搜狐新闻直播

搜狐网2008大型奥运报道“中国制造·中国速度”全国行于2008年1月20日15时在搜狐网络大厦启动，此项活动将在搜狐合作媒体的共同参与下，持续到08年12月。
本次“全国行”报道团由搜狐联合多家中央和地方主流权威媒体组建，将全方位、多角度地展示改革开放30年来中国经济发展的巨大成就，借2008奥运会对中国发展的关注，集中解读30年来中国经济社会的伟大变迁，聚焦地方发展，透视企业成长，全面提振“中国制造”形象，为全球化背景之下，中国经济社会可持续发展探寻宝贵历史经验。
主持人：尊敬的各位领导、各位嘉宾、企业领袖、媒体界的朋友们，大家下午好！非常高兴大家来到搜狐2008中国制造·中国速度全国行大型报道启动仪式，大家知道今天是2008年的1月20日，我相信刚才大家在签到台的旁边已经看到我们公司内部有一个奥运倒计时的提示牌，明天起就是2008奥运会倒计时200天，非常高兴在今天这样一个特殊的日子里与在座的诸位见证一个非常重要的启动仪式。请允许代表我们这次活动的主办方对诸位领导、嘉宾的光临表示热烈的欢迎！
我来自搜狐财经，我叫王子恢。大家知道2008年因为奥运会中国人对这个年份承担了更多的梦想，希望在这一年有更多的梦想都能够实现。对于我们中国人而言，这场体育盛会已经完全超越了体育赛事的要求。用我们主编于威的一句话说，2008年奥运会是新中国的一次成人礼，我觉得这个比喻是非常形象的。2008年奥运会奥运照耀中国，中国世界瞩目，在这样一个特殊的年份，又恰逢改革开放30年，这个时期承担中国大崛起使命的中国制造如何承担继往开来的使命十分重要。同时中国改革开放日益巨大的成就，持续中国发展的宝贵经验，也非常重要。
在刚刚的搜狐2008中国新视角论坛上，已经对中国新社会的变化已经进行了展望，今天回到我们的实际行动上来，通过媒体联盟的共同关注，以媒体的力量为持续推动中国的改革开放继续努力，我们共同启动的将是搜狐公司历史上第一次区域跨度最大、持续时间最长、行业关注面最广、联盟媒体最多的一次影响深远的活动。
启动仪式正式开始之前我先介绍一下今天光临我们启动仪式的诸位领导和嘉宾：
全国工商联副主席孙晓华先生；中国企业联合会执行副会长冯并先生：中国消费者协会副秘书长武高汉先生；搜狐网总编辑于威女士；中华工商时报社长兼总编高庆林先生；发改委经济研究所经济形势研究室主任王小广先生；三一重工集团执行总裁向文波先生；格兰仕集团常务副总裁俞尧昌先生；伊利集团总裁助理陈福泉先生；福田汽车党委副书记赵景光先生；燕京啤酒董事副总经理丁广学先生；汇源总裁助理曲冰女士；青岛啤酒集团公关部长纪卫华女士；
同时到场的还有全国行的活动主要媒体成员的主编和记者，他们分别来自人民日报海外版、中国日报、光明网、中央人民广播电台、经济观察报、21世纪经济报道、中华工商时报、第一财经日报、证券日报、财经时报、中国消费者报、中国经济时报、中国经营报、中国企业报、中国商报、华夏时报、中国贸易报、北京商报、北京晨报、财富时报、中国经济周刊、环球企业家、凤凰周刊、中国食品质量保、中国投资杂志等等媒体，在此就不一一的介绍了，一会儿在启动仪式上所有的媒体代表成员将在台上进行启动仪式，来进行共同的见证。
请允许我代表我们活动的执行方搜狐财经和搜狐奥运，对所有媒体的大力支持表示感谢。下面有请搜狐网总编辑于威女士致辞，同时她向大家介绍中国制造和中国速度这个媒体报道的大概执行的情况，有请于威女士。
搜狐2008“中国制造•中国速度全国行”启动仪式现场
搜狐2008“中国制造•中国速度全国行”启动仪式主持人搜狐财经频道主编王子恢
于威：尊敬的孙主席、尊敬的各位领导、媒体同行，大家下午好！非常高兴在这样一个特别的日子里把各位请来参加这样一个启动仪式，刚刚王子恢已经说过了，这一年注定是载入历史史册的一年，不光是因为我们要迎来举世瞩目的奥运会，在今年的秋季可能还要有真正第一次的载人航天这样的飞行，对搜狐来说又有一个格外重要的意义，今年也是搜狐公司成立10周年的日子，所以在这样一个时刻我们做这样一件事情，对我个人而言我觉得还是十分激动的。
刚才已经说了，奥运会对于这个国家来说绝对不仅仅是一场体育的赛事，我们都知道在过去的30年中重要以令人瞠目结舌的速度崛起，我们特别希望借这次聚会探讨一下这个崛起的过程究竟给中国带来了一些什么样的实际性的意义和一些什么样的启示，所以我们借奥运之机，搜狐整个内容部打造了一个品牌性的项目，我们就叫做2008中国门户，实际上很简单，我们就是把奥运这个概念从体育的范畴中脱出来，我们把它变成一个中国的概念。这个概念里面包含的内涵就会非常丰富，不光有奥运会，不光有改革开放30年，还包括各种各样在这30年中中国的经验、中国的精华，包括各方面的成就、喜事，还有我们今天作为这个项目中最重头的就是中国制造和中国速度。
中国给大家在这段时间里最深的印象就是经济的腾飞，我们都知道这里面可能是制造业居功之伟，同时我们知道去年这一年里关于中国制造我们听到了非常非常多的对我们不利的信息，包括前一段时间大规模的玩具的召回，包括很多对中国产品的质量低下、价格低廉的职责，包括整个制造业声誉受到了严重的损失。
但是我们如果真正的公正的、冷静的想一下中国制造就会想到，如果没有中国制造中国这样一个情况，中国这么多的人口，他们是如何摆脱贫困，进入到我们现在虽然说不能说是全国范围内的小康，但是也是摆脱了贫困这样一个局面。如果没有中国制造，中国的经济也不可能取得像今天这样让人震惊的成绩，所以我们希望我们真真正正的走入到企业之间，和所有跟中国制造相关的一些无关你是行业政策的制定者，无论你是企业的当家人，无论你是产品的受益者，无论你是渠道的经营者，所有的这些都将是我们报道的范围，我们将通过这样一些实实在在的考察，要还原中国制造一个真正的面目。
