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主持人：尊敬的各位领导、各位专家、女士们、先生们大家下午好！世界通信大会移动通信与互联网分论坛现在开始。下面请本次论坛的主席工业和信息化部电信研究院副工程师、工业和信息化部电信经济专家委员会秘书长杨培芳老师。
杨培芳：各位来宾、各位朋友、女士们、先生们下午好！今天下午由我主持这个分论坛。今天是我国四川大地震的第11天，我想在这个特殊的日子里，欢迎大家来参加本届通信大会和这次分会。大家知道世界通信业经过了100多年的发展和创新，已经走到了一个重要的历史阶段。这个阶段就是以通信和信息化广泛融合为特点，而移动通信与互联网的融合是影响最大，最受关注的趋势。有人做过研究，认为一个人一天的时间，除了睡觉之外，大约有70的时间是在移动或者是游牧过程中。同时人们的交往方式也慢慢的由最早的单纯的话音通信，越来越超越了话音，甚至是超越了信息的交流，迅速向信息的感测、精确定位、家电控制等更广泛的生产和服务领域渗透。尤其是这次大地震，好多震区的基站被毁，好多村庄和市镇一下子就没有了任何信息，所以给救灾也带来很大的盲目性。所以这次地震为我们进一步发展信息通信产业提出了很多值得思考的新课题。今天下午这个论坛应该是有八位专家做精彩的演讲。他们涵盖移动与固定的融合，移动与互联网的融合，增值业务的发展，技术创新，还有终端的多元化、人性化等问题，我代表大会主办方对这些报告人表示感谢，同时也对大家参加这次分论坛和对我的支持表示感谢。下面我们就请第一位报告人，中国移动通信研究院邓辉先生做精彩演讲。
邓辉：谢谢杨秘书长的介绍。今天我演讲的题目是“一种分布式、扁平化的移动互联网接入新架构”。这个报告分五个部分，第一个部分是讲移动互联网的发展。很多人都在问什么是移动互联网，传统的概念是认为我们为移动用户建立一个新的互联网，这种概念是不对的。就是我们让移动用户接入现在的互联网这只是一个基本的原则。第二个基本原则就是移动的互联网给用户提供什么样的特点，就是让他随时随地享用互联网相同的特点，给用户所得到的体验是完全一样的。此外我们也可以给他一些健全的用户收费等基本功能。对移动互联网来说有三种基本设施，终端、网络基础设施，第三就是应用基础设施。对于固定互联网来说，现在有很多应用，已经深入到千家万户。那么对于移动互联网来说，我们已经完全有一个新的体验，就是我们采用的操作系统已经不再是WinXP，我们用的浏览器也不再是IE，很多从移动终端上产生新的浏览器和新的操作系统对用户都是新的体验。这些就构建了我们无线互联网的发展其实。所有现在的无线通讯我们都要走IP这条道路。IP就是我们所有融合的基础。但是大家知道我们移动接入的IP和互联网的IP是由网关转换，但是有很多的专网和我们的互联网还是分割的，那么这个怎么融合，还是我们有待解决的方向。
这里是三种业务我们进行了最基本的划分。左边的幻灯我们可以看到是运营商自己运营的业务，比如说彩信，还有其他的机遇MIS的业务，中国移动还提出了新的概念，就是P2P的服务，这样构成一些运营商提供的服务。第二种业务就是需要和运营商合作的业务。最后一种业务就是我们用手机上网上MNS，我们移动运营商根本没有办法控制，所以这里我们进行了一种区分。对于我们移动运营商来说，我们如何支撑好这三种业务这个就是我们的研究方向和课题。我们先看一下终端，很多人希望我们的终端马上就成为PC，但是因为我们必须要遵守摩尔定律，我们不可能手机一步就可以走到PC上。现在我们看一下我们的移动终端有多少种连接，这么多种连接是以前的终端不具备，但是终端也有自己的缺点，就是屏幕小、电池受限。那么这就要求我们的移动互联网用户要不需要买一个PC，只要有一个移动终端，他们所做的四项基本事情，上网、收邮件、看新闻都可以做到。这样我们就不需要PC，移动终端就可以代替这个功能。一个手机只要一两千块钱就可以完成我们以前PC所能完成的目标。
我们先看一下2.5G和3G的网络工程。最下放就是我们移动互联网的基本架构，由四个基本设备组成。所具有的特点大家都已经体验到了，我就不一一讲了，我们从下面演进的方向上做一些评估。那么到了LTE，最大的特点就是原来的四个设备变成了两个设备。我们可以看到，从3G演进到LTE的时候，这个设备已经大大减少了，变成了一半，只有两个设备。那么所带来的特点我们体会一下。第一条毫无疑问，他的通信速度会有很大的提高，除此之外无线就是无线，不像以前那样。第三条就是我们IP包发到路由器之前只需要统过两个设备。再往下看就是我们的GRPS里面没有采用任何的互联网通信管理方法，那么到了LTE的，就已经采用了互联网的接入方式，也就是说互联网更多的技术被引入到了3GPP之中。特别是移动管理方面。再往下就是自组织和自管理，原来这个主要是体现在互联网，那么现在这个也体现在了无线通信网络里面。除此之外，我们看到对非运营商的业务，现在LTE采用的方法就是不管你，这也是LTE的考虑。那么对于移动运营商来说，他会在服务质量和互联网上的资源有更好的保证。除此之外对于异构网络的接入，如果你有中国移动的GRPS网卡，或者是订购了中国移动的其他无线上网业务。但是你可以感受这两种无线接入的方式是没有任何关系的，就是没有一个比较好的结合。那么在这种情况下，LTE提出了采用移动性管理方法来解决。
中国移动通信研究院邓辉
我们这个时候是不是来采用IPV6也是一个疑问，也是我们现在每天都在讨论和积累知识的阶段。我们会提出什么样新的架构？像我上面所讲的，我们从2.5G、3G演进到LTE的时候，已经由四个设备演进到了两个设备。如果我们再往下演进，我们可以从设备上来看，以后会是几个设备。有可能就是一个设备，这样设备越来越减少，越来越扁平，越来越分布。这种设备是不是新的东西呢？并不是。现在已经有很多的设备可以达到这种情况。但是这种四合一的方法在3GPP一开始已经得到了一些否认，但是由于传统的因素，无线和互联网的架构必须要分开的概念，造成了现在的LTE继续采用两个设备的演进方式。等我们演进到了WIiSE的时候就需要融合了。这实际上是我们整个移动通信向互联网演进的发展趋势。我们作为传统运营商要考虑的就是如何向后兼容，也就是我们如何向LTE兼容我们现在WIiSE的研究方向，那么对于WIiSE来说有很多的创新技术点，如何在LTE中体现。我们新的技术带上了WIiSE的色彩，把我们WIiSE的主要创新技术点引入到我们的LTE里面，也就是今天我们所提到的新的移动互联网接入的架构。我们可以看最外面虚线节点，这个我们可以认为是eNode B，当我们WIiSE引入到中间的时候，你就可以发现网络完全是扁平和分布的概念。我们现在互联网在设计新的架构，因为传统的IP地址不仅作为一个机器的标识，同时所有发向这个及其的IP包也是通过这个IP地址路由的。现在的互联网提出了新的架构，就是要把这两个分离。因为分离是路由表急速扩张的主要因素。现在的路由表已经有30万。在这种情况下如何设计新的互联网架构，我们觉得移动互联网是一个契机，所以我们在WIiSE的节点上也引入了分离的概念，就是我们希望引入一种新的路由架构，来支持我们分布式和扁平化的移动互联网接入方式。
中国移动现在在做几个WIiSE的研究方向，假如我们MIS的引进到最后的WIiSE，他也就是我们说的传统核心网MIS这块。那么对于WIiSE可以支撑我们传统的业务。这样我们可以让网络更加均匀化、更加扁平。我们WIiSE网络的一些特点就是完全扁平的网络架构。另外我们考虑多连接，因为传统的互联网定义的就是计算机只有一条路由连接出去，传统的互联网设计，即使你的计算机插了两块网卡，也只有通过一个路由出去。所以这些要让无线互联网到来，必须要有新的路由技术。还有包括传统的移动管理方法，就是从无线通信到现在在异构网络中采用了互联网的管理方法，以及到下一步可能是铜构网是否要采用互联网的移动性管理方法，这也可能是必由之路。大家知道在抗震救灾的情况下，如果光缆真的呼叫不过去的，如果通过中继的方式，灾民就可以发消息告诉你所在的位置，这个就是需要移动通信来做容灾的保证。整个WIiSE就是分布式和扁平式是我们的追求梦想之路。但是是否可以达到这个，我们需要分析一些主要的技术特征。第一个最主要的就是网络多连接，因为很多人会说我们已经有了很多多连接的概念，我们可以把这些多连接做一个总结。传统的主要是解决大企业客户，为了保证银行网络的100%的联通性，但是对于终端的连接，所有的设计都是基于IP移动管理下的多连接。现在缺的是什么呢？就是普通的用户，当你有两块网卡插在机器的时候，你如何让一个用户走VPN，另外一个用户走互联网。如何提供这样的业务，我们传统的互联网就要做新的设计来满足用户新的需求。第二个主要的技术特征就是移动性管理。我们现在移动通信所采用的主流技术就是GTP来保证互联性。但是随着移动互联网到来，IP的到来，基站已经支持了IP，我们就有必要和可能去做IP的移动性管理方法。现在3GPP采用了对异构网的接入，那么到了WIiSE阶段，就是其他技术的组合会被采用，作为我们下一代引进的主要技术。
