方面的特性。
第一，他的整个体验是跟互联网的地图是一致的，地图安装以后能够平移搜索。能够看的地方，你看一个区或者是看一个城市做搜索，你可以搜餐馆和公交信息。
第二，对于用户来讲毕竟它是实时的从网上拿出去的小软件，每个用户都想我用了Google搜索地图，我的话费是不是涨上去了，我们在右边打了搜索量的显示。这样的话，我们看同一个区域不需要再下载了。
Google跟很多公司合作伙伴，包括运营商，包括移动芯片的制造商和手机制造商成立了手机联盟，这个联盟除了开放、除了免费以外，它最大的特点就是技术上把移动用户的上网体验尽量的做的最好。包括前面所讲的浏览器，它有苹果的浏览器，这对用户的上网体验是非常好的。我们希望下来跟业界所有的厂商一起合作，能够尽快的让大家看到我们所开发出来的手机平台。谢谢大家！
主持人周胜：谢谢林总！刚才林总从自动转换、内容显示和相关内容检测等各方面介绍了Google在移动搜索方面的工作，中间也提到了汶川地震。我这里有一个额外的消息也告诉大家，这是一个比较沉痛的消息。我的同事四川移动通信在16号抢修过程当中因为余震、山体滑坡不幸遇难，同时还有另外一位同事是是李伟翔身负重伤，现在抢救情况不太清楚。现在我在这里呼吁一下各个企业、各个人积极参与到抗震救灾过程当中去，让我们以热烈的掌声来表达对参与抗震救灾的通讯界的各个人员的祝福和希望他们平安的心愿。下面回到我们的议题，最后一个议题也是我们今天上午的最后一部分。我们知道海纳百川、有容乃大。对于手机终端来说，怎么样把手机终端做出各种各样的形态，能够做的更小，能够满足不同用户的体验，能够实现各种应用在同一个终端上的融合和叠加。在这个过程当中芯片的作用是非常大的，下面我们有请英飞凌中国区市场总监王瑞刚王总来介绍一下英飞凌科技在移动通信单芯片系统方案变革的情况，大家欢迎！
英飞凌中国区市场总监王瑞刚
王瑞刚：大家好！我今天的演讲可以发挥我们其中的主题——更快。今天我想给大家带来三个议题：第一，整个超低端市场的变化趋势以及它对整个半导体行业的影响。第二，超低成本手机成功的因素，因为我们举行这样一个大会主要的愿景就是大家一起来共享成功。第三，我简单介绍一下产品。
我的议题主要关注在前两个上面，我们看一下新兴市场。目前我用这个图是最多的，它也是最老的是在2005年，因为我看到这个小孩比较可爱。主要的原因是2005年正是超低端手机发展的起步，在这个地方我们看到了整个新兴市场，新兴市场它之所以成功，我想总结起来有三点。
第一，便宜。第二，方便。第三，实用性。
我们做的时候首先要做便宜的时候，我们能够做多低的成本，多便宜。我们大家很关注，在低端手机方面是这样的。整个的方便和实用体现在直观的用户界面上，大家给我们同样的感觉。我们回家的时候买了DVD，我们父母一辈永远都在讲你买的东西不会用。然后是80、90年代的背景，我们看到原因也非常的复杂。我想技术的发展本身是越来越复杂，但是它带给最终用户的却是越来越方便。
我们看到过去两年低端手机的发展，接下来整个市场的趋势是什么呢？其实简单来讲，解决了温饱，我们会考虑什么呢？我们奔小康。追求完了物质开始追求精神上的享受，我想这是一个永恒的主题。所以说整个手机下一步的发展，我想它还是会走到教育、娱乐以及互联网的阶段。其实大家看到议题的时候并不是很震惊，因为整个手机教育、娱乐、互联我想在座各位的95%的手机都有这样的应用，但是为什么要拿出来讲呢？因为我们觉得这些应用在超低端当中的应用，在新兴市场当中的应用，新兴市场有自己的特色，它的特色是需要成本更低、更简单、更方便。
我给大家讲一个故事，也是发生我身边的例子。其实我个人越来越感觉到真正手机的应用，它真正的普及和大范围的推广和使用，往往是发生在低端用户上。尤其是被我认为娱乐和互联这块，其实我刚才已经给大家举一个简单的例子，大家早上起来到回家的时间，在座的各位都有身同感受，你的手机、你的同事、你的客户一些电话进来，所以说手机的时间是不断的。如果说我们提到娱乐，它是一种奢侈品，它需要你有时间来使用。
所以在这个上面我也给大家提供一个观点，真正使用娱乐的往往是低端的用户，一些数据表明也证明了这一点。我看到报道，举个例子来讲，大家上网下载，真正的用户是差不多月收入低于两千。而且整个下载和上网俩天差不多是在校的学生，而且这些人他们有不同的特点，他们要求整个手机除了提供时尚以外，成本还要比较低。