另外一个侧面就是中国速度，可以说中国速度就是一个快，这个快就是说已经超乎想象的快。我们可以随便的罗列一下我们的数字就可以在显示屏上大量的浮现出来，希望解读这些数字，每个数字背后意味着什么，到底在一些什么样的方面我们真正作出了一些什么样的努力，提供了可供全人类、全世界借鉴和研究的一些新的方式。
搜狐2008“中国制造•中国速度全国行”启动仪式搜狐网总编辑于威致辞
所以我们很着重的做这次活动，从现在开始，一直到奥运会结束之后的两个月，也就是从现在一直到今年的12月，这个活动将会在全国各地展开，我们也会深入到各个地方去。我们最终的目的其实特别特别简单，我们希望用中国制造和中国速度的一系列深入的报道，实际上我们就想重塑一下中国这个国家的品牌，因为谁都知道中国已经崛起了，中国崛起可能除了我们身在其中的人感觉到振奋、感觉到骄傲之外，很多视中国崛起是一种威胁，我们希望在这个国家崛起的同时，不光是我们的企业要有品牌，我们的产品要有品牌，服务要有品牌，更重要的是我们所生活的这个国家一定要有闪亮的品牌，这个是我们所希望做到的一点。
另外一点，百年奥运，这次奥运会在中国举行，也就很显而易见的，这个国家的北京成为了一个世界注目的舞台，搜狐有搭建了平台，这么一个广阔的平台邀请所有的有责任感、有良知，对这个国家有信心、有远见的朋友、领导、同仁们，和我们一起在这个舞台上为我们共同的目标而努力，谢谢大家！
主持人：今天启动仪式除了在我们现场这么多的媒体关注之外，今天搜狐网的网友都将通过图文视频直播同时见证今天的启动仪式，感谢于威。接下来邀请领导致辞，有请全国工商联副主席孙晓华先生。
孙晓华：各位嘉宾、各界朋友、各位网民，大家下午好！很高兴应邀参加今天的活动，在举国上下贯彻十七大精神第一年、在我们即将迎来奥运会的一年和中国改革开放30周年这样很重要的历史时刻，搜狐网举办奥运照耀中国搜狐2008中国制造·中国速度全国行大型报道活动我认为十分有意义。首先请允许我代表全国工商联对这次活动的策划以及成功举办表示祝贺，借次机会对大家表示诚挚的问候。
大家知道，制造业是任何一个国家经济的命脉和支柱，如果哪一个国家离开了制造业，可以说就谈不上工业甚至其他的产业，也不能得到快速的发展和迅速的增长。
中国改革开放以来所取得的举世瞩目的巨大成就有很多很多，但是我们想一下，从一定意义上讲，我认为一个就是非公有制经济的兴起与发展，再一个就是中国制造业的大力提升和迅速发展。因为不管是从产业界、还是理论界，目前有一个可以说一致的看法，就是现在世界进入了“中国制造”的时代。在世界的任何一个角落，只要有人生活的地方可以说都有中国产品的出现，也就是中国制造业的产品。
中国制造对于中国经济的发展所做的贡献也是多方面的，因为我们现在国内生产总值已经位居世界第四，也有一些说法，说本来可望在去年进入第三，但是目前比德国还差一点点，仍然是第四。再有，我们的国际贸易现在排在世界第三位，而且是坐三望二，有一百多种工业产品都是世界第一。至于说对世界的贡献，也可以说是大家有目共睹的或者说完全认同的，许许多多国家在使用着我们中国制造的产品。
当然，一个是我们制造了这么多产品，同时要指出，我们之所以能够使我们的工业品遍地世界各地也还有我们价格低廉这方面的因素。比如说在美国，据有关媒体报道，我们所生产的工业品使美国人至少节省了5千亿美元，如此等等，我们中国制造的的确确为中国的发展、为世界人民的生活都作出了显而易见的了不起的贡献。
但是我们的问题也是非常突出的，到底有哪些问题呢？大致有三个问题：
第一，我们的工业品价格过于低廉，质量还不能完全得到保证。比如说像鼠标，现在都上互联网，都用电脑，鼠标使用率可以说相当高，鼠标在美国大约是40美元一只，而我们的鼠标在中国3美元不到，价格低廉大家都可以看得出来。价格低廉是一方面，关键是我们生产厂家、商家还在不断的打价格战，互相压价。无论什么产品，只要有一定的利润空间，众多的厂家、商家往往会一哄而上，使质优价高的一些产品难以生存，因为大家都喜欢使用相对低廉的一些产品。所以不少企业为了能够在价格战中站稳脚跟，也不惜牺牲品质，因为要是成本太高保证质量首先价格也不能太低，但是要在价格战中能够站稳脚跟只有压价，就使质量有所下降。
有人曾经讲过这样一句话，在国际市场，在世界各地，独在异乡为异客，最怕他乡遇故知，遇到故知以后往往在价格战这方面商场上就会变成博弈的对手。所以生产的集中度很低，结构也雷同，所以出口的这些商品同质化现象比较严重，这个是引发价格战的一个重要因素。
讲到生产集中度低，比如生产摩托车，全国有五六百家企业在生产，产量占据了世界的一半以上。比方说和本田相比，我们平均的产量还不如本田的二百分之一，虽然厂家很多，但是厂家并不是很大，质量当然也有一些问题。比如说摩托车出口也不少，但是出口利润也很低，比方出口东南亚的摩托车，平均每辆也就是五十元左右。从一定角度上讲，就跟卖废铁差不多，所以我曾经到重庆看到很多宾馆里面摆着摩托车，是按它的分量来算钱的。本来说一辆多少钱就可以了，不行，说这一辆车多少多少斤，几块钱几块钱，是这样卖的，这是我亲眼缩减。恰好力帆摩托车的尹明善也就讲“百般商品无俏货，中国摩托用秤称”，这是一个大的问题。
第二，我们缺乏自主知识产权。目前我国拥有自主知识产权的企业数量可以说相当少，据有关方面报道，只有2千多家，请注意我这里讲的是自主知识产权，甚至可以说完全自主产权的。我们看到汽车厂家越来越多、数量越来越多、花样也越来越多，有的也是讲国产化的比例不断的提高，但是完全具有自主知识产权的我认为寥寥无几，甚至几乎没有。我为什么讲到自主产权呢？因为我曾经在航天部工作多少年，我有这个资格讲，我们的航天就是我们完全自主产权的，这个技术别人不可能给你，你只能自己去创造，而很多产业行业就没有这方面的优势和能力。