网络的自动配置和自动管理，我们也提了这个一个GRP协议，因为传统的配置和管理互联网有一个协议，那么现在我们移动通信也需要新的协议，这样来推动我们的网络配置和管理。第三种技术特征就是多种网络路由方式。传统的路由技术本身在互联网届已经受到一些疑问和挑战，我们也进行了一些新的研究方向，如果现在我们做新的路由架构设计，并没有完全考虑好我们新的网络架构下的组网路由技术。像我们现在的网络更多的是采用MSR，那么OSPF和MSR就是一种演进的关系。随着我们移动互联网和固网的融合，当我们把网络放在一起的时候，我们需要定一些新的路由技术来解决边缘光滑过度的问题。最后一个总结就是按照贴近互联网的特点来设计移动互联网的架构，将必然促进我们互联网更早、更快、更好的进入我们的移动终端。因为我们现在终端有上互联网的愿望，如果我的终端可以上互联网，那么我们就没有必要买PC放在家里。这些主流事情都可以做的话，让互联网不仅仅普及一亿人的用户上，或许可以普及到10亿人的身上，这个是我们中国移动要做的义务，去推动移动互联网的发展。第二就是分布式和扁平化的新的移动互联网架构，是想更好的促进中国移动互联网的融合。第三个就是中国移动启动的WIiSE技术，是为了解决移动互联网当中的关键技术，谢谢大家。
主持人（杨培芳）：谢谢邓辉先生给我们介绍了分布化、扁平化的互联网结构和趋势。下面我们请华为战略与规范部融合网络与业务解决方案部部长章春利先生为我们做演讲。他的题目是《基于开放融合架构下的移动通信与互联网融合》。
章春利：各位朋友下午好！非常高兴有这么一个机会和大家一起分享我对整个产业融合的观点。这几天开会我有一个感觉，昨天是以固定运营商为主的演讲，他们谈到很多困惑，中国电信目前在经营过程中，担心运营商变成管道运营商，这个就是IP网络经营带来的困惑。今天上午我们看关于LTE的移动网络情况，我们发现大家都谈LTE，这个就是接入网的IP化。今天下午我们的主题就是互联网，这中间有一个潜在的课题，就是我们整个通信行业都在向IP化转型，如果我们回过头看中国电信行业10年来走过的路，有很多困惑，这些困惑主要有几个方面，一个是IP带来的困惑。第二个是IP带来困惑之后以及产业转型带来的困惑。这些带来了我们今天要不断的探讨整个IP网该怎么样建设和运营商应该怎么样运营。有人说今天的固定互联网困惑就是明天移动互联网的困惑。我不太同意这个观点。我认为移动运营商在未来互联网业务发展中，与固定运营商相比有一些天然的优势。所以我今天下午谈的题目就是在移动和固定互联网融合的过程中的一些启示。
华为战略与规范部融合网络与业务解决方案部部长章春利
什么叫IP的困惑，就是IP的电信化。以前的IP网是没有办法经营的，但是运营商要让他变的可经营。我们看到中国移动的邓辉先生谈到了WIiSE的架构，就是要扁平化。这样我们设备厂商的空间就变小了。IP化带来的困惑就是设备上在未来经营中有一个方向的选择。第二个就是融合，融合是一个非常困难的事情。我们知道国务院组织机构改革，工业和信息化部成立之后就带来了官位的变多。那么融合之后，全球很多运营商都在启动融合的战略，后来发现很多东西很难实施下去，原因就是组织结构问题。当你把两个东西变成一个东西的时候，肯定涉及到组织柔和的问题。第二个就是融合带来产业融合的问题，无非是产业盘子就那么大，我吃你的，你吃我的，所以就会产生在融合当中不配合的问题。这个话题不是技术话题，也不是说有没有用户需求和体验的话题，更多的是产业融合的问题。第三个就是产业转型。我们现在很多运营商在05年之后都提出了自己的转型战略，包括向信息服务提供商转型，这个方向是不会错的。但是中间面临的占就是来自IP和融合的挑战。这几种背景导致我们未来的移动运营商在未来的发展中到底选择什么方向呢？其实互联网是一个非常好的机会，因为网络不管怎么做，无非是把网络带宽变宽，让很多业务上去。但是现在互联网本身不是很多业务掌控在运营商手里，所以对运营商造成了一定的挑战。所以今天我主要是想谈三个，一个是FMC，一个是TIC，一个是TWC。
这个曲线大家都知道，就是跨越裂谷。从目前的网络是要把整个网络变为全IP的网络。当我们看到运营商的网络从一个简单的网络变成全IP的网络之后还是一个管道运营商，这个时候运营商要转型有两个选择，一个是做企业的服务，另外一个是做电信和外部的融合，如果不做运营商就可能变成管道运营商。运营商在转型之后网络怎么走是非常关键的。在这种背景下，我们谈电信和互联网怎么样柔和，在过去的两年内，全球绝大多数运营商都提出了自己互联网的传略，尤其是在07年上半年，包括中国移动，都发布了互联网的战略，但是我们看看他们做了什么。左边是全球的运营商在互联网基本上是整合，目前的以WEP2.0的业务，但是他们对业务的集成是比较弱的。我们从互联网运营商角度来看，他们对用户的掌控能力有什么样的特征呢？绝大多数的运营商对用户的掌控是非常深的。我们现在都知道WEB2.0的一些企业都用过了，但是现在很多互联网企业从WEB1.0和WEB2.0最关键的一点就是抓住了用户的行为。我们有一个理论就是说找五个人当中肯定可以找到你。如果我们移动运营商要想在电信和互联网融合上面有所作为的话，首先要解决如何构建一个社会化网络，里面的核心问题就是把用户日常的社会交往关系可以构筑在业务通信平台上，这样才可能发展网络应用，才能实现业务转型。在目前的情况下，我们通信运营商是非常欠缺这点的，目前移动运营商有非常好的网络资源，但是没有和用户的关系。只有朋友之间才会上这个网站，所以我们的平台要构建一个社会化网络作为基础。第二个就是平台的WEB能力。我们Google除了搜索，还有新闻。包括iPhone上面什么都有，因为你记住了我，所以你到我这来了。所以这个是目前WEB2.0网站一个非常重要的关键点，就是主要业务要扩展。但是目前互联网广告是最核心的业务，要把用户吸引过来做广告，其他的都是手段，所以一定要站在互联网公司经营的背景下，他们的目标就是做广告。中间就是一个WEB平台，但是目前多少运营商没有构建这样的平台。但是业务是各种类型的应用都可以在上面应用，但是并不是说你这么做了就会有人找你做广告。
第三个就是围墙的花园。什么意思？我做什么事情，每一个业务，每一个用户，在运营商的业务平台上面都有ID做标识。但是目前WEB2.0的情况下用户产生内容，包括P2P都是这种精神，但是这种精神是没有围墙的花园。所以运营商如果要想在电信互联网融合中一定要做到这一点。要把内容放到运营商的网站上，并且不是以运营商天天定制的。因为定制的话业务周期就非常长，哪怕你是一个互联网公司，做业务也要周期，但是以用户为主体的话，用户主体就比较短。所以如果要想在电信互联网业务中发展，一定要打破这个围墙花园。第三个就是如何开放的问题。我们在通信运营商的做法就是一定要标准，要高标准出来。一到标准化情况下周期就长了。但是我想最关键的就是轻量级，但是不一定要标准化。在这种大原则上，运营商的电信融合平台就做好了，这个干什么？就是广告。因为互联网公司就是靠广告吃饭的。运营商做广告有非常重要的一点，就是每个人喜欢什么，运营商都是清楚的。所以广告业务是非常关键的一点。而且运营商如果是一个融合网络的话，固定、移动，在任何情况下都可以掌控。也就是说我可以推送你喜欢的信息服务给你，而不是你在开会的过程中推一个房地产广告给你。他会在合适的时候推广给你适合的信息，这个就是做广告特殊的地方。
第三个就是电子商务。我们知道现在互联网公司都在加强电子商务的业务竞争速度，阿里巴巴是非常典型的方向。所以目前运营商要想互联网融合的话，一定要找市场空间和价值链的地方发展自己的业务。另外一点就是三维互联网。我们运营商建那么大的带宽网络干什么？就是跑视频的。如果不跑视频，2010年20兆、50兆就可以了。如果三维互联网可以发展，有人就会在三维互联网里面做广告、卖东西，这样50兆带宽就突破了。这是一个非常关键的方向。我打电话是一个东西，但是我主要是用户优先，用户想干什么干什么。所以这种情况下把IPTV平台整合进去是非常关键的一点，如果运营商想把网络开放出去，一定要有一个非常好的网络架构，一个是带宽，一个是网络开放的程度。在这种情况下我们运营商就可以做平台，我们可以开发很多的应用，包括一些本地化应用，这是非常容易做到的，但是目前我们产业链的机制没有做起来，所以并不是说运营商不想在互联网上做应用，关键是这点我们还没有做到。