接下来我们讲完整个市场的发展情景和它未来的趋势，我们简单看一下数据。大家看到第一个材料，我想可能跟我一样，第一个观念是什么样呢？我们应该去关注2.5G，因为2.5G和3G过去几年增长比较大。但是我想给在座的朋友和业界提出另外一个部分，刚才我讲到了这个市场做了几年的预期。其实我们还有另外一种市场的情况，我们想办法把这个饼做大，我们发现在2008年还有25亿人没有使用涉及，但是生活在网络之中。我们也同时看一下另外一家公司所做的调查，他是在2007年6月份所做的调查，他认为在发达市场已经饱和手机在更换，未来整个手机的销量和推动力主要是新兴市场，这部分对我们来讲是非常的重要一点。它具体体现在产品定义，新兴市场消费者更关注于成本、简单应用和方便，所以在产品定义上做了前期的研究。
我们接下来再看一下一家公司所做的报告，手机在未来几年会有强劲的增长。它主要的推动力量一个是在成本上要下降，再一个是他要对绝对用户提供吸引力。除了黑白彩屏手机以外，也有一些可能有娱乐、MP3、调频收音机以及我们的浏览等等的应用。我们为什么讲这些呢？避免大家出现一个误解，2007年低成本手机占到整个销量的16%，2010年的时候会达到28%，这包括第一次买了手机以后再更换手机的用户。
中国的低端手机在2007年获得了非常大的发展，1000元的手机占到了50%左右，我也看到了国内公司所做的报告，他们在报告当中提到我们在2007年第三季度整个低于700块钱的手机占到了全中国销量的48%。可能低于400块钱的占到了它的一半，当然我们也看到中国手机的发展状况，小于400的增长幅度没有在400和700块钱之间那么快。整体的比例也是在下降的，我想在国内这也是可以理解的，其实中国的购买能力是非常强的。
接下来我们简单总结一下整个市场的变化和趋势，它对整个通信产业的影响。我们看到这张图可能比较直观一些，在1998年差不多十年前，如果你去做一台手机至少要有七八颗芯片，到现在2007年做一台手机只要一块芯片就可以了。在2000年的时候大家知道数字的集成，还有供应商可能是迫不急待的销售的。在2006年的时候电源管理集成进去，2008年今年上半年大家看到手机里面我们会把整个CMOS集成进去，如果我们的应用在市场上差不多大于70%的话，我们会想办法做一些集成。集成主要的特点是来自于成本的压力，从集成的角度来讲我想也是来自同行伙伴的良性竞争。因为大家在成本的要求下会有一些良性的竞争共同促进市场的发展。
所以在这个集成的过程当中，非常重要的一点，因为我们有三颗芯片可能采用不同的工艺。首先是工艺要统一，另外是射频和信号处理的因素。大家设计手机的都知道射频对整个手机的影响是非常大的，而且射频影响也会直接作为手机浏览时候的性能。这个是我们第一代做的彩屏手机，它的尺寸是四个平方厘米，大家可以看到是两个平方厘米乘两个平方厘米的模块可以做到。下一步我们做的低成本的音乐手机，我们已经可以用最新的技术，我们可以实现五个平方厘米，这样的手机你可以知道它到底应用了什么呢？支持整个MP3、MP4、VIDO等等，完全可以在五个平方厘米的基础上实现。
刚才我已经讲过了移动互联是非常重要的方向，我们认为移动互联一定会在低端的用户上面取得很好的应用。我去商场或者是去一些地方，我买菜的时候经常跟他们讲，我们做移动互联有一些潜在和很好的客户。这六个平方厘米可能是很小，可能是二乘以三的大的布局上面，我们可以配置一些什么功能呢？蓝牙的立体声，我们可以配置300万象素，可以实现其他更多的东西。
单芯片技术和逐步标准化的软件模块降低了技术门槛，为供销领域厂商敞开了大门，大家都知道PC有主办、显卡、声卡等等，进行快速的组装。我们在谈到底有没有可能出现这样一些厂商，我们在关注的部分标准化，这是非常大的议题。在国内我们可以看到手机的充电器已经采取标准化了，接下来大家已经在探讨耳机的接口甚至是电池，标准化一定是一个方向。因为它解决了我们目前大家所关注的问题，我自己本人会带几个手机，只带一个充电器就可以了，你会感到非常的方便。大家知道买了一台手机，如果手机不小心碰坏了，手机坏了充电器也就坏了，我觉得标准化一定是未来的方向。