我们只有2千多家有自主知识产权的企业，仅占企业的万分之三，而且有99%的企业没有申请过专利，拥有自主商标的企业仅占40%，所以现在是什么现象呢？有制造无创造，有产权无知识，基本靠仿造过日子。这个话是国家知识产权局田局长讲过这个意思，所以在很多领域我们都缺自主知识产权。
比如说信息技术领域，申请国际专利的比例不足22%，在医药领域在80%为国外研究机构和企业所拥有。讲到DVD，产量上讲我们国家可以说世界上最大的生产国家和出口国家，有一次我坐飞机看到从云南到越南的云南人100多人上了飞机都提着DVD。DVD57项关键技术，而我国企业所掌握的仅有9项，这样就使得我们生产DVD的厂家不得不向国外的研究机构和企业交纳每台100至200元的专利费。而这个专利费就占到了DVD整体成本的20%到25%。
再比如说我们现在实行863计划，也是提高自主创新能力、科学基础能力，我们现在实施以来10年了，教育方面的成果有1200多项，发表论文2万多篇，而申请专利只有240多篇，而日本一家企业每年向国家申请的专利就可以达到1万件。
搜狐2008“中国制造•中国速度全国行”启动仪式全国工商联副主席孙晓华致辞
搜狐2008“中国制造•中国速度全国行”启动仪式全国工商联副主席孙晓华致辞
第三，我们尽管那么多的制造，可以说有一个和现在科学发展观相联系所反映出的一个突出问题，就是我们的资源环境代价过大，我认为讲中国制造、中国速度不能不谈这个问题。的确我们大国崛起，中国制造了不起，可是我们的代价确实太大太大。
下面简要说一下怎么来解决这个问题，或者说怎么提高中国制造的含金量，当然这个问题不是一句两句能够说清楚的，也不是说一个什么事就能够马上做得到的，不是一蹴而就的事情。但是我认为从思路上讲，既涉及到国家政府如何来提高我们中国制造的含金量，也有我们企业怎么样努力提高我们中国制造的含金量。
从国家政府来说我不想多说了，从企业这方面来讲，我认为：第一，要逐步实行行业的整合，发挥整体的优势，就是单打独斗很难做强做大，前面讲价格战也好、品牌也好象，与我们这个企业独自的力量、个体力量比较单薄能力有限有关系。整合一下，走联合发展之路，我想对于我们提升制造业的能力和水平是一个必要的措施。包括民营企业，也应该考虑怎么样整合起来，共同发展。
第二，我认为有必要提倡实行差异化的战略，抢占一些行业和企业的制高点。像丰田也好、索尼也好、三星也好、LG也好，他们一个很重要的经验，就是在搞差异化战略。前面我讲到我们很多雷同，一看有利润空间都拼着上来，弄进来就是低端的重复。如果差异化战略，就是说瞄准了世界先进领域，各走各的路，和前面讲不就是矛盾了嘛，前面讲整合，怎么各走各的路呢？这个行业、这个企业必须要有自己的特色、必须要有领先的东西，是从这个角度讲的。通过实行差异化才能够不断的发展，包括我在航天的时候，那个时候提倡军转民，也生产电视机、电冰箱、洗衣机，这个优势就体现不出来，大家都生产你生产这个东西能怎么样呢，现在看来都跨掉了，不是你的优势。
第三，加强自主创新，努力打造品牌。我经常在一些论坛上讲，我说世界五百强五百强强在什么地方？董事长是谁，CEO是谁，我们很难记得住，但是我们会牢牢记住那个品牌，强就强在有品牌。而中国企业现在在世界核心竞争力弱的话也是品牌太少，或者没有真正在世界上立得起来的品牌。所以我说品牌问题一定要下工夫，当然这个不是说说到就能做到，可是我认为已经具有相当规模的企业要耐得住寂寞，要从长远考虑，只有打造你的品牌才能够成为百年老店。
最后，我认为要发挥我们的行业商会、协会的作用，促进企业之间的协调机制，在价格问题上，在一些国际贸易争端过程当中，要发挥作用。价格战有很多，因为现在全世界都对我们进行贸易壁垒，这个壁垒越来越多，反倾销的也越来越多，我们一看不行要么降低价格、要么承认打不过人家就败下阵来，也确实有好多生动的事例说明我们完全可以在国际贸易争端当中取胜，发挥我们行业商会、协会的作用，包括协调各个企业，不能为了自己企业暂时的、局部的利益损害国家的利益、民族的利益。所以让我们大家共同行动起来，为中国制造更好的发展，为中国速度更好的提高，作出我们应有的努力。谢谢大家！
主持人：感谢孙主席生动的致辞！下面有请中国企业联合会执行副会长冯并先生致辞！
冯并：主办方希望我讲讲中国企业不仅要“中国制造，还要中国创造”。这当然是一个非常重要的题目。作为一个从业多年的经济报道工作者，我对搜狐网举办的这项跨地域的大型经济报道活动，同样有着浓厚的情趣。因此，在我以中国企联执行副会长的身份参加你们的2008“中国制造、中国速度全国行”启动仪式的同时，也代表中国经济报刊协会对搜狐网的这项开创性的活动喝一个彩，并预祝活动取得圆满成功。
据我所知，作用网络媒体对奥运的独家赞助商和奥运官方网站，搜狐将举行一个立体的迎接奥运的宣传平台，也包括今天启动的“中国制造、中国速度全国行”大型报道活动。这个报道活动历时一年，持续时间可谓不短，声势也可谓浩大。今天又请来了福田汽车、青岛啤酒、三一重工、格兰仕、伊利和汇源的领军人物，共襄盛举。对于这样一个大跨度的深度报道策划，以及大刀阔斧的实施行动，我表示钦佩。因为：