我们运营商要怎么做呢？我们现在有一个误区。我手机开机，就代表我在线了，其实不是。手机开机不代表用户在线，用户在线不代表业务在线。大家用MSN是因为你上网了，朋友知道你在线了，我知道你在线了说明你业务在线了，但是我手机开机打电话不代表用户在线。我开机也可以不接电话。做互联网首先要保证业务在线，如果没有这个就没有生命基础。所以我们运营商做外部融合的时候，一定要把网络开放出去，让互联网业务进行整合。就是网络可以做很多的终端，但是如果没有在线业务的话，还是没有生命力。其实今天已经具备了做这个市场的环境，因为市场已经成熟了，人们已经接受了这样基于MIS的体验，现在问题就是你要做。如果是互联网和电信整合去做是非常重要的一点。所以我想电信和互联网融合很近，关键就是我们怎么样部署。运营上一定作为一个基础，但是不是做一个有围墙的花园。我想在运营商转型，在IP转型，以及向新的领域进军过程中有三点。这三点核心技术都是一样，就是颗粒化自由。这三种技术已经实现了这点。这点需要一个很好的经营，互联网的企业只有第一、第二可以活下来，但是运营商不一样，可以活很多，因为有区域化。今天我的报告主题就是我们电信运营商转型过程中，互联网的融合机会是非常大的。这就是目前很多全球运营商做自己电信互联网转型战略中，今天没有把这种业务呈现出来，但是明天就可能出来。所以希望这件事不会太远，谢谢大家！
主持人（杨培芳）：我们国家经济主旋律是改革开放，我们电信的主题是改革和融合，章春利先生给我们介绍了很多融合的方案，非常感谢他的演讲。下面我们请微软电信及媒体事业部大中华区总经理金伯乐先生演讲，他的主题是《微软面向服务的战略，致胜Telco 2.0时代》。
金伯乐：大家下午好，非常高兴来到这里，今天我想和大家分享一下微软对电信和软件业未来趋势的看法，然后再讲一下微软的战略。再看一下电信业现在面临的挑战。还要介绍一下我们的三个屏幕的方式和我们关于Telco 2.0的愿景。在软件业发生了很多的变化，现在有很多的名词，比如说SOA，还有一些软件的架构，还有WEB2.0业务。在电信业方面发展也很快，就像软件业发展同样很快一样。这里主要是有三个推动力，第一个就是计算设备价格的下降，以及技术价格越来越便宜。第二个驱动力就是全球化的人才库，尤其是中国和印度。第三个驱动力就是互联网。越来越多的人都在为企业和消费者提供更多的互联网服务。微软怎么看软件业呢？我们把它称为软件加服务。我们必须要有非常好的用户体验，既包括硬件，也包括软件，首先介绍一下我们的软件加业务的平台。在我的手机上面我们使用的微软交换服务器，还使用我们的移动产品。因此在我的手机上把硬件和软件很好的结合起来，我们认为在这个新的设备上都要有统一的页面，不论是个人用户还是企业用户，他们使用的都是相同的界面。比如说有一些企业他们有很大的IT部门，他们有很多人来维护数据库。而一些小的企业，他们喜欢托管式的业务，他们喜欢这种合作式的模式，这些企业他们没有专用的IT部门，他们一般用的是兼职人员或者是大学生，在中国为中小企业提供IT业务，很多人用的是微软的托管解决方案。我们下一步将会直接推出这样的服务，但是我们在中国主要是和我们的合作伙伴一起推出解决方案。
微软电信及媒体事业部大中华区总经理金伯乐
我们有很多的业务模式，我们在这个平台上可以支持更多的软件和业务。几年前我们推出了软件许可的模式，主要是以月为单位，为我们的托管用户收费。根据托管用户使用的情况，他们用一个月就收一个月的钱，这个模式是一种非常好的收入分成的模式，这方面我们取得了很大的成功。此外在IPTV的平台这方面，我们也有新的服务可以推出。实际上我们所提出的一个概念就是三屏，一开始我们是一个PC领域的软件供应商，一想到微软大家就会想到电脑上的操作系统，但是我们现在想到其他的屏幕。我们现在所做的东西不是只局限在PC，而且还会拓展到其他的设备上，比如说移动电话。目前我们有快要达到100万的IP用户了，在手机方面我们会推出2000万台设备。那么我们应该谈到三个不同的屏幕，这三个屏幕上的体验怎么样可以统一起来？这是我们的一个方向。我们每一个新的举措都会从战略上考虑，对于这三种形式的屏幕我们可以做到什么样新的业务。此外最近我们看到在移动宽带方面有非常大的机会，我们和GSMA一起来进行合作。我们在全球做了很多的研究，在13个国家做过200多个试验，做了12000个调查。我们看到实际上大多数的PC价格在500到1000元，这个价格的PC只有很少有部分是很少有内嵌的移动宽带功能的。我们做的研究表明，88%的人希望他们的笔记本中已经内嵌了移动宽带。现在很多的消费者吸收买到这样的PC，但是这种PC还是很少的。也许他们需要有另外的东西来帮助他们接入移动宽带。
很多人希望能够买到这样的PC，就是他们希望买到移动宽带的笔记本，其中运营商已经能够给他们提供语音和数据合一的功能。这是60%的消费者表达的意愿。另外78%的笔记本购买者都希望在不同的地方，在移动的状态下使用自己的PC。我们看一下微软对于电信2.0的愿景有什么样战略。有些方面是长期的规划，而不是目前的情况。在幻灯片上是我们现在和一些合作伙伴共同推出的，里面有不同的组成部分。不同的合作伙伴从不同的方面给我们进行合作。有的是第三方的，有的是提供核心的基础设施的。还有是可以在我们的平台上开发他们自己东西的。那么有人说我们需要找到一些新的应用或者是增值的应用，这里我们也和合作伙伴有一个生态系统，有几百万的开发商，我们在苏州也有一个培训基地。这样在这个培训基地里，你可以测试你新的应用。我们在和很多第三方进行合作。还有人说希望有一个微软品牌的线程东西，来实现数字化的生活方式和工作方式。包括通信、娱乐等等。我们认为在这里面有很大的机会，像电信公司可以成为中小型企业的IT服务提供商，这些中小企业他们有IT方面的需求，而且他们也急需在这方面的帮助。这里是我们所说的共享机会，我们现在有很多的资本，我们有客户，我们有很好的基础设施，我们有很好的基本服务，我想围绕着软件加服务的概念，会有很多的机会。我们可以和现在的运营商进行共享。我们的合作伙伴过去都是英特尔或者是HP、戴尔这样的公司，但是对于下一代的环境来说，我们的合作伙伴可能会是像法国电信等等这些运营商，而不只是设备商。最后我总结一下，通讯业现在正在发生巨大的变化，有很多颠覆性的技术和业务模式。我们要在未来的网络上提供很多增值服务，在这方面我们可以和电信运营商作为紧密的合作伙伴，一起来促进这个业务的发展，谢谢大家！
主持人（杨培芳）：谢谢金伯乐先生为我们介绍了微软移动方面的软件服务和Telco 2.0方案。下面我们请中兴通信3G产品总经理张建国先生给我们做演讲。他的主题是《迎接数据时代的挑战，谁能赢得未来》。
张建国：各位同仁大家好，今天在这里我代表公司做一个演讲，主要是探讨移动互联网时代的机遇与挑战。在大地震的背景下，站在这里有一层更多的含义，因为通信在不断的拓展新的应用和带宽的基础上，如何使它工作更稳定，可以在各种特殊时期能够更好的发展作用，这也是一个非常大的课题。近期互联网上有很多的报道，大家可能看到的更多是由于电力终端，由于房屋倒塌，所以很多通信网络都瘫痪了。但是实际上在这个过程中，如果电都没有了，通信网就缺失了工作的前提。但是其中有一些细节，比如说我们的电信运营商，通过我们中兴、华为的努力工作，通信恢复的还是比较快的。前几天有一个绵阳的灾民在被埋前发了好几个短信，结果他被埋10个小时就被救出来了，所以这个就说明了电信的重要性。移动通信的网络除了我们的语音、短消息，一些低速的数据以外，逐步在走向高速的数据业务转型时代。在这个转型过程中，我们认为重点有哪些？要关注什么样的问题。我今天探讨的方向和前几位嘉宾不太一样，他们更多的是探讨商业运营模式方面，我们探讨的是在网络建设层面，我们应该如何随各个网络的不断替代过程中关注什么样的解决方案。
中兴通信3G产品总经理张建国
今天我讲四个主题，一个是语音通信向移动数据的转型已经不可逆转。随着大家工作的强度，还有信息的丰富性，移动通信网的内涵在进行逐步拓宽。我是99年毕业，在我刚刚上大学的时候，离家几千公里，只有写信。但是写了一段时间以后不满足要打电话。这个时候我们所有同学的第一选择是要么找一个星期六去街上的邮政局排队打电话。今天我们看很多小孩都拿着手机，在上面短消息和彩信都成为必备需求了。实际上整个移动通信或者是通信的时代发展，从解决了有和无的问题，现在正在解决逐步的信息丰富和带宽的问题，对前面的网络有一个替代。第二点就是语音向数据的转型要迎合时代的步伐。中国是一个很广大的网络，每一步的投资要考虑很多的因素。如果是我们想一下，我们现在的G网、C网都是全程全网的，如果再建一个3G或者是全程全网的网要多少年？现在中国联通、中国移动的载频数加起来是400万，这是一个非常大的投资。第三点是如果数据业务在网络业务当中上升以后，在这个过程中，对网络的建设和覆盖将会提出新的挑战。第四点就是我们整个数据业务时代也在不断的发展，从我们以前讲模拟通信到现在的GSM，我们现在今天热谈3G，以后的4G，不知道到最后会有多少G。在这个过程中，我们想和大家探讨的就是如何在解决方案不断发展过程中，使我们的解决方案尽可能平缓演进。我们看全球电信行业的收益趋势，语音业务的Apru收入在逐步下滑，这是竞争的必然，也是技术发展的必然。那么从日本的成熟市场情况来看，语音的Apru值都在下滑。但是用户量又在增长，但是用户的增长和Apru提升的正比关系会越来越弱。