但是大家可以看到标准化成为比较大的方向以后，可能会带来另外一个问题，手机本身是一个个性化的产品，是一个消费者个性化的产品，它具有一定的时尚性。比如说音乐手机、游戏手机或者是生活当中的一些产品。大家可以很清楚的看到一种挑战，因为这些东西需要你做的越来越漂亮，因为它上面要通过一些标准化的通过对整个社会造成了影响。所以这恰恰是第二代主要的观点，就是说适应市场的需要促进了高度集成，但是这种高度集成我刚才已经讲到四个平方厘米、五个平方厘米、六个平方厘米，它可以有非常大的设计空间，它同时可以满足标准化和个性化的产品，这是一个主要的方向。
接下来我介绍一下超低端手机成功的关键因素，每次我陪我的客户或者是运营商等等，他们问我你这个手机做多便宜，当我回答让他们满意的时候他们才会问第二个问题。他们最关注的是成本，它可以有单芯片的集成、比较小的组件来完成。再一个是研发的成本，研发的成本到今天为止我觉得非常的重要，我记得我在1997年的时候买一个手机，那个时候手机的整体寿命可能是两年的时间。但是回到现在国内的话手机的开发时间有六个月的时间，但是它的寿命也可能只有六个月的时间。再一个是整个的管理，大家对整个采购的管理、协调以及节省更多的成本。
质量非常关键，我在跟很多合作伙伴合作过程当中我把这个放在第一位。大家可能知道手机整个是由航空来运输的，DHL是按照你的重量来收费的，要根据它的距离和其他的条件来收费。如果一台手机在海外出现了质量问题，可能要再补一台，这一台手机甚至可以把你从盈利变为亏损。如果我们去做一些超低成本的方案的时候，质量是非常关键的。
了解客户的需求Google的林斌也讲了，我想简单的说一些要了解产品的差异化，你可能有很多的客户。但是你的客户订单反而比较少，解决了这样一个大的方向。所以他要求你不管是平台的供应商能够快速反馈，比如说我们统计代码，大家可以看到手机的图片等等，都可以在手机运输之前我们才决定下载下来然后来满足客户的要求。现在我们看一下例子，我们差不多在2007年的第一季度三月份量产，我们提供7000万单芯片方案。通过整个产品的运营为我们积累了非常好的运营商的信息和平台，我们也非常欢迎这个行业里面包括你做互联和应用的能够和我们一起联系，大家一起把未来的两个市场做大。
刚才我们讲到了我们要把饼做到，我们要在低端新兴市场里面，让它走到娱乐和互联两个方面。我们还会策划下一代整个单芯片的平台，大家可以从这个地方清楚的看到，它实际上是具体的播放。它支持的应用像WAP的浏览、200万象素，拍照等等。刚才我们已经讲了超低成本的方案，我们同时也在当地也以同样的方向努力。成本是最主要的推动力，高端机它对成本的压力相对比较少，但是应用的要求比较多。但是在未来的两年我们已经清楚地看到，大家再去谈超低成本的3G手机，整个也是一个发展的方向。
简单总结一下英飞凌科技，我们目前有三个领域，一个是高能效，第二个是固网和无线的连通性，再一个是安全性。在2007年英飞凌科技巩固了我们在市场上的地位，我们看到LG的同事和客户在这边，他们选用单芯片平台。英飞凌科技为五大移动电话OEM厂商提供服务，我们为诺基亚、三星、摩托罗拉、索爱、LG。我们英飞凌下一步的发展策略也非常的简单，我们在单芯片解决方案要与客户共同成长。谢谢大家！
主持人周胜：上午的议题各位嘉宾从各个方面把手机终端，这样一个信息平台做了介绍。我也非常赞同刚才王总提到的一点就是标准化，终端的稳定性和一致性以及功耗等等方面必须要标准化的工作达到这样的目的。包括我们国内的在相关的一些测试里面体现出来的终端的问题，不管是终端对应用的支持能力，还是在终端对网络的影响方面都有一些需要进一步进行工作的挑战。上午的议题就结束了，我们再次以热烈的掌声感谢上午各位嘉宾精彩的演讲！下午的议题将信息产业部通信科技委副主任陈如明主持，谢谢大家！
下午论坛开始
主持人： 2008世界通信大会—国际移动通信终端技术高峰论坛，我们有请下面的主持嘉宾信息产业部通信科技委副主任陈如明教授，大家欢迎！
信息产业部通信科技委副主任-陈如明