第一，作为一个综合的商业门户网站，搜狐财经只是其中的一个部门，在受众的印象中，快速传输的即时报道多于系统的深度报道，跟贴和讨论的编辑能力也强于跨区域的采访能力，他他扬长补短，把网络媒体的有适合平面媒体的优势结合起来，实现互动，这本身就是一种创举。特别是花这么大的精力，以这么大的决心，集中关注中国制造并进而关注到中国的经济发展，虽然有令业内业外人感到意外，又在情理之中。即使是以深度报道见长的经济类平面媒体，也很少有如此迅速如此手笔的策划。
第二，“中国制造、中国速度全国行”是搜狐“奥运照耀中国”大型专栏的一部分，就奥运而言，从中央到地方的各种媒体，包括电视、广播、报刊都已经拉开了各自的宣传报道的大幕，他们不仅要传播“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的理念，为奥运会和残奥会的顺利召开创造良好的舆论氛围，还要为奥运经济以及奥运拉动经济使出浑身解数。奥运经济有其特点的内涵，同时也有必然的外延，至少要包括这样三个层次。
其一，是组织奥运会，举办奥运会需要有强大的经济支撑经济投入，并形成强大的体育产业、文化创意产业和物业设施，以及形成相关的市场运行机制；其二，举办奥运会有效的拉动相关产业，形成了巨大的商机；其三，则是举办奥运会本身就是对国家软硬实力的综合检验，对于我国经济腾飞包括制造业的提升，对于社会经济的全面发展，对于民族振兴和国家的兴旺，有着全面的巨大的意义。这种意义既是精神层面的，也是物质层面的。因此，在“奥运照耀中国”的总题目下，特别是启动“中国制造、中国速度全国行”，无疑是抓住了发展的一种本质，体现了搜狐的水平和水准。
在这里，在为搜狐的启动仪式祝贺并祝福的事后，也恕我直言，这个大型报道活动的子栏目也可以再推敲一下，比如可以伸延为“中国制造、中国速度、中国发展、中国变化”，或者其他什么。从中国制造切入，完全正确，因为这曾经是我们的骄傲，现在也是我们的骄傲，但是也要看到，仅仅是一个“世界工厂”是不够的。许多人提出要从中国制造走向中国创造，这两个概念或许不在一个逻辑平面上，但其中的含义我们是明白的，那就是一定要加强自主技术创新，不断提升我们的包括制造业在内的产业水平，要转变经济发展方式，走出一条低消耗、少无软的科学发展之路。这样一种前进发展的方向是同我们今天所倡导的“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的精神是相一致的。
搜狐2008“中国制造•中国速度全国行”启动仪式中国企业联合会执行副会长冯并致辞
搜狐2008“中国制造•中国速度全国行”启动仪式中国企业联合会执行副会长冯并致辞
“中国速度”也的确让世界吃惊，持续多年都是两位数增长。但是，我以为，这个速度更多的是变化的速度、发展的速度。改革开放30年，让人有脱胎换骨沧海桑田之感，恍如隔世。这种变化的速度并不是GDP所能一言道尽的，一种指标所能涵盖的。而且，我们讲速度，是又好又快，是在好的前提下讲快的，而这一点正是我们当前所必须清醒认识的。
因此这次“全国行”由搜狐联合多家中央与地方主流媒体与权威媒体，从全方位多角度展示全国经济、解读地方发展、透视中国商机，为本土企业提升”中国制造”形象，是完全正确的，但同时又提出要为地方政府展示“中国速度”业绩，我说在这一点上还是悠着点好。我想，政绩要展示，但这政绩应当是科学发展与协调发展的政绩，绝不能单纯地以GDP论英雄。数字能说明问题，但数字毕竟是一种抽象与概念。我们需要看到的是活生生的变化事实。相信你们能够把握住这一点。
搜狐的朋友对我讲，你如何看待国际舆论对“中国制造”的负面报道和评价？“中国制造”真的有问题吗？您认为问题在哪？我的总的看法是，在中国制造的问题上，有些人出于偏见和主张某种政治意图或者是人云亦云，的确在有意无意地妖魔化中国制造，但苍蝇不叮无缝的蛋，个别企业、个别产品的“小辫子”还是有的。最重要的是，我们的中国制造还处于初级和中级阶级。
中国制造产品虽然已经惠及世界，甚至帮助他们抵御了物价上涨和通货膨胀，但产品的核心技术含量却少得可怜，产品的价值回报也是处于利益链的末端，如何提高“中国制造”的含金量，推动“中国制造”产业升级，应当是我们关注和宣传的重点。比如，前不久，我去宁波，有一家钢琴制造商，“海伦”牌钢琴超过了日本的雅马哈，进入了维也纳的金色大厅，那才是令人振奋的新闻。“更高、更快、更强”是奥运精神，也应当是中国制造的精神。“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”，也应当是我们的经济发展的追求。
大型商业网站举办全国性的大型报道活动是一个创举，这一点我已经在前面讲过了。既是创举，就要有新的路径。据我所知，网站是没有记者直接采访功能的，也缺乏这种经验和传统的工作网络，因此，如何实现传统媒体与网络媒体的互动，取长补短，是活动成败的关键。网络的好处在于提供近乎无限的版面和网页，咫尺万里，天地很大，这个天地需要更多的报道者驰骋其间，因此，如何发挥自身优势，在更大范围里实现互动，与广大受众形成更充分的点对点、面对面的交流，成为名副其实的全国行，是个挑战。
我以为，“全国行”除了依靠与传统媒体的联合，还要让一切关心奥运，关注中国制造、中国速度，中国发展与变化的人都能参与期间，比如开个子栏目，《中国一日》、大家来贴贴，比如有奖博客征文，《奥运身边事”等等，这样就丰富了全国行的内容。
当然，举办网上论坛，也是一种有效的方法，迎奥运，谈中国制造，谈中国变化，最终是为了未来更大的变化。尤其要看到，今年是改革开放30周年，这个全国行就有更深刻的意义和宏大的背景。