从数据业务来看，各个制式，我们国家一个是TD—SCDMA，另外一个是WCDMA。所有的制式只有一个终极目标，就是频率的利用率将大家逐步拓宽。我们以前讲GPRS是70K左右，现在到了W里面，5兆带宽下面可以做3个384。以后再演进，频率会逐步得到提升。单用户体验会得到数量级的提升。从全球的电信数据发展情况看也是这样，05年以后主要是宽带升级和IP化拉动了整个网络的增长。从移动数据业务当中，我们刚才谈到很多网络融合，那么必须有一个信息源的问题，必然考虑到互联网行业对电信行业的影响。这里我们基本的结论就是语音业务仍是电信行业的收入主体，因此电信运营商基本上还是会守住这个阵地。另外互联网行业的加入，给电信行业移动和互联网的融合也带来了新的挑战。移动互联网的介入给了用户很多新的挑战，游戏、音乐、定位、VOIP等等业务，我们看到预测，随着时间的转移，可能多媒体业务的收入比重在运营商当中会逐步上升。这点在国内的趋势越来越明显了。中国移动和中国联通的数据业务收入在逐步提升。另外一点就是应用模式在逐步得到拓展。用户离利用移动互联网来加快与外界的沟通是必然的趋势。这个方面移动运营商一方面要与互联网整个的信息资源进行融合，另外一方面要加强配合，因为移动运营商自己不可能想象到或者是开发到这么多业务。我觉得互联网的加入给移动运营商带来了挑战。
既然移动互联网的趋势是不可逆转的，那么在这个过程中，如何找准用户的习惯、网络的发展和技术程度度？这里我们以UNTS做了一个分析，99年到02年主要是GSM加GPRS，在03年到04年主要是EDGE加WCDMA，，05到06年，主要是WCDMA加HSPA，在07年到08年主要是HSPA。我们何以看到所有的技术只有一个目标，就是使整个的频谱带宽和用户的体验得到更急速的上升。从全球运营商的主流部署来看，06、07、08年基本上是3G里面DPA的部署高峰。在这个过程中，08年已经有部分运营商部署了DPA。整个技术发展情况来看，如果我们分手机多媒体，手机宽带和移动移动来看，到2010年LTE上来以后，可能数据卡会超越手机用户，这个时候更多的聚焦于给用户不一定是手机的体验。这个过程中，我们认为中国的3G发展应该切合产业链的发展，用户习惯和盈利模式有节奏的发展。所有的制式当中，是在一个网络当中升级的，WCDMA也是一个网络。在所有的网络当中，是互相有互操作关系的。也就是说我们觉得上3G的时候，一定是和2G有配合关系的。一定是依赖于双模手机与3G手机的互相操作，和网络的自动选择使他们之间进行选择。如果要建一个全程全网的网络，在时间周期和成本上都会面临非常大的挑战。我们这里总结的建议就是中国3G的发展还是比较理性的，应该贴合产业链的发展，用户习惯和盈利模式有节奏的发展。
我以上主要是给大家分享了我们认为移动通信领域，不管是从用户的驱动力，还是运营商在语音业务Apru直接下降的方面，语音向数据的转型是不可逆转的。那么语音向数据的转型要迎合时代的步伐，要规范的运营和产业点的成熟来综合发展。第三点我们想谈的就是既然是不可逆转的，那么在这个过程中，如何对网络的建设做一个更好的部署。我们可以看到根据ITU—R对多媒体的预测来看，随着时间的发展，多媒体的业务发展会逐步上升。在ITU—R的预测里面，2010年非语音的业务将占72%，我们觉得应该借助DPA的时间点，建立可盈利的数据移动网络。现在我们发现在使用互联网的时候，也发生了很多欺诈的事情。今天我想重点探讨的就是3G以及后续的数据业务时代来临的时候，对我们网络的挑战是什么。我们可以看到在2G时代里面，首先关注的设计模型就是语音业务为主，采用单一化广覆盖的策略，更多的是解决语音和容量的问题。你用户量有多少和你的覆盖范围是没有关系的。但是我们发现在3G以及后续的无线制式当中，由于IP的数据业务逐步占据更大的比例。因为语音是一个刚性的系统，那么在数据业务时代，整个的语音是动态的。这里面以数据业务为主，因此关于覆盖、容量和质量三个纬度的综合均衡尤为重要。因为3G采用了CDMA技术，业务流量里面更多的是数据业务的流量。所以在3G里面，快速建设网络的覆盖是更需要得到关注的。这里面更需要关注点覆盖、面覆盖、街道覆盖和室内覆盖。
这里我们对后续的无线制式和现在的网络做一个关系的剖析。我们可以发现无论哪个国家和哪个运营商，越往后的网络建设制式越重视精品建设区域。以WCDMA和GSM的关系来讲，WCDMA是会越往后关注重点的区域，GSM手机是全网覆盖的。现在全球95%的手机都是双模手机，而且基本上是多频的。我们这里面最后的结论是构建多层次加语音加数据的网络，实现2G、3G的和谐发展。在这个过程中移动数据网出现了下一代模块化、分布式的基站。我们刚才可以看到，由于3G时代是一个呼吸效应的系统，而且业务流更多的是一个柔性的，IP化的弹性吞吐量，因此对覆盖的关注更要关注我们以前没有关注的区域，比如说街道、室内。因为数据业务在室内的使用概率越来越高。现在业界的分布式基站成为一个主流。我们原来的基站是把射频、公控、机待都放在一个基站里面。随着06年国内厂商的创新，把基站都拆开了。这样就使单独安装一个站点成为现实。这个里面我们可以把BBU放在楼顶上，实现面覆盖。这片区域的五比米的小区半径就覆盖了，这样面覆盖就做起来了。同时在这个大楼里面我们要关注线覆盖。我们可以把RU拉到到度上用带角度的天线覆盖起来。就是我们要注重覆盖的连续性。同时在街道，我们也可以用RU进行快速覆盖，可以做到点覆盖。另外在同样的BBU上，我们可以用小型化的RU在楼里面进行快速布线，做到室内覆盖方案的快速开通。我们以前很多时候室内的信号是由室外打进来的，但是随着数据业务的上升，室内对于功率的影响会逐渐突出。我们认为通过BBU+RU的解决方案，可以解决点、面、街道、室内的全部覆盖。对于高速公路和高铁的方案，可以用线覆盖的方案，用BBU每到两三公里布一个RU。这样的话可以提高我们整个网络的切换以及互操作的成功性。
对于快速点的方案，中兴也有。我可以用挂控电缆，我不需要机房就可以快速开通。那么对于室内覆盖，我们可以用小功率的RU快速开通。最后一点就是刚才谈了覆盖，那么在这个覆盖当中采用什么样的解决方案，可以让我们的运营商在移动数据业务带宽不断增长的情况下，让我们的网络平滑升级。这里我们首先看一下宽带无线数据的发展对频率提出了更高的需求。我们可以看到512K可能是单用户速率的分界线。比如说流媒体的点播，手机电视等等业务下载。但是我们也同样可以看到，无线技术的演进是由于频率资源的逐步匮乏。越是往后的技术体制，越是关注价值区域，前面的网络一直都是存在的，越往后的网络越注意和前面所有网络的互操作。因此无线技术的发展和演进，还有频率需求催生了新一代软基站。越往后频率资源的利用效率越来越高，这里我们做了一个对比。我们可以看到从GSM的周期来看，从3GPP的路线来看，从WCDMA到DPA、UPA大约用了15年的时候，达到了现在UPA的时间。那么从UPA到LTE可能用不了十年。总结来看，无线技术的演进周期越来越短，如何实现移动网络的后向平滑演进具有非常重要的意义。中兴现在借助我们的BBU+RU的模块化组网模式，构建面向未来的SDR平台。这样可以使我们多种制式，不同的网络阶段做到平滑演进，频率资源可以优化重用。这些难题在中兴的方案里都得到了比较好的解决。
那么中心的基站平台我们可以做到多模平台的平滑演进。也就是说我们借助中兴的BBU+RU的平台，我们可以在基站里面把视频模块做成可插拔的，这样所有单板的供电都可以得到解决。中兴的软基站正在向LTE平缓演进。我们在2008年2月巴塞罗那的大会上我们做了SDR基站平台的LTE演示。总结一下我演讲的主题，就是移动通信语音向数据的转型由于用户需求和运营商对于语音Apru的下降，两个驱动力来看不可逆转。中国宽带无线数据的发展应该有步骤的进行。第三宽带数据业务对网络的挑战提出了非常大的要求，精细化的网络覆盖是宽带数据业务的保障。第四移动宽带业务演进和发展，催生新一代SDR。中兴持续的创新能力，助力中国3G可持续发展。非常感谢大家给我这个机会，谢谢大家！
主持人（杨培芳）：谢谢张总给我们清晰的介绍了移动宽带的演进方向。下一位我们请思科亚太区IP NGN首席架构师殷康做演讲。主题是移动互联网战略重点与技术方向。