主持人陈如明：上午我也停了一下，上午的演讲是很精彩的。上午的手机终端核心技术是主题，下午我们进入到另一个主题《手机应用解决方案》，这是非常要紧的。下午第一个要请闻泰集团的CEO张学营先生讲《夯实基础、调整策略、阔步向前》。
我先说一个事情，大家知道5月12号两点28分在四川汶川县非常不幸的发生7.8级大地震，我们今天要为汶川大地震遇难的同胞到时候全体起立致哀，寄托我们的哀思，让我们大家众志成城贡献我们的爱心，尽自己最大的力量。
闻泰集团的CEO 张学营
张学营：各位来宾、各位领导、各位专家、各位同仁，大家好！我是闻泰集团的CEO张学营，首先请允许我代表闻泰集团对2008世界通信大会的顺利召开表示祝贺！在世界瞩目北京奥运会召开之际，来参加更高、更快、更强的2008世界通信大会，现场了解行业的最新的政策，以及发展趋势和市场动态，我一定会从中获益匪浅。同时能够向各位领导、专家和行业的领袖们介绍闻泰的现在现状以及对未来发展的思考，我们深感荣幸。
闻泰集团是一家致力于手机整机方案设计服务以及基于无线终端的系列增值服务的高新技术集团，主要为国内外客户提供手机的整机设计、手机应用、无线模块和无线应用产品等方面的服务。目前闻泰集团有6家全资子公司，员工有1200人。拥有中外的客户151家，产品涵盖2.5G到3G的GSM、GPRS、PHS、EDGE、TD-SCDMA等在内的一百余款产品，截止到08年3月累计申请专利达到500余项。闻泰一直秉承共事、共和、共创、共享的理念，坚持不做自由的手机原则，与上下产业链紧密合作，开发并生产消费者喜欢的产品。同时联合上下游企业力量以最快速度向客户提供最具性价比的产品和良好服务。闻泰集团在嘉兴投资了7000万美元新建占地超过200亩的浙江省通信产业嘉兴基地。基地全部建成以后将具备年产7000万只手机整机的产能，这为闻泰从纯手机的设计公司转变成为手机设计和制造的公司，为我们奠定了坚实的基础。
总的来说，闻泰的发展是适应了近几年中国手机的变化和终端行业的产业调整。简单汇报闻泰的基本情况之后，我简单谈一下我对手机产业的思考，将会在中国手机产业链中越来越重要，也必定越来越成熟。原信息产业部领导的介绍，07年共发出了2366款的入网许可，发放了2.6亿枚网调，07年手机销量的主体也发生了变化，把产品优势和海外优势作为核心竞争力的企业已经跃上历史的舞台。中兴、华为它们也利用海外的渠道在海外赢得了不俗的业绩。这些企业它们正在以快速的模式形成大团的规模，市场份额在不断的扩大。而且越来越多的国产企业新兴势力也注意到这一点，这种情况表明手机产业的分工已经形成。
而是正将集中在自己最擅长的地方用心做品牌，做渠道的用心做渠道，做设计的用心做设计，以求效益的最大化。我认为这是又一次的行业全新的分工，为国内外的厂商提供OEM的服务，提供高性价比的产品，缩短产业的执行链。我相信通过一定时间的磨合，产业链上下新的分工会被业界认同并付诸实践。大家知道手机的差异化越来越难做，但是手机产业的品质是有差异化的，品牌和资金链都是有差异化的。因此大家同舟共济可以以快的模式形成大的规模，产业链的上下游共担风险，一定能让中国的手机行业走向成熟。国泰手机不仅能在国内成长，而且还可以走出国门。闻泰集团还很年轻力量还不够强大，为了中国通信产业的发展做出的贡献有限。但是我们很年轻，我们也很勤奋，我们也很热爱手机产业，希望各位来宾对闻泰的各种支持和帮助，有你们的支持我们会做得更好。
今天通过很多专家和同仁的精彩发言，我对通信产业的大环境，对相关技术发展的现状和趋势，对产业政策有了更深的了解。并且在应该采取什么样的运行方式、管理体制、研发模式、市场营销策略等各方面都受到了启发。再次感谢组委会让我有机会来到这里和大家共同的探讨、共同学习。
最后，在举国哀悼的日子里，为四川汶川地区遇难、受灾的同胞们祈祷，也祝愿他们能够更块的渡过难关、重振家园。谢谢大家！
全体起立默哀三分钟
主持人陈如明：现在还有一分钟左右要进入三分钟的默哀时刻，四川汶川的特大地震给我们造成了很大的灾难。但是党和国家领导人，从胡主席一直到温总理，我看到包括网上听到其他的信息，整个全世界都引起了非常大的振动和好评。对于我们国家的领导人上上下下以人为本，体现出这种精神力量，尽管遇到了这么大的灾难，但是应该说是非常好的。现在我们开始对汶川特大地震的同胞进行三分钟的默哀。（全场起立默哀三分钟）。