总之，我非常赞同搜狐的创意与行动。正像他们所意识到的，搜狐见证了中国的信息社会的崛起，是改革开放的受益者，既有责任诠释北京奥运，有义务利用门户网站这一强大的传播平台，为更多的人提供理解中国现状和未来的语境。因此，我的最后一点建议是，如果有条件，能不能开办同主题双语栏目、多语栏目。至少，在奥运会举办期间，可以集中地进行多语传播，让每一个中国人、也让每一个外国朋友，都能通过搜狐这个大的门户透视中国走向现代化的巨变。
主持人：感谢冯会长，我们肯定会借传统媒体专业的执行能力，以及搜狐网庞大的传播优势，把这次报道做的非常完美。
接下来有请我们的老朋友，也是中国消费者协会副秘书长武高汉先生给我们致辞。
武高汉：尊敬的女士们、先生们，大家下午好！非常高兴有机会和大家就这个话题交流一些看法。据说，普京总统戴的手表价值5万美金，是瑞士生产的，据说意大利的总理戴的手表价值50万美金，也是瑞士生产的，据说美国总统布什先生戴的手表价值50美元，是美国制造的，据说，我们敬爱的周总理一辈子戴的手表是上海牌的，价值120元人民币，据说他们都没有误过任何重要的会议，因为手表走的都挺准。
据说美国政府采购法是1937年制定的，禁止采购进口产品，一直沿用至今。据报道，前一段中国的个别地方政府，在进行政府采购的时候明文规定，禁止采购国货。普京先生戴瑞士手表，并不代表普京先生有崇洋媚外的倾向，布什先生戴美国的手表，也不代表布什先生就有狭隘的爱国主义情结，美国政府至今沿用937年的采购法，并不代表美国政府就是闭关锁国的。中国有一个地方政府命令或者命令禁止采购国货，我想也不代表着这个地方就是在坚定不移的贯彻执行改革开放的各项方针政策。但是消费和生产之间有必然的联系，因此我们希望我们的政策、我们的消费政策应当是鼓励和促进中国制造又好又快的发展。
中国制造有丰富的内涵，我们可以把它划分为有来料加工、定牌生产的中国制造，还有自主创新、自主品牌的中国制造，我们认为，来料加工、定牌生产是中国经济发展的必由之路，自主创新、自主品牌是中国经济发展的康庄大道。
有专家介绍，现在的国际潮流是什么？是技术专利化、专利标准化、标准全球化，在这样的格局下，自主品牌、自主创新的中国制造面临着巨大的困难，因此我们希望，我们的生产政策应该有利于中国制造又好又快的发展。据说，全世界所有的所有芭比娃娃都是在中国加工生产的，加工生产出口的价格平均每一个0.4美元，在国际上芭比娃娃的销售价格平均每一个10美金，就是说我们的产品质量产生的价值是0.4美元，人家的品牌产生的价值是9.6美元。因此有专家说，质量创造价值，品牌创造超价值，这是从创造价值的角度。
从承担责任的角度我们分析一下，我们认为，在这样的格局下，如果品牌产品发生了问题，应当由品牌的所有者承担全部的责任。我们不可能设想，中国的海尔在美国也有生产、加工、制造，如果出现了问题，我们不可能把它规则为，美国生产的电冰箱出了问题，我们一定规则为中国的海尔电冰箱出现了问题，这样的道理是相同的。
因此在去年国际消联的劣质产品评比中，中国消费者协会坚持这样的观点，谁的品牌谁担责，最后美国美太玩具当选为全国四大劣质玩具之一，当选的理由是把责任推给中国，我们认为这样的担责原则是正确的。因此我们希望我们的担责政策应当是，既不推诿也不包揽，有利于促进中国制造又好又快的发展。以上观点仅供大家参考，大家谢谢！
搜狐2008“中国制造•中国速度全国行”启动仪式中国消费者协会副秘书长武高汉致辞
搜狐2008“中国制造•中国速度全国行”启动仪式中国消费者协会副秘书长武高汉致辞
搜狐2008“中国制造•中国速度全国行”启动仪式中国消费者协会副秘书长武高汉致辞
主持人：感谢武秘书长，我们将顺着您的思路出发，探寻中国制造又快又好发展之路。接下来有请全国行媒体团代表致辞，有请中华工商时报社长高庆林先生。
高庆林：大家好！中国制造、中国速度成为一个话题，一则以喜、一则以优，刚刚几位领导对这个问题叙述的非常详尽了，所以我下面简单讲一下媒体在这个问题上的责任。媒体不是一个普照的阳光，应该像一束追光，中国制造正反两方面的样本都很多，这竖追光照到哪里有一定的随意性、一定的选择性，简单说有一定的片面性，所以媒体的责任应该是我们这次中国制造、中国速度全国行的一个重要应该把握的原则。
中国制造成为一个话题，今年马上要举行的中央电视台的年度经济人物的评选也重要围绕着这个话题进行。应该说中国在产业升级目前出现了这样一个状况是一个历史的必然，应该是一个经过的时期，也是一个产业升级必然的逻辑。所以媒体在这个过程中应该做一个冷静的不要感情用事的能够像刚才冯总说的辩证分析这个问题的谨慎的乐观者。
媒体应该怎样减少随意性、增加选择性的历史感和全局观，是媒体在这个活动中应该掌握的重要原则。我希望在这个活动中媒体既能找到中国制造的软肋，同时更应该善于发现中国制造的脊梁。我们不抱残守缺、不讳疾忌医、不盲目乐观、不麻醉自己，但是同时一定要看到这个事情的复杂性，就像前面几位前辈和领导讲的，中国制造现在面临着问题，既有贸易摩擦的问题，也有大国博弈的问题，所以在2008年度搜狐启动的中国制造、中国速度全国行，我想媒体应该善于、勇于发现中国制造中存在的那些真正闪着金子一样光芒的企业、和金子光芒一样的企业家。我是不久前才调到工商联系统的，应该说更近距离的接触到了民营企业，我特别想在这次活动中，在媒体能够正面的树立民营企业的积极形象，而不是把民营企业妖魔化。
我全面了解前面的数据，我了解局部的数据，像深圳自主创新的人员、自主创新的机构、自主创新的资金，90%的来自企业包括专利权、自主创新的发明，而且这些90%的企业中的90%是民营企业，也就是说民营企业应该是自主创新，也就是中国制造、中国创造的一个生力军，我们也希望以此自勉，就是这次活动中能够把中国制造、中国速度这个题目今天发生的一些问题放在昨天的背景之下去诠释每天的意义。谢谢大家！