殷康：大家下午好！我的题目叫做移动互联网的战略重点和技术方向。我主要讲三个大方面的内容。一个就是移动互联网的运营风险。第二个到底我们需要考虑哪些战略重点。第三个基于这些考虑，我们移动互联网运营商应该考虑哪些技术方向。毫无疑问因为IP网络使的我们的产业变的非常庞大，原来我们只做通信，现在包括IT、媒体、软件、电视、电影、数据流、娱乐，都集合到一个产业里。在大融合的市场里面，显然要靠竞争和新的思维、新的技术来取得最终的成功。运营商无论是固网运营商还是移动运营商处于一个比较尴尬的地位，我们作为电信运营商或者是移动运行商必须要思考根源是什么。必须要理性的思维到底有什么新的战略和新的技术方向是我们采取的。我们现在可以听到很多新技术，很多战略，但是是不是每个都是我们的方向呢？显然不是。有一点大家都同意的，就是我们移动运营商也好、电信运营商也好，我们原来经营的业务和战略方向，是和新的方向有很大部一样的。我们所习惯的路线，是我们运营商自身的一种梦想，我们想有人给我们设计框架，我们就理所当然会开展更多的业务，也是一种比较惰性的思维方向。但是我们必须清醒的认识到，我们旁边就有大量的竞争对手，利用我们融合的网络，他们产生很多新的创新业务。非常典型的例子就是和网络无关的运营商。用户的体验，用户的创新，用户新的业务，要搬到他们手上，这是一个现实，而且发展速度非常快。
思科亚太区IP NGN首席架构师殷康
当然还有一种可能性，就是互联网本身出现巨大的问题，比如说以外发生一种网络的恐怖主义。这样我们整个产业就会进行重新思考，变成一种新的垄断，用户都控制起来。但是我个人感觉这种发生的可能性还是比较小的，所以从我们移动互联网的角度来说，我们知道有可能有这种现象出现，但是绝对不是我们战略思考的主要因素。所以这三种力量在推动我们未来的两年到五年的转变，这是不可逆转的。我认为最大的两股力量就是下面的两股力量，一个是我们竞争的市场，这是外部的力量，这个力量非常大。我们不能忽视，我们必须要思考怎么样利用创新。同时这里最主要的就是我们运营商看到会堕落成管道运营商，那么我们自身有没有反省的能力？我认为我们自身的惰性和传统的思维，使得自身往这个方向走，这是一个很大的担忧。另外我们希望的是一个新的梦想，一个新的秩序。是各种创新都可以在网络上体现，网络上作为一个人成就事业、工作、娱乐、学习、通信更方面的很好平台。但这需要我们新的运营商的创新，同时也需要电信的转型和创新。而这个过程因为前面两个力量存在，实际上是非常难的。大家也听到很多专家说电信转型的成功可能性很小，原因就是这个地方。不但是客观的原因，还有主管的原因。不光是外部世界的原因，还是主管世界的原因。这个就是移动和互联网运营的时候迫切需要思考的运营风险，和在转型的时候固有的障碍。
从这个角度来说，我认为尽管我们的移动运营商现在经营条件不错，收入不错。但是我们必须要看到移动运营商沦为管道的危险是新当大的。好在我们的领导层也都有这种看法。我们在座的要思考内在的原因，然后才能够考虑我们真正需要的一方面是理性思维，一方面要考虑突破的战略重点和方向。如果没有这个，我们自觉不自觉的往管道的方向走。如果我们从我们自身来考虑这个问题，要思考哪些方面。以IP为基础的互联网，和我们传统所习惯的网络TDM网络是完全不一样的。一个是完全开放的，一个是非常封闭的。我们运营商从PSDN到新的互联网，其实本身里面有一个很大的挑战就是传统思维，我们组网、建网、网络的运营，我们必须要重新思考。一方面我们要理性的思维，我们过去的长处有哪些，怎么样利用这些长处在新的网络环境里面把我们的价值体现的更好。把我们用户的体验做的更好。另外一方面我们必须要自觉的客户传统思维给我们带来的压力和习惯，还有惰性。这是我们必须要考虑的问题。我们电信运营商很大，我们就靠别人做技术和标准，然后我们再用，这恰恰是阻碍我们创新的根本障碍。因为所有新的技术，所有新的商业模式，所有新的用户体验我们运营商都自觉回避了，把机会让给了其他人。这是最关键的根源性的东西。我们必须要理性思考，今后的网络里，到底是什么样的网络形态，怎么样的业务形态。网络资源怎么样被消耗掉。一个简单的趋势我们可以看到，语音在今后网络总体资源里面占的比例非常小。但是我们主体的电信运营商思考的方向就是未来业务的结构，大家看到的方向还是IMS。当你要认真的看IMS基于协议主要是做语音的服务和语音相关的增值服务，它所占的网络资源，和我们能够产生的收入相对来说越来越少，而且下降的速度会加速。而其他的一些业务，而蓬勃的增长。我们根本不能够忽视我们面临的挑战，而去思考我们自身的问题。
从我的角度来说，电信运营商在考虑战略转型重点的时候，特别是移动运营商，在我看来，不是接入技术。战略重点是不是IMS？我觉得这个值得我们深入思考。他未来两到五年带不带给我们战略的价值。如果不是战略价值我们却把他当做战略价值的话我们会不会耽误很多时间，这个是我们必须要思考的方向。软件确实有非常大的作用，但是对于我们移动运营商来说，不但软件是业务，硬件也是业务。网络也是业务，内存也是业务。我们的用户关系也是业务，这是我们要思考的全面重点。从这个角度来说，移动运营商也好，固网运营商的战略重点在哪里？我个人认为在于网络平台。对于这方面的解释和理解有一些说法，但是都知道通过IP有数据业务，或者是WEB业务，大家看成是唯一的方向和重点了。所有这些内容如果用我们传统的思维，把这些搬到IP上，把原来所有的服务形式放到IP上面模仿就可以了，我认为这恰恰是没有看到我们转型的时候运营商所起的作用。我们从过去十年看到的迹象，如果说IP网把数据的能力变成一个网络平台以后，形成了一种信息的业务和价值的话。我们现在利用无穷的信息就有搜索的价值，有实时的信息就有实时价值，他只是在IP网上的一种能力。如果我们的运营商今后要转到IP上，我们要做一个综合的信息提供商，显然和我们的竞争对手在竞争，我们的长处和时间说不定比他们慢，何况这不是我们的长处。我们应该看到，未来的IP网络是融合更多能力在一起的。比如说我们的数据业务融合到IP网络里面提供信息业务，那么在无穷的信息方面运营商没有长处，但是我们提供实时信息的时候可能就有长处。现在我们发现，如果融合到IP网络，统一的通信就变的非常有价值。通信的统一在全球的市场销售已经非常大，甚至可以比电信运营商做的都大很多，这是给我们的启示，不简单的是把语音搬到IP上。
第三个是更重要的，就是所谓视频的能力融合到网络以后，他能够给我们提供更高层次的一种体验性娱乐。特别是去因信息综合在一起，它是一个新的能力，现在没有人往这个方向考虑。第四个就是移动性，因为IP端点的无处不在，使的IP网络有移动性。而这种移动性软和到网络里面以后，变成是无边无界的自由度、方便性。这些融合在一起以后，我们看到的重点是网络非常重要。如果电信运营商说网络就是传一个数据，自己就把自己变成通道了。如果把这些网络的能力变成运营商的网络，你提供的就是生产力的提高，人们生活体验的提高，完全和以前不一样。所以移动互联网不能简单的看成是手机网络。他应该是连接人与人，有温情，有体验的网络。这是我们必须要超越的理想和愿景，否则我们突破不了原来思维的方式。对于运营商来说网络平台是重点的资产，这里面重要的力量就是要把全网络最普遍的能力，最通用的能力把数据、语音、视频放进网络。这样我们和合作伙伴合作的时候，或者是自己在网络平台上面开发新的应用或者是创新，没有这个过程，基本上是被原来的习惯思维束缚住，这样速度就太慢了。从这个角度来说，我认为我们应该思考四种网络能力。IMS可能有一定的价值，但是我认为他不是构成关键的地位。我们必须要考虑我们建立的平台同时支持SIP和支持其他一切IP的应用，要使这个网络有能够为我们运营服务。因为现在毕竟宽带的固网运营商已经有很多的经验，可以说他们有的做的非常成功，有的做的非常失败。刚才说了用户关系是我们很强的一个方面，用户使用的模式，用户在网上的行为举止，用户利用什么业务，这些信息我们都可以利用，变成我们的资源。我们可以根据用户的习惯给他们提供更好的业务。现在3G以后，移动也变成宽带了，很多模式我们可以借用，我们只有把这个把握好了，我们有了这样的能力，我们才能掌握主导权。也只有利用这个环节，如何我们刚才所提到的网络多种能力，使我们有一种新的创新和营运的能力。这个能力必须是新产生的，跟原来我们所习惯的能力是不一样的，我们必须要思考这个方向。我们的转型，包括运营转型都必须思考我们过去多种式的方式已经落伍了。如果花战略了思考只是考虑Apru能不能增加，显然IP网络的多样化、灵活性和各种各样的应用，满足不同人需求的基本特征没有把握住，永远找不到这个东西，结果就丧失了很多机会。所以非常重要的就是在IP网络上，要有所为的业务协调、掌控、分析发现的能力，把他作为的技术方向，这个能力远远比刚才我们谈到的很多介绍要重要得多。