主持人陈如明：我们的论坛继续，张总很简单，闻泰集团做出了不少的成绩。首先我觉得从手机来讲，无论是超低价格的或者是高级的增强型的PDA智能手机也罢，最重要的一个东西是，我们手机的国产量还是很大的，大致要做到一些核心的技术从设计到制造，我们要逐步的掌握比较好。我觉得张总刚才讲的思想是比较符合这个方向的，先由设计逐步走向制造一体化，在这里面也有明确的分工，他们自己有自己的特长。包括在设计的特征上、制造的特征上都有差异化的特征，这在进程环境当中是非常重要的事情。他刚才讲的主题非常独处，可能在资本能力上面来讲，在嘉兴的基地上面应该说运作的是非常不错的，我相信他们将来会做的更好。因为谭总第二个发言，他是ARM中国总经理，他演讲的题目是《移动通信及计算的创新》，这个题目非常好，欢迎谭军。
ARM中国总经理-谭军
谭军：各位来宾，下午好！我叫谭军是负责中国ARM业务，今天很高兴来跟大家沟通《移动通信及计算的创新》，今天上午我们听了很多创新的主题，我想这里面有两个原因，我很高兴今天的会议在国内举行。我们都中国四大发明，但是大家不知道移动通信的发明来自于中国。很多年前通过烽火台通过无线通信保护国家的安全，今天三千多年以后会议在北京举行，我觉得很有意义。但是真正有意义是什么呢？在过去十几年中有很大的变化，移动通信已经同课堂阶层走向消费者。20年前你很可能需要是大款或者是公司里面的要人，你才能配备移动通信。今天，不同的性别、不同的民族、不同的宗教消费者都能够享受以前特权的阶层所需要的工具。
这里面有很多原因导致这个实现，有一个主要的因素很可能是来自于ARM的创新模式。今天上午我们也听到全球电脑上网用户远远低于手机上网用户。但是在手机里面没有ARM创新业务模式，我们通过授权给全世界两百多个通信公司，他们在我们的基础上创新卖给很多的系统厂商，系统厂商从此推出不同的产品，最终消费者能够受益，这就不难解释在过去几十年中手机降了百倍，电脑价格降的还不那么多。
因为围绕ARM有很多公司在创新，我们把我们的一部分重新投入产品当中研发。正因为如此，大家发现在过去十年中，手机用户到现在的30亿，电脑用户的变化不是很大。有几个原因，一个是ARM的业务模式，ARM的成长环境，ARM的技术是高性能、低功耗。大家看到我们过去不断的换手机，有谁不管的换电脑呢？
今天的主题是移动通信和计算，什么是更快、更高、更强？有一点正因为ARM的业务模式和产品是全世界超过一半的人已经开始享受移动通信带来的好处，全世界在30多亿用户里面已经用90%的用户使用ARM技术。并且从去年开始基于ARM的智能手机已经很多了，包括今天演讲的同事他们已经开始用手机收发Email，这对我们来讲是很好的。在移动通信里面它需要不同的处理器，有蓝牙、WIFI、应用处理器、2.5G、3G这个时候对CPU的要求不同，从性能、功耗，ARM为此提供三个处理器，有应用处理器、实时处理器等等。光有处理器还不能满足我们客户的需求，上午听到英飞凌的演讲。我们需要制造所需要的物理ID，最后还需要软件开发工具，这些ARM也提供。
ARM最主要的优势在什么地方呢？围绕ARM有很大的联盟，我们叫做ARM联盟。ARM公司是一个很小的公司，全球加起来现在不到1800人，我们的收入不到五亿美元。但是围绕ARM有一个很大的联盟，从新建公司、操作系统公司、系统厂商、工具，通过联盟的努力在过去十多年中使手机用户十亿不到到30多亿，从价格几万块钱到现在的几百块钱。
正因为如此在过去几年中有一个很大的变化，在移动里面有新的玩家。不仅仅是操作系统，操作系统都希望进入新的市场，不是笔记本电脑，他们更关心的是新的业务模式。比如说有土豆、FaceBook，也正是因为在移动里用ARM的洗牌方式。同时，消费者对于手机产生新的要求，几年前消费者对手机的要求可能是外表、装饰、形状、广告。现在可能是惊讶，他希望通过手机能够上网，能够处理他的工作，能够带来音乐，通过GPS能够带来很多，这里面的要求不一样了。我们也知道国内很多厂家几年前的手机是以广告为主，这个时代过去了，现在用户需要新的体验，用户的界面、搜索、娱乐、工作。这样的话很可能你的CPU不同了，今年的手机大家可以看出来有不同的种类，从联想中端、低端、高端的这里面要求不同，有ARM7、ARM9、ARM11，因为只有三年以后的商机是我们所关心的。我们三年以后可能不用低端手机了，上午我们听英飞凌是1176芯片，ARM1176是什么性能呢？相当于我们现在几年前用的笔记本电脑，也就是说几年以后的低端手机CPU相当于几年以后电脑的CPU，中的时候是四个多核的A9，处理器的功能超过今天笔记本电脑。