搜狐2008“中国制造•中国速度全国行”启动仪式中华工商时报社长、总编高庆林致辞
持人：感谢高总！我们肯定在报道的过程中会谨慎乐观，同时既要发现软肋，又要寻找我们的脊梁。
接下来进行我们启动仪式标志性的环节，有请媒体代表共同展开我们全国行的卷轴，有请搜狐网总编辑于威女士和中华工商时报社长兼总编辑高庆林先生展开我们全国行的卷轴。
（展开卷轴）
条幅将伴随我们的代表团走向全国。下面有请所有媒体代表站到条幅前面，也有请企业领导到条幅前面合影。
搜狐2008“中国制造•中国速度全国行”启动仪式搜狐网总编辑于威女士和中华工商时报社长兼总编辑高庆林先生展开卷轴
搜狐2008“中国制造•中国速度全国行”启动仪式领导和所有媒体代表合影
搜狐2008“中国制造•中国速度全国行”启动仪式领导和所有媒体代表合影
主持人：我们的全国行已经正式启动了，从今天起我们搜狐网会跟我们全体的媒体代表成员随着我们这个条幅走遍全中国，我们将经过一年的报道历程，这个条幅可能将随着我们走遍一年的风风雨雨。
接下来我们来关注承担中国制造大国崛起的使命过程中扮演脊梁的角色，就是我们的中国企业，今天非常有请邀请到在座的几位企业家。首先有请三一重工集团执行总裁向文波致辞。
前段时间，应该是12月10日下午，在浦东的陆家嘴上海环球金融中心工地，三一重工的超高压重机将混凝土一次送到192米的施工高度，这是一个世界纪录，而且这个世界纪录之前也是三一重工自己保持的，那是五年前，三一重工现在是向着更高、更快的速度进展，我们来共同领略一下三一重工在这个过程中所取得的成就和风采，有请向文波先生，因为他在2007年同时也发起了对凯雷并购徐工集团的讨论，向文波的观众已经受到大家的关注，有请！
向文波：首先非常感谢搜狐邀请我来参加这样一个活动。事实上我来参加这个活动也是对搜狐财经的认可，刚刚我们的主编讲了，应该是2006年的事件，就是徐工事件，这个事件中我认为搜狐是起到推波助澜的作用的，如果没有搜狐的参与这种讨论可能没有那么精彩。
我也对这个话题非常感兴趣，中国制造和中国速度，我来北京的飞机上我看了一个报道，就是讲1936年中国足球代表团参加柏林奥运会的一个报道，从这个事件也看出我们中国发展的速度，当时我们的足球队是因为22万元的经费没有参加奥运会，为了募集这个经费我们的足球队在东南亚卖艺表演才凑齐这个经费，现在我们不但有庞大的奥运代表团，更能够在北京举行我们自己的奥运会，在某种意义上也是中国速度的一个体现。
我们的主编给我们出了一个题目，让我讲相信中国制造，更要相信中国创造，但是我自己更想讲的是，一个是要相信中国制造，另外也要反思中国制造。刚刚主编已经介绍了三一重工的新闻很多，上一阶段新闻报道了我们在上海创造了世界记录，昨天中央新闻联播又报道了亚洲最大的起重机在我们的工厂下线。我想相信中国制造到底相信它什么，为什么要相信？
我认为相信中国制造应该相信这么几点：第一，相信中国制造美好的前景。我个人认为，我们中国制造面临人类发展史上从来没有过的重大发展机遇，这种机遇概括，一个叫做中国机遇，就是中国改革发展的机会。我认为一个拥有14亿人口的庞大经济体，在搞大规模的现代化建设，这是人类历史上所没有经历过的事情。对中国企业来讲，这是一个巨大的机会。从另外一个意义上来讲，现在所有发达国家人口的综合加起来还没有中国多，不到世界25%的国家人口的现代化造成了当今世界的奇迹，我们更应该期待拥有14亿人口的中国本身的发展我相信也会创造更大的奇迹，而这个奇迹首先应该是属于我们中国人的。所以我相信在未来的10到20年，如果说我们不犯重大错误，如果说世界仍然处在和平发展时期的话，应该是在中国产生大量世界级企业的10到20年，而在这个里面中国制造将是主体，所以我认为要相信中国制造美好的前景。
第二个，比中国机遇更大的是全球化的机遇。全球化的机遇，世界人口25%的国家基本上实现了现代化，还有75%的国家现在仍然在建设之中。对于我所在的这个行业来讲，我可以说这是空前的，让我们在业内人士晚上可以激动的睡不着觉的重大机会，尽管美国已经接近了建设的高峰，但是美国现在仍然是起重机世界最主要的市场，占了总市场规模的36%，我们中国只有10%，这种全球化给中国展示的机会也是乐事上从来没有过的。我认为在这个里面我们中国制造也是有能力抓住这个发展机会的，所以我们要相信中国制造的美好前景。
第二，相信中国制造的创新能力。刚刚我已经讲了我们企业在创新方面的一些成果，事实上三一所有的成就都源自于创新，三一重工是三一集团下的一个企业，这个企业成立于95年，在不到十年的时间之内，现在已经成为中国重工市值最高、规模最大的企业，这样的速度、有这么好的发展都源于我们的创新。
我们在中国搞了很多的中国第一、世界第一的，比如我们现在生产的全世界最长的60米起重车，这是代表国际水平的。比如刚刚提到的升高记录，这是代表我们水平的。到今年我要生产全球最大的起重机。在我们的很多产品，比如我们的履带提升机等等全球品牌，并且取代进口，这些不是抄来的、不是进口来的，是我们创造的，要相信我们企业的创新能力。
我们认为这种创造能力是首先源于我们中国比较丰富的、优质的劳动力，我在美国待过一年时间，我认为欧美日这些国家一流的人才已经远离了制造业，但是在中国一流人才还在充实制造业，这是最大的优势所在，所以我认为这个核心能力是我们可以相信和期待的，这是第二个要相信中国制造的内容。