下面我要谈一个就是iPhone，iPhone有这样的本事和ATNA说用iPhone，然后每个月的Apru值给他三分之一。所以你可以看到他创新带来的利益有多大。那么移动的运营商，我们有没有理性的思考和所谓的技术体系架构，来和像iPhone这样的创新合作。因为我们如果完全依赖其他人，我们会非常被动。我觉得我们更应该关注的技术方向就是我们是否可以找到技术的方向，我们移动的长处，让他支持我们，我们也支持他，这样变成一个双盈的模式。比如说iPhone和ATNT大量的合作产生了很多新的业务。比如每个人的iPhone到美国的一个很著名的日用品连锁商店，他们就可以关联，这样就变成一个非常重要的技术机制。关联以后iPhone上面就有一个业务，我根据用户的习惯，他知道这个人的习惯，知道用户是买化妆品还是电器，所以他可以用很多新的业务模式给我们的用户带来很多新的体验。带来一个全新的感受。这里面当然不是完全以来iPhone运营商就有价值。运营商必须要考虑网络怎么样提供新的价值，然后提供新的业务方向。一个iPhone的出现，会带动和催生很多新的技术和新的业务，关键是电信运营商能不能有这么快的速度，有这么快所谓的主动创新的需求来找到契合点。把自己的创新和iPhone的界面创新结合在一起，产生一个全新的用户体验和价值，这是我们必须要给运营商强调的。等待和依赖其他的技术创新只会把我们排挤到管道的概念上。今天很多人讲了融合，我有几个融合是不太赞成的。比如说接入，用户端点会不会融合？我们运营商必须要思考，特别是对于移动运营商很重要。我个人是绝对不相信用户的多媒体端点是融合的，因为融合了以后就没有运营商的事情了。因为很多做端点的厂商都在强调端点融合。我们必须要清楚认识这个问题，我个人感觉这是一个分析，就是今后白色家电都会是IP的，但是人的体验需求是有很多矛盾因素，换句话说他是相反的。IT、IP技术的蓬勃发展，会使端点技术蓬勃多样化，这给我们运营商提供了非常好的机会。我可以说所有的运营商都在思考内部怎么样运作，很少会有人把自己的思考比做原来的电话。我觉得对于移动运营商一个非常重要的思考，就是你的思考要超越移动的手机，今后全业务的运营商不仅仅是一个手机。如果端点多了以后，网络的价值就体现出来了。所以说刚才有人提到三个屏幕，我个人感觉无论是固网运营商还是移动运营商，今后要注意很重要的一个事件，就是所谓的媒体流的能力。今后你要面对的是屏幕经济，移动运营商要和屏幕相关联，尽管你有一个小的屏幕，但是你要想和大的屏幕，所有具有IP能力的LCD相关联。屏幕到屏幕才使得运营商通过网络能够让大家的合作变的有价值。但是可惜现在运营商还没有思考这些技术的能力。这是我们所做的一些创新和花费的精力。然后通过网络提供一些业务，这样一些突破性的思维才能让我们的运营商的转型变成比较大的转型。
刚才我讲了三个问题，一个是运营商所面临的IP化以后的风险和障碍，这里面我们必须要清楚的认识到我们有很大的障碍，我们在经营方向上要思考我们的时间不是很多了，我们要知道传统的长处，同时要知道IP网络是如何运作的，这样两个思考加在一起来思考面临的机遇。现在很多技术是不会成为我们运营商战略方向的，甚至于如果我们不清醒的思考，我们仍然习惯于传统的依赖，我们会误入歧途，耽误我们的时间，我们必须自身有一个思考，选择我们的战略重点。只要找到了这些战略重点，比如说网络的战略平台是非常重要的，然后要考虑技术方向。我认为最重要的几个技术方向，一个是业务，这个可能是IMS完全不够的。刚才有专家说了，WEB2.0、IMS都是讲的一回事，我觉得这不是一回事。还有一个就是IP的端点怎么样有一个新的技术方向思考。我想非常简单的现实就是思科不是网络技术和IP应用技术的跟随者，我们永远是IP网络在业界的领导者，这体现在我们20年不断的创新。从这个角度来说，移动互联网在思考战略和技术方向的时候，希望和我们做一些交流，我相信对你新的技术会有很大的帮助，谢谢大家！
主持人（杨培芳）：下一位我们请ARM中国移动业务市场开发经理杨宇欣先生。
杨宇欣：大家下午好！之前几位嘉宾一直讲网络、服务等等，我希望大家转到另外一个今天还没有涉及到的地方。大家知道谁来养活通信的产业链呢？我个人认为是用户。真正是运营商从用户收到钱才能养活整个产业链。而对用户来讲体验最重要。当所有的网络准备好以后，如何让用户真正体验互联网？真正能够有很好的用户体验，让他们把钱交大大家的口袋里，这是一个非常重要的问题。今天我希望和大家分享一下ARM在移动互联网方面的一些想法，特别是移动互联网终端方面的想法。相信大家对ARM都有所耳闻，为什么我们可以讲终端，因为大家知道移动终端特别是手机的行业里，ARM的架构是这个行业最流行的硬件架构。现在我们有33亿的移动手机用户，有90%以上的用户使用的是ARM的架构，而在07年我们有19亿个芯片卖到移动终端里，所以我们在移动终端里是比较有发言权的。现在是对终端的要求越来越高，而从终端的角度来讲，我们ARM在不停的开发新的技术，帮助终端厂商提高性能。大家可以看到过去十年，手机和笔记本的演变。笔记本10年之前和现在基本上是一样的。而手机是进行了翻天覆地的变化。ARM的商业模式大家都比较了解，我们不生产任何产品，而是授权的模式。把我们开发出来的CPU授权给芯片厂商，然后他们加入自己的创新再生产出移动终端。通过我们的模式帮助产业链的各个环节的厂商充分进行有自由的创新，来生产各种不一样的产品。所以才造成10年之后的手机变化。
ARM中国移动业务市场开发经理杨宇欣
而从我们ARM架构的演进，随着语音之外的数据服务提高，对移动性能的要求越来越高。现在我们的产品在继续演进，我们在保证功耗不会有非常大的提高基础上，而性能优非常大的提高。这样可以帮助芯片厂商更专注的做一些其他多功能的应用。比如说视频，或者是音频等等。而不用花太多时间在CPU核心上。 08年最新的基于我们ARM的手机产品应该会上市。现在市场上有两款芯片，像高通的可以跑到1G。我们现在已经有超过5、6家以上的客户开始着手开发基于我们ARM的芯片。这种芯片一个是单核，我们可以把面积和功耗做的更小，而多核的主要是提高更高的性能。实际上多核的芯片已经比笔记本的性能高了。运营商最在乎的是什么？就是随着语音的化费降低，如何提高Apru是非常重要的问题。最近几年运营商在想很多的办法，为客户提供更多更好的体验，从而来提高Apru值。我们现在说移动和互联网之间的融合在发生。很多传统的互联网厂商，把很多的眼光投入到移动领域。可以看到进入移动市场新的厂商，像iPhone提供了很多很好的互联网体验。包括其他一些传统的互联网厂商。包括做浏览器的，他们都把更多的产品向移动转。大家现在可以通过手机很方便的看一些WEB2.0的视频分享，所以整个产业链，包括传统的互联网厂商在更多的思考，如何在移动领域创造更多的商业模式，或者是创造更多的收入来源。
而ARM在中间是什么地位，ARM是一个硬件架构。我们可以帮助这些厂商，让他们的应用在整个移动的平台上跑的更好。我的题目是MID是革命还是演进？这实际上已经给大家答案了，我们认为MID这个概念只是一个自然的演进，而不是一个革命。大家可以看到这几年智能手机的发展。有一个研究机构有一个预测，到2010年或者是2011年，有一半经常出差的人会把电脑留在家里，而只拿一个比较高端的智能手机或者是MID设备来满足日常收发邮件的应用。而从ARM的架构来讲，我们和传统的PC架构比较，为什么我们ARM在移动行业这么流行呢，因为我们有自己的优势。其实移动终端最重要的是什么？移动第一位，第二位是如何长时间的工作。大家买手机最在乎的什么？就是电池的待机时间。为什么ARM这么流行？因为我们在低功耗方面做了非常多的工作。大家知道现在手机的出货量已经远远高于PC，这就意味着终端的价格不断的往下走。我们现在用IP授权的模式帮助我们的客户降低研发成本。举一个例子，一个厂商自己开发CPU，可能要花两年100亿美金，而我们开发这个产品之后我们会卖给很多厂商，而且我们会提供很好的技术支持。所以ARM现在在全球有200多家客户授权CPU的IP。这么多厂家就造成了市场竞争的激烈，这个竞争就带来了价格的下降。从增长性来讲，这几年PC的增长相对来说已经放缓了，但是移动终端增长非常快。每年有40的符合增长率。那么什么是MID？现在我们认为是屏幕比较大，要有无线连接，而且可以访问互联网。互联网最大的优势就是有海量的信息，而最信息用户的就是这些信息。所以大家在想提供各种各样的数据服务，就是为了帮助用户更好的获得信息。现在大家在电脑上用的最多的就是用浏览器看互联网的信息。举一个例子，有个GARMIN是一个很好的厂商，他们做的终端就是MID的产品。而且市场上很流行的产品，像iPhone、iPOD都是典型的MID产品。