手机里面实际上需要处理器的功能很多，不仅仅是应用处理器，也可能有三维图象处理、多媒体，甚至以后到了4G以后处理得功能更多了。这里面实际上是很多公司所关心的事情，无论是什么样的方案。刚才我讲过A8，基于A8的手机今年可能会出来。这个手机是什么特征呢？它使用起来基本上和电脑的速度差不多，打开CNN或者是新浪只需要几秒钟，我们能够进行多功能处理、高清晰度的图象，包括今天上午我们所看到的演示。但是未来很可能是A9，它有两个版本，一个是单核的A9，一个是四核的A9。但是我们关心的是功耗、成本和内部的设计，只有这样才能使将来的用户得到更快、更高、更强的感受。今天上午无论是Google和另外几家公司的讨论当中，我们所关心的还是用户界面屏幕很小，怎么在很小的屏幕里面操作，无论是文字的，还是图象的。现在带来的界面、游戏等等，这里面除了游戏以外还有图象处理功能。苹果的成功对很多手机厂商来讲，上面成功的东西很可能来自于手机界面，这也是ARM公司所关心的。
用户的界面很多，黑白的游戏、简单的游戏，到下面可能是真正的图像逼真的。像现在电脑里面玩的网络游戏，差不多都是这样的。这样我们发现在我们口袋里面的手机越来越像一个便携的电脑了，几年前的ARM7，去年的ARM9，现在的ARM11，过两年的ARMA8和ARMA9，用户有很多可能性，通过导航、银行、企业应用。从简单的航指令，低端手机也可能很需要很好的界面，这是很多公司所关心的差异化东西。
一个是刚才我所讲的用户界面，再一个是游戏，还有一个是导航。日本和韩国高端的GPS卖的好的话，必须有好的虚拟的三维地图，否则的话很难卖出去。再一个是讲到中国，中国的商业PC试用，这里面我们很高兴连芯片都是基于ARM916来自于中国的大唐等等，这些公司实际上和ARM合作，ARM提供一个很好的环境，从生产设计到制造，再到应用模式，能够帮助中国3G在短期之内上来。同时在应用方面能够抓住这个商机。
谭军：今天我们讨论的题目是未来的公司怎么成功，ARM公司我们不做芯片，也不做产品。但是我们跟很多的芯片公司有合作，同时跟他们的客户的客户也有合作，我们学习了很少。我们关心的是ARM公司怎么帮助他们怎么解决问题，包括他们客户的客户的问题。毫无疑问，我们需要更高、更快、更强的手机。同时，我们也听到很多好消息，手机用户的量越来越大，中国手机用户已经近6亿，一年生产全世界的50%。不好的消息是价格越来越低，以前几万块钱的手机现在卖几百块钱。现在的手机不亚于笔记本电脑，里面的系统、里面的子系统。真正难的是里面软件的复杂程度，这样的你发现一方面量在涨，一方面价在低，开发成本和时间都很高。
公司要成功无外乎两个：第一，差异化，你怎么跟别人不同。
第二，生产力，我们的手机为什么不能更便宜、更有经济效益呢？差异化做的跟别人不一样，从应用到体验，再提高生产力到经验。ARM公司怎么帮助手机产业链的公司能够差异化，同时又提高生产力呢？刚才我讲过全世界有很多公司从我们这里获得知识产权做芯片，已经有近两百家公司，有四十家公司来自中国。这样的话大家会发现，实际上围绕着ARM有一个很大的生产环境，有芯片公司、工具公司、软件应用OS公司，通过不同的组合选择我们发现，选不同的芯片、不同的操作系统，你多选择多差异化。同时多芯片公司供货能够降低你的成本，因为有竞争。我们看到很多单芯片价格比较便宜，同时做产品需要工具，有很多公司提供工具，你会发现这可以缩短开发时间，也可以提高设计力。这个时候你会发现ARM可以帮助我们的客户提高差异化，同时又可以提高生产力。所以为什么很多公司在刚开始的选ARM，无论是低端的手机，还是高端的手机。