另外要相信中国制造的企业家精神，我认为这一点是很重要的。我在欧美日待过很长时间，也经常出去，我感觉中国企业和国外企业最大的区别，就在于我认为企业家精神在欧美日这些国家好象有一些消退，在中国这种企业家精神我认为有非常显著的优势，中国企业家每个人都在萌发者，都是在每白天没黑夜的在干活、都在思考，怎么样把企业做大做强，在我接触到西方欧美日的企业家，我感觉他们这种精神比我们要稍微差一些，可能因为中国搞市场经济时间不长，现在的企业家大多是创业型企业家，所以这种企业家精神是未来中国未来制造、创造的美好保障。刚刚谈到机遇，我认为这个机遇是我们中国人的，很重要的因素，就是因为中国有一群相当具有企业家精神的企业家在从事中国制造，我认为这个是大家可以相信的。
另外，也要相信中国制造的全球竞争能力。我认为中国制造是有全球竞争力的，这种竞争力表现在这么几个方面：
一个，有丰富和优质的劳动力资源，这个是大家都比较好理解的。可能谈到这个优势的时候更多的会理解中国劳动力的低成本优势，而我个人更看重的是中国劳动力的质量优势。比如我在美国待了一年时间，我考察了美国重工行业的所有企业，我认为他们能做的事情我们能做好，他们不能做的事情我们也能做好，比如现在在三一重工拥有2千名工程技术人员在从事研发，而在国外同样规模的企业里面是不可想象的，因为他们根本就没有办法养活这么一个庞大的研发队伍。当然他们也更没办法招集到这么优秀的技术人才，我刚刚讲欧美的一流人才已经进入了产业的高端，像经营、服务领域，制造领域他们认为是一个传统的、衰落的产业，所以某种意义上也招募不到优秀的人才，所以我认为更重要的是看到劳动力素质方面的优势。
另外一个优势，我们有很好的中国机遇。我认为作为中国一个本土企业来讲，具有很好的占的根据地。比如在中国我认为什么产业都可以形成非常巨大规模的产业，中国企业具有本土的优势。
另外，我们有很好的产业基础。经过过去多年的发展我们有很好的体系，这个在一般的发达国家也是不具备的，在中国来讲也是很好的优势。
另外，制造行业总体来讲还是一个传统行业，很容易实现赶超，我认为是这个传统产业的特点，这也可以是我们的后发优势。所以从各个方面来讲大家要相信中国制造，相信中国制造的前景，相信中国制造的能力，相信中国制造的企业家精神，和相信中国制造的传统优势。
第二，我认为大家要一起来很好的反思中国制造。现在大家知道有一个中国制造危机，去年闹了很大的风波，我们可以去说人家是为了压遏制我们的增长，是一种大国的博弈，但是我们必须冷静的看到中国制造确实存在着严重的问题，这些问题如果不去反思，我认为中国制造要把这种美好的前景变成现实也是非常困难的。
我发现一些什么东西呢？
第一，我认为中国制造的基础是非常薄弱的或者说是非常脆弱的。什么是基础呢？我在我的博客里面写了一篇文章，我认为欧洲的成功在很大程度上我认为是文化的成功，可能到过欧洲的人都知道，在欧洲大陆有一种非常浓郁的文化氛围，生活在这种氛围的人自然会受到这种文化的感染，这种文化会影响他的思维和行为的模式。所以我觉得尤其在奢侈品消费方面，可能未来没有人能够跟欧洲品牌相比，因为在欧洲品牌里面包含了文化，使用欧洲的产品会体现到艺术和身份的尊贵，可能在其他国家未来一百年、两百年，在奢侈品消费方面可能是无人能够超过欧洲的。
美国的成功我认为是一种战略的成功，所以在大规模产业的经营方面可能无人能够超过美国。大家想一想一瓶水，可口可乐没有满足世界，一个汉堡包能够满足世界，只由美国人能够做到。我想跟美国的大国思维也是有关系的，因为美国长期领导世界，他们的战略思维是非常厉害的，不费一枪一炮前苏联就土崩瓦解了。
日本的成功我认为是一个精细化的成功。日本是一个岛国，我去过日本，去过日本的同志可能都知道，日本的资源很缺乏，所以精打细算、精益求精可能是日本的基本国民素质，也是生存的一种本领，所以日本人做事非常精细，产品也精细。
所以我认为就是三个方面因素，文化、战略、国民素质，这方面我觉得我们国家的基础非常脆弱。像文化我觉得是很大的问题，比如我们还是农耕文化，怎么变成一个与工业发展要求相适应的工业文化，这是很大的一个挑战。另外，比如宗教信仰，这也是文化很重要的部分，我认为中国人现在缺乏信仰，缺乏信仰就没有约束，没有约束就什么事都敢干，什么事都敢干就很容易犯错误，这些问题都会伤害中国制造的文化。另外，我们切断了自己传统文化的传承，我认为对我们自己的传统文化是不够重视的。
第二，我觉得中国制造应该承担更多的社会责任。比如我们付出的环保代价也好、资源代价也好，我认为都是损害我们中国制造的形象的。比如现在欧洲很多企业家就质疑中国产品是搞恶性竞争，他们认为生产产品是根治于剥夺劳动力的基础之上的，比如我们的工资太低，不能满足人民的基本生活需要，我个人认为这也是一个方面，我认为中国制造要变成一个受人尊敬的品牌，如果说不承担更多的社会责任，我们也是做不到的。
另外，中国制造我认为要成为我们讲的中国创造也好，我认为我们要克服技术恐惧症。有位企业家写了一篇报道，我开玩笑，他应该有资格获得中国的诺贝尔经济学奖，因为他发明了一个病毒，就是技术恐惧症。我认为在中国技术恐惧症是非常可怕的，我们国内的制造就讲，三一要搞大跃进，外国人不敢干的事情三一就敢干，这就说明一种恐惧，怎么我们就没有办法超过我们的竞争对手，所以现在都有一种投机取巧的心态，比如有些人就希望把自己卖给外国人实现自己的提升，有些企业想把自己卖出去引进一些管理。三一之所以获得成功，我认为就是克服了技术恐惧症，在别人不不敢干的领域上敢于创新。
另外，协同发展。我认为这种竞争是最大的杀伤力。刚刚我们工商联的孙主席讲了这一点，确实是这个问题。实际上中国企业的恶性竞争对中国制造的伤害比什么都要大。比如说刚刚讲的66米起重车本来不是什么事，但是后来我们竞争对手的炒作加上媒体的跟进，就成了非常大的事情，所以为了克服这个，我们去全国各地巡回表演。