现在整个移动终端产业在尽量的能够把相同的体验从PC架构上转到移动架构上。现在传统的PND只支持GPS导航功能，但是通过现在的移动网络，你可以到任何一个地方都可以下载地图的信息。 iPhone刚才几位嘉宾提到了，iPhone现在可以提供很好的互联网体验。作为我个人的经验，我以前从来不用手机上网，但是后来改用iPhone以后，因为他的浏览器非常好用，他可以提供几乎和PC相同的互联网体验，所以我现在经常用iPhone上网。我们在不停的开发最新的，性能最高的架构，实际上互联网是非常好的应用。因为做终端来讲，软件和硬件的发展是互相博弈的。我们在介绍我们最新的CPU的时候，互联网是一个非常重要的应用。我们有同时做过比较，用iPhone和PC同时上CN网站，CN网站的内容非常多，包括各种各样的文字、图片、视频等等，实际上体验是差不多的。iPhone除了CPU性能提高，他们现在也越来越需要一个类似PC显卡的东西。未来随着对图形的要求越来越高，也有更多的终端需要一个单独的图形芯片来进行网页或者是UI的渲染。iPhone的UI大家可以看到非常好看，实际上iPhone里面是带有硬件的图形加速的芯片。未来用移动终端上网，硬件的图形渲染也是非常需要的。现在网页上面的东西越来越多，这样就更需要硬件图形加速器来支持。
ARM现在也提供一系列的GPO产品。从移动终端来讲，提到智能手机，提到未来高端的移动终端，不能不提操作系统。因为现在很多的移动应用软件都是基于操作系统的，所以我们ARM支持所有移动终端上的操作系统。包括苹果的操作系统等等。我总结出未来移动终端操作系统的演进图，未来很多的MID产品是介入现在的笔记本和智能手机之间，还有很多的空间。大家知道很低端的PC，最多的功能无非是多媒体加一个互联网的功能。其实ARM的优势是我们和产业链有很多的合作。大家在开发应用的时候，都要基于ARM的架构。所以我们和我们很多的合作伙伴进行合作。最近我们和合作伙伴一起在LINUX上投入了很多的精力，做了一套操作系统。这个就是为了帮助移动互联网终端的产业更快发展起来。 5月1号的时候Adobe这个公司发布了一个最新的项目，他们要做的就是在PC架构移动架构上同时开发Flash产品。ARM和很多的产业链厂商有合作。最后我总结一下为什么ARM和大家提移动互联网MID这个东西。第一个就是因为ARM我们在移动终端有非常多的经验，包括我们和合作伙伴合作的经验，还有技术方面的经验。同时我们也在不停的开发技术，帮助这个产业链实现移动互联网。而且我们的IP模式会让大家有很多的选择，你可以从不同的芯片厂商和软件厂商获得需要产品和服务，谢谢大家！
主持人（杨培芳）：谢谢杨先生给我们介绍了很多智能终端方面的信息。下面我们请沃达丰有限公司高级研究经理David Fittall先生为我们做演讲。
David Fittall：今天我要讲的有几部分，首先要给大家讲一下沃达丰集团的研发部门，然后讲一下今天的移动宽带情况，再讲一下移动互联网的应用。我前面的一些发言人讲过运营商不应该只陷入一个管道的提供商，我们应该考虑更多的事情，考虑更多的其他技术，比如说下一代的无线电技术还有这方面的要求。先看一下我们的研发部门，我们的使命就是推动无线的发展，我们在全球大多数的研发力量在欧洲，但是现在在美国、中国都有研究中心。在中国我们有一个战略性的三代项目，我会和中国的研发团队一起在这里工作，推动这个项目。今天全球的移动宽带是什么样的？我们现在沃达丰已经部署的2500三代的设备，190的宽带数据卡，100%的宽带网络都是HSDPA为基础的。我们有一些新的办法来提供给移动宽带。比如说USB Modem 7.2。还有一些三代的技术，推过HSDPA这样的技术进行连接。在很多的市场上移动宽带和有线宽带激烈竞争。尤其是在发展中国家，我们看到在南非，有一些人在用移动宽带来代替有线宽带，因为移动宽带可以提供更好的服务。
沃达丰有限公司高级研究经理David Fittall
我们看一下未来的情况怎么样。未来的一些新的服务或者是新的无线电技术又是哪些。移动宽带或者是有线的宽带现在用的比较多。而且态势会越来越强，作为移动运营商来说我们要提供更多的服务。这些服务应该和有线的服务相媲美。另外在速度和计费方面成本上都应该有更好的考虑。现在看一下终端的情况。前面ARM的人讲了终端特别重要，无线宽带应该给用户提供一个好的体验。我们要提供一些新的服务，并且利用一些无线电技术来提供新的服务给用户。沃达丰在做什么呢？我举几个例子，我们现在有一个网站叫做betavine，一些软件服务上可以把软件发到这个网站上，然后这个网站的社区可以下载应用。我们是MOBI组织的成员，我们一致认为应该给移动用户提供定制化的服务。今天很多发言人讲到了终端的软件已经成为了非常关键的因素，浏览器会有更多的独立的终端。我们现在看的都是纸制的报纸，那么未来它可以成为电子的报纸。我们可以从任何地方接入网络拿到这种电子报纸。此外我们可以为下一代网络提供足够的带宽来支持服务。
下面我们看一下移动PC，这个我们可以利用未来的无线技术进行支持。移动终端会把所有的计算和无线的东西混合在一起。我们谈了很多的应用和服务，但是我们还有一个非常重大的决定，就是我们要采取什么样的无线电技术，以实现我们所说的移动互联网。LTE是移动宽带的一个非常强大的平台，低时延和高性能是LTE的重大目标。另外我认为沃达丰、中国移动需要共同合作来拿出一个通用的解决方案。无线电技术我们需要什么呢？实际上有四个支柱。一个是性能。第二个是试验，通过这些试验我们要看一下具体的情况怎么样，哪些需要改善。另外还有成本支柱。在LTE中必须考虑成本的因素。还有就是全球的规模。这四个支柱对于移动宽带的未来是非常重要的，在这里我们也和中国移动在紧密合作。我们看一下第一个支柱就是运营商的要求。这里有一个需要提的就是容量。我想说的就是从我们现在引进到3GPP的LTE，以及LTE以后我们要在其中有一个主要的目标就是容量的提升，把容量提升到现在的6到8倍，这样我们就可以推动业界一个很大的发展。我刚才也提出道路了知识产权，对沃达丰很重要的一点就是我们要了解知识产权的成本。我们要求厂商把知识产权进行公开，而且我们鼓励按模块进行定价的方式。比如说IPR不是最终的成本，而是针对无线部分的模块定价。
制造商想要参加3GPP、LTE之中的人，决不能把知识产权只局限在很小部分的人。我们必须把这个生态进行扩大。在这个过程中，我们看到中国的学术界，中国的业界，都有很大的作用可以发挥，来确保3GPP、LTE生态系统的成功组建。现在我们一直谈下一代网络技术的部署，但是实际上人们对下一代网络技术的看法是不一样的。比如说LTE的技术部署并不是很强大。中国移动需要看现在的演进路线，他不一定要和沃达丰一样，但是我们想要避免的就是行业的细分。我们希望有一个统一的物理层，我们觉得3GPP、LTE可以完成这样一个要求。我们做什么开发解决方案呢？我们制定的性能目标非常强大，非常具有挑战性。我们需要去了解IPR的成本，需要降低厂商进入生态系统的门槛。我们希望真正做成一个全球的标准。沃达丰现在在中国做什么呢？其实我们在中国移动是持有一定的股份的。因此我们和中国移动再下一代的LTE测试方面进行了紧密合作。我们希望中国的大学也可以参与进来，来完成我们共同的目标。我想如果我们能把中国的LTE带到标准当中也是可以降低成本的。沃达丰在这方面的看法可以说是非常领先的，谢谢！
主持人（杨培芳）：谢谢David Fittall先生给我们介绍了无线增值业务的演进情况。最后一位演讲人是快乐米集团副总裁杨大伟先生。他演讲的题目是“移动互联网手机客户端多元化和人性化的进程”。
杨大伟：大家下午好！作为一个具体的行业从业人员，我很高兴和大家一起分享我对整个细分的无线通信行业的经验。我希望通过我的演讲，能够让大家进一步了解我们这个行业。我和大家分享的第一个观点就是新一代的无线互联网经济正在形成。这需要几个支持，第一从硬件角度来说它需要智能手机的支持。目前市场上大家对智能手机的概念不是很统一，有多种多样的解释。从我个人来讲，所谓的智能手机就包括了通信，包括了计费功能，包括了多媒体功能。那么这三个功能合一我们就可以称作智能手机。那么有了智能手机之后我们还要加上3G，那么目前3G在中国并没有全部实现，但是我们现在用2.5G的技术，加上互联网的内容，也支撑了我们现在无线互联网的架构。等3G真正来临的时候，我们相信对我们无线互联网的功能会进一步加强。但是当真正3G时代来临的时候也不会对我们这个行业有很大的变化。在这几年的等待中，我们无线互联网具体的从业者在比较简陋的带宽环境下技术环境下，开发出了基本在3G条件下的产品。所以真正的3G时代到来了，带给用户的体验度会进一步加强，但是3G不会促进互联网行业在短期内有质的变化。因为3G迟迟没有到来，我们2.75G已经提前把3G的技术实现了。
快乐米集团副总裁杨大伟