无论是低端手机、高端手机，在一年里面有20亿消费者在使用ARM。再一个是产品，ARM的产品是性能、功耗、业务模式都能够移动通信里面所关心的一些问题。最后一个是选择，我们不希望我们的手机像电脑一样永远是黑的，或者是一个四方形的。我们希望手机从价格倒用户界面方面是ARM所能提供的。手机已经不仅仅是一个产品的，可能是我们的生活工具，也可能是工作的工具，也可能是娱乐的工具。我们可能要求的高性能低功耗，用户界面按照我们的心情来改变，里面的应用可以实践来改变，这是对整个产业链无论是手机公司，芯片公司既带来了商机，也带来的挑战。今天我们听到Google所讲的，以前Google基于是桌面，现在他们想的是30亿的手机用户。
主持人陈如明：我们的主题是谈手机的解决方案，从整个制造业来看，从移动通信的发展来看，包括无线移动、宽带、多媒体、手机电视。总的来看这个理念是大有可为的，谭总所讲的情况是反应ARM以他们为中心的产品，体现出来的一些实践和实际的走向。实际上上午我听了超低端是重要的方向，但是它的功能覆盖，包括移动互联都是要上来的。因为中国移动网、互联网、固定网都要进来，所以说中端是个性化的部分。他刚才讲到ARM9的多核，我看英特尔在多核的处理上面是你追我赶，有三个核、八个核、十二个核甚至到三百个核和上千个核处理的方面。它的其他方面还牵扯到其他的技术，这是一个革命性的支撑工艺，起码要超过两代的摩尔定律，可能进一步做到32纳米然后做到更低16、11纳米，包括8个纳米，这里面有一整套的技术，我觉得他刚才讲的对我们应用主题来讲有人性和典型的。下面我们请瑞图万方的COO石宏先生，他演讲的题目是《导航与位置服务机遇与挑战》，我们欢迎石宏！
瑞图万方COO 石宏
石宏：尊敬的各位来宾、尊敬的领导！非常高兴今天有这个机会跟大家讨论《导航和位置服务》的话题，我代表瑞图万方科技有限公司，大家都知道如图万方是做电子导航地图的，今天我演讲的题目是《导航和位置服务》，大家看怎么说这个名字，今天要讨论的就是两者的关系。我大概讲的内容是先把行业的市场背景和前景给大家讲一下。然后我想跟大家讨论一下位置的服务队数据体系的挑战。最后我讲一下瑞图万方的核心竞争力。
现在我先讲第一个问题，我分三个方面来讲：第一，汽车导航市场。
我们知道1985年最早的导航仪出现在日本，后来在欧美得到了成功的发展。我们相信市场增长率还会进一步的提高，而在国内随着汽车保有量的进一步提高和道路建设的飞速发展，特别是导航电子地图的日益完善，导航仪产品在各个市场都出现了爆炸式的增长。根据我国汽车保有量预测，中国汽车工业网有这么一个预测，我们可以预测2007年到2011年的导航市场对电子地图的需求会达到两千多万套，地图更新率也会达到10%到15%。根据CCW的估计在未来几年市场会非常的巨大。
我们说手机导航和地图市场，实际上老说手机导航，很多情况下我们也不一定非要做导航，这就是为什么今天我会引到这样的题目，从导航到位置服务。06年中国手机首次突破了4亿多，07年底刚才我们信产部的领导也说了，手机用户达到5.4亿。而新增手机的用户达到了8000万左右，今年新增手机的用户会超过一个亿，08年的GPS手机根据预测也会达到700万，而在以后的五年GPS手机会飞速的发展。所以我是这样认为的，我想大家都有这样的看法。最终手机导航地图会成为手机的标配，这是以后的问题，就向手机拥有照相功能一样。
从2006年开始以及去年许多国内、国外的厂家纷纷退出了GPS导航手机，虽然刚才我们也预料到发展会很快、很迅猛。从过去两年市场的结果来看要比预期的差，我想说的是导航其实不应该是移动终端全部的故事，而导航应该是位置服务。欧美日本和韩国过去的经验实践证明，移动位置服务是电信增值服务未来发展非常重要的功能，比如说很好的市场前景。根据预测在未来几年移动位置服务平均增长率是80%，以这样一个很快的增长态势，整个市场的规模将接近200亿美元。而对于中国来讲，随着全国数据采集工作的不断推进，3G时代的到来都为中国移动位置服务发展带来了新的动力。但是同时我们也看到，由于我们讲3G还在到来。但是现在以网络带宽的限制和商业模式的不清楚，再加上用户需求不够明确。我们认为数据体系不完备，中国的位置服务市场一直处于导入期。
第二，最近这两年国际并购案集中在GPS行业，通过也说明位置服务在起来。诺基亚收购导航软件商、微软收购英国的公司，Google和TOM TOM的协议。SIRF收购了多媒体芯片，CSR收购了GPS厂家，还有是NXP收购了德国的一家GPS公司。刚才我们看到市场的前景，我想说明的是手机导航其实不是全部的故事，服务市场在迅猛的发展。
第三，我讲一下位置服务对数据体系的挑战，这里面到底是什么因素呢？数据体系还是不够完善，然后我们来看一下作为一个电子地图，我们知道瑞图万方是专注于做电子地图的。作为一个电子地图它由几部分组成，一个是路网，一个是POI，还有一个是背景信息。我们要求有非常密集的路网和大量的POI，刚才讲了从导航要到位置服务，这是必不可少的，POI是电子地图的核心组成部分。我们看这张PPT，我们想说明什么呢？我们从导航到第一位置服务这样一个转变，我们看看都有哪些变化。左边第一栏从现在开始导航信息对数据的要求。右边我们说要做到真正的地理位置服务有那些优势，从上面是从POI的数量来讲，我们把它叫做广度，我们要有一个量的飞跃，从百万级到千万级。
POI的基本信息，它的深度要从基本信息到非常详尽的信息。刚才我们前面也提到了三维，我们要从文本地图展示，最终做到三维和多媒体展示，当然从导航本身来讲这也是需要的。再有，从基本的POI库发展到扩展的POI库，这跟刚才讲的POI属性和深度不一样，这里是讲POI的体系、分类、分级以及对于不同产品库的构造。从静态的POI库到动态的POI库，这里面有好几层意思。一个是表示能够随时更新的动态，还有一个是动态信息实时交通信息、打折信息，城市里今天新上映的电影信息，基于不同的地点的天气预报信息，我们都可以把它视为这样的信息。
刚才我讲了一个广度、深度，现在我给大家举个例子来看广度是什么意思呢？实际上说白了数量要足够大，我们刚才看左边和右边讲POI的密度已经看出来了，右边显然是有大量的POI的数量。对POI深度的理解是什么样呢？深度就是说讲的是POI的内涵，包括它的属性。比如说它的名称、地址、电脑、产品、价格、促销信息，产品是什么产品，这里不是只限于一种经纬度的导航，我要到那个地方就可以了。
另外，地理位置服务还要求构造不同市场需求个性化的信息，对于上面所讲对于POI的实地采集、网络采编和其他的交互式方法。但是我想给大家讲的是瑞图万方坚信实测的原则，虽然我们有少量的数据做网络上的东西。但是我们员工的要反复的核实数据的可靠性，对POI的数据再给大家进一步解释，以酒店为例，要用户的实际问题，不是单单到一个地方就可以了。位置的服务比如说酒店叫什么名字，联系方式，在什么地方，怎么去。有那些服务内容，能不能直观的观察，看一下手机，也有可能客房里面是什么情况。营业时间是怎么样的，营业的环境和规模面积怎么样。有没有促销信息，现在是不是在打折。服务质量怎么样，有没有第三方的评价，有没有以往用户的评价，酒店周边的信息是什么样的都可以进行查询。现在给大家POI深度举例，这里我们看到酒店很多的信息，除了地址、电话、等级、星级，有多少层，再往后还有更详细的，包括服务费，有哪些客房的服务，入住时间、结帐时间等等。
把刚才我们讲的从现在的导航发展到地理位置服务，我们讲到对数据体系新的需求。我们再把这样一个比较形象的图给大家解释一下，刚才我们讲到深度、广度，我认为应该加上的成本速度。比如说从600万讲到3000万的数量级。在某一个写字楼里面有很多公司，这个公司是干什么的，做什么业务，有什么产品。下面我加了成本和速度，我做这个数据体系我采集路网数据，成本怎么样，花多少时间完成，我的更新速度怎么样，这都是对于LBS数据体系新的挑战。
瑞图万方努力的目标是什么呢？我们所追求的是这样一个数据核心竞争力，核心竞争力是建立在以位置信息为基础，行业内首才实测原则，以及丰富翔实的路网POI数据量，以及低成本高效率的模式。还有在技术上和商业模式上不断创新这样的理念的完整数据体系。下面我简单给大家介绍一下瑞图万方，我们除了做数据采集、处理、发布这样的子公司。我们还有做导航软件开发的子公司，我们有专门采集POI数据的子公司。我们有一个子公司专门做无人机航拍的项目，这两天我们已经派了救灾飞行队到灾区配合国家做无