那么无线互联网加传统的互联网就是一个新的互联网经济。从本质上来说，无线互联网和原始互联网从本质上是一样的。但是为什么要分开呢？因为之间有很多的不同。第一个不同就是传统互联网和移动互联网的终端不同。这个终端的不同就造成了很多衍生出来的其他不同。第一点来说就是用户的不同。那么从无线互联网这几年的应用来看，实际上无线互联网和传统互联网当中有很大一部分比例是不重合的。就是很多移动互联网不是传统互联网的用户。现在按照国际上无线互联王比较发达的例子，在日本无线互联网的用户已经超过了互联网的用户，他们的用户也有很大一部分是不重合的。其次就是上网环境，我们在使用这个服务的时候是特定环境的不同。我们在使用互联网的时候基本上有一个预期，我们知道在一定的时间内不会被打扰。我们可以专心上网。但是我们使用无线互联网的时候不一样，我们很难预期我们在某一个特定的环境下使用。无线互联网强调的利用零散的时间，闲散的时间。这个时候我们很难说会不被打扰的使用互联网。这也是使用无线互联网和互联网目的的不同。手机本身的特点决定了我们使用无线互联网的时候更多的是娱乐方面的目的。所以从目的性上来讲，无线互联网和互联网也有很大的不同。我相信这几个不同，在未来相当长一段时间内，这种差异都会一直存在。所以未来新一代的互联网一定是涵盖两大范畴，涵盖传统的互联网和无线互联网。
刚才讲了互联网的经济环境。现在我们聚焦一个更小的范畴，就是手机客户端的产业环境。从目前来说，无线互联网基本有三大类比较主流的服务提供形式。一种就是数量众多的，我们知道的浏览器的方式，比较著名的就是iPhone。iPhone实际上就是集成了大量的插件，然后利用手机硬件本身的功能。它实现了互联网网页新的排列方式，让我们手机用户可以很方便的浏览互联网的内容。第三块就是手机客户端。它和传统的浏览器从技术上来说是完全不一样的。那么手机客户端这个庞大的产业链已经形成了。很多客户端产品实际上是针对智能手机研发的。那么针对一些非智能手机，体验度就会很差。从软件环境来说，随着中国3G时代的来临以后，我们数据增值业务已经成为了无线通信行业业务增长的主要动力。众多的相关行业也纷纷加入我们这个行业，更多的从业者用如促进了我们这个行业的蓬勃发展。这里提出来一下就是客户端产品对于目前我们移动运营商来说，可能会面临很大的一个变革就是数据增值服务。从目前的数据增值服务我们知道，现在的产业链实际上是CP经过SP，然后经过运营商，再到最终的消费者，这个产业链相对来说有一点长，而且各个环节也是比较脱节的。比如说CP来说，他实际上并不了解移动运营商的平台，也不了解渠道，甚至也不了解消费移动增值数据业务用户的行为，他们既不掌握SP资源，也不掌握客户，他实际上就是一个中间环节，他更多的了解运营商内部运作思路，他了解在现有的下如何拓展自己的渠道然后进行推广。
同样运营商也是一样，运营商是直接把握客户的，但是因为有CP的存在，可能它不会非常认真的分析用户的习惯，同时又不和CP直接进行对接。在这种比较长的产业链下，导致各个环节的配合会出现脱节。实际上移动运营商已经意识到了这样一个问题。客户端产品的出现扮演了虚拟运营商的角色，我们是通过利用我们的技术来搭建一个平台，我们背后有一个强大的CP的资源，同时我们又面对我们的用户，我们对我们的用户进行分析。我相信随着客户端产品的出现，这个行业的形成，如果整个的客户端产品和移动运营商有更紧密合作关系的话，我们这种虚拟运营商的成份一定会非常大的出现。那么手机运营商方面，像我们公司也是做无线互联网社区的。同时电信运营商也积极的切入了这个行业，比如说中国移动推出的飞信业务，我们也看到了传统的互联网巨头，也推出了手机版的客户端。同时手机制造商也不甘寂寞。诺基亚推出了维信的业务，一些传统的公司也推出了众多的客户端产品。那么众多的公司纷纷聚焦客户端产品，这意味着我们的手机客户端行业爆发点已经来临。还有一个数字就是2006年的时候，手机客户端的企业屈指可数，到了07年初的时候，我们可以明显的感觉到手机客户端产品慢慢多起来，但是还是可以数过来的。那么到了今年初的时候，我们作为具体的从业者，也很难了解现在在手机客户端上有多少公司和产品。这就说明了它的速度之快。
那么作为无线互联网门户，未来的拓展空间在哪里呢？第一个拓展空间就是内容的拓展平台。刚才我已经讲到了，和中国移动的合作，那么这个内容拓展平台实际上也包括了移动的增值服务业务，也包括了一些数字性的内容。比如说现在的APPLE，在美国音乐CD的发行市场上，通过APPLE的无线数字渠道发行已经占到了音乐CD市场份额的25%，在08年的时候第一次超过了亚马逊，那么通过这个我们就可以看到无线互联网的未来。因为利用手机的平台，具有直接支付、直接订购的功能，而且还具有非常高的安全性，所以我相信在不远的奖励，在无线互联网这块，作为一个内容的发行平台，将来在市场份额和市场占有上都会有一个很大的提醒。再一个就是手机游戏的运营平台，08年以来我们知道手机游戏有了很大的发展，但是很多的手机游戏是工作室的概念，特点没有非常强大的实力研发出一个非常好的产品。但是他们确实在无线的市场上缺乏自己的运营团队和渠道，如果他们可以更好的和手机客户端门户产品结合。这块双方利用资源的互补，一定会非常大的促进产业的发展。
另外就是手机的SNS社区。比如说可以把聊天室和定位技术结合在一起，他就可以清晰的知道自己的好友是在哪个城市，或者是距离几百米。目前现在也有这样的客户端，当你好友的朋友在你手机500米之内的时候，他就会给你提醒，提醒你在虚拟世界中，你有一个朋友在现实世界中只距离你500米。这样通过定位技术，通过手机号码，通过我们的通讯录，就把一个很虚拟的社区变成一个很现实的东西展现在我们面前。这是和互联网社区具有非常大不同的地方。未来还有移动的电子商务服务，从目前来看这个服务会离我们比较遥远一些。在最近一年之内都不会实现，但是作为未来的发展趋势，我相信在手机上的电子商务会比传统互联网有更大的发展空间。基于以上几点介绍。我可以告诉大家，我个人认为对于手机客户行业的未来。第一手机客户端这个行业会有一个持续、高速的发展，这个持续、高速的发展在过去一年中已经发生了。第二个就是服务理念的创新将成为产品内在核心。这方面谁可以最快的掌握服务理念，谁可以利用有别于传统互联网的运营方式，把互联网上的海量信息推广到手机上，那么谁就将胜出。第三个就是传统互联网应用和服务理念将深刻影响手机客户端。第四个就是用户体验，尤其是UI感受将成为体验产品价值的重要卖点。第五个就是需要优异的结构框架挖掘手机硬件功能和高速网络的吞吐能力。这个主要是针对手机硬件说的，因为手机的硬件毕竟和电脑相比有很大的不同。那么在运算速度和技术条件下，相对比PC来说低级的终端上如何实现更好的服务，这对我们无线从业者来说在技术上是一个非常大的挑战。
下面给大家介绍一下掌讯通。我们的定位就是手机客户端的第一门户。我们的第一款产品是在2004年的12月16日，也是大陆第一款手机软件。同时我们也提供资源下载类的软件，包括音乐、图片、视频等等。在资源下载类的模块是我们公司技术体现比较明显的地方。我们是第一家推出断点续传的客户端，知道断点续传的功能会大大提高用户在下载中的感受度。同时我们也是第一家推出多任务处理系统的客户端。现在市场上有一些客户端没有办法提供多任务处理，如果一旦进入下载动作的时候，所有的功能就全部运行不了，只能等待下载完成才能进行下一个动作。我们提供第三个产品就是社区互动类。包括了论坛、聊天等等功能，这些功能都实现了社区的分享和个人的展示。最近一两个月之内，我们还会推出游戏大厅，就是类似于像联众的游戏大厅，手机网游的开发都可以进入我们的大厅。这个游戏大厅就会成为一个类似于移动百宝箱的概念，众多比较有实力的手机游戏开发团队，可以借助我们这个平台进行运营，来分享我们的客户。下面给大家简单介绍一下掌讯通的产品模式。首先我们有领先的服务器架构和产品技术，同时我们的底层平台有非常大的开发性和模块化。这就保证了我们可以和众多的互联网产品的提供者进行非常多的合作。同时我们有丰富的网络提供形式。以上三点就提供了良好的用户体验度。目前我们掌讯通的注册用户已经达到了800万，我们的注册和手机号码绑定了，这就意味着有800万个手机号码。我们预计在08年底要达到2000万注册用户，我们现在日登录用户70万，每天新注册的用户达到3万。广告的点击已经达到了10万次。我们的目标就是占领所有的中文智能机，谢谢大家！
主持人（杨培芳）：谢谢杨总给我们介绍了手机多元化、人性化的发展方向和未来的趋势。我想我们都是搞信息通信的，什么叫信息我个人认为信息的定义虽然很多，但是最终我想就是差异化。如果都一样就没有信息了。所以将来应用也好，终端也好，差异化、个性化、人性化肯定是一个主要的发展方向。今天下午一共有八位演讲人做了精彩的演讲。他们基本上从固定和移动的融合，电信和IT业的融合，以及电信与互联网的融合做了介绍。还有一个就是运营商的战略转型，第三个层面就是终端业务的应用。在三个层面上都做了很精彩的阐述，同时也提出了值得我们业内和业外深刻思考的一些新的思考课题。今天在座的听众感觉受益匪浅，同时我也想代表我们在座的各位对他们的演讲表示衷心感谢！今天下午的论坛到此结束。