另外，我们要加强创新能力的提升。总体来讲我们的创新能力还是很弱的。另外，我们要打造自己的核心竞争力。现在中国制造体量很大，其实没有核心技术是很大的问题。比如我们所在的行业也是这个情况，我们的发动机、我们的液压控制元件、我们的电器元件仍然需要进口，国内还生产不出很好的东西，我认为这是非常脆弱的。如果国外整体对我们进行技术封锁，如果他不给这些技术我认为我们的竞争是非常令人担忧的，现在已经有一些问题，比如现在我们一些供应商最先进的技术是不给我们提供的。
尽管我们已经取得了很好的成绩，但是我们也要戒骄戒躁。我们这点成绩是微不足道的，我认为中国是一个最不缺乏理想的国家，我到每一个工厂去看都会有激动人心的口号，到一个快倒闭的企业去看他也讲要进入全球什么什么位置，我认为我们还是不要急躁，有些是需要有路径依赖的，是需要时间打造的。
最后，中国制造要有良好的外部环境，尤其要有很好的市场次序。我认为中国市场次序是很大的问题，如果没有很好的市场次序要让中国制造成为很好的世界品牌也是不可能的。我们正在做奥运会，如果我们奥运会场上都是一些黑哨，可以想像一下能搞出世界最高水平的奥运会来嘛。因为多种成份并存、各种市场部一样，无法建立平衡的市场次序，我认为对中国制造也是非常要命的。
比如我们这个行业既忧国忧企业、外国企业，也有民营企业，地位是完全不同的，有些国有企业根本不交税，你说我怎么跟他竞争，比如有些国有企业永远不分红，因为股东不要你的利润，只要你的规模，我到一个企业他们就跟我讲一个问题，他讲我们对效益根本不敢兴趣，因为赚太多的钱我们也拿不到，我们关注的就是政绩，这种情况下怎么可能有效的市场次序。国有企业如果不追求利润就跟你打价格战，怎么可能有好的中国自己的品牌呢。所以国有企业的恶性竞争，这个行业即使竞争再好也是一个亏损企业，这种情况下怎么可能有中国制造的尊严和品牌呢，我认为这也是中国制造的很大问题。
搜狐2008“中国制造•中国速度全国行”启动仪式三一重工集团执行总裁向文波致辞
搜狐2008“中国制造•中国速度全国行”启动仪式三一重工集团执行总裁向文波致辞
搜狐2008“中国制造•中国速度全国行”启动仪式现场
主持人：中国企业正处在成长过程中，像向总说的，中国制造是需要一个国家、需要路径依赖的。我们今天也请来了格兰仕集团常务副总裁俞尧昌先生，我收集了一点资料，说格兰仕目前已经生产了8600公里微波炉，这个长度可以绕着地球两圈，现在应该是世界第一，来听来自格兰仕的感受。
俞尧昌：各位领导、各位新闻界的朋友、各位来宾，大家好！今天也有幸参加了搜狐2008奥运中国制造、中国速度全国行的一个仪式，应该说感觉一个是荣幸，董事又感觉是一种责任、使命，更感觉是一种压力，因为我们是参与中国制造过程当中的一分子。
前面孙主席、专家、企业家都谈到了中国制造目前我们面临的一些问题，当然我个人认为中国发展仅仅在二三十年的时间，我们与跨国公司去对比过程当中，我们客观上是存在很多的差距。比方说品牌的力量、品牌的沉淀、技术水平的差异、管理水平的差异等等，可以举出一大堆。甚至有人说我们有劳动力成本优势，我认为劳动力成本优势也没有，为什么？跨国公司进入我们的市场也拥有我们同样的优势，也用中国的劳动力，还有超国民待遇，实际上格兰仕也是在这样一种情况下成长起来的。
我们的微波炉目前在全球市场占有率已经突破了50，我们的空调在出口上面也做到了数一数二，电烤箱也做了世界第一，我们系列的家电产品也开始展开了高速的发展。去年广交会我们的核心部件开始出口欧美日韩，温家宝总理也到展会对我们的整个发展模式给予高度评价，当然我们更感觉是一种鼓舞、鞭策跟压力。
格兰仕是怎么走过来的呢？我简单介绍一下，我们是跟中国的家电业一样的，从引进、消化、提高，后来格兰仕创新了一条路叫整合，过去98年我们说世界工厂，格兰仕第一个提出世界工厂，后来不好说，后来就说全球制造中心，跟250家跨国公司整合在一起。
今天的格兰仕实际上已经开始大规模整合，不是他们的企业，实际上在大规模的整合他们的人才。实际上格兰仕在全球化的过程当中，我们98年在美国、日本、韩国相继设立自己的研究中心的时候，跨国公司也大举进军中国的时候，很多的人才，特别是技术专家等等这方面的人才，给格兰仕也提供了进一步发展的机遇，站在世界巨人肩上发展。我们当时也投入了巨资，我们跟GE同时发明了光波技术，我们的光波技术开始全方位的应用到我们的产品上面，就是微波炉、空调。我们的产品也就是在这个基础上开始了升级，就是领先于世界同行业。
我们的黄金牙膏，目前内销太贵，3千多块，很多国内市场接受不了。就是一个兆米，通过短时间的在黄金牙膏里面发芽，一般的糖份就变成木糖醇。包括我们现在开发的悬浮式的洗衣机，很多记者不太了解我们的洗衣机，现在全世界能做洗衣机的在做悬浮式滚动洗衣机的也就是三五家，今天格兰士是其中一家。我们的空调现在已经做到了全世界最静的空调，前些天我们做到20多分贝。中国家电研究所检测的报告，我们已经突破了21.6分贝，就是说我们在不断的自我超越，在努力。
搜狐2008“中国制造•中国速度全国行”启动仪式格兰仕集团常务副总裁俞尧昌致辞
同时我们的产品也开始向时尚、工艺化发展，大家都知道现在走进家电不是白色家电，而是彩色家电。从开始过去买产品到买技术，现在要买文化、买品位、买生产方式，包括买一种感觉，朝这个方面去转型。格兰仕也是一贯贯彻一种用性价比最高的产品去满足全球市场，为国家、为社会、为消费者、为顾客、为企业、为员工本身不断创造价值。
今天主题谈到中国制造，我的理解为，前面有些同志说是妖魔化的问题，前不久我也跟很多的媒体在谈，实际上我的理解，中国制造是为全人类创造了一种价值，应该说美国如果离开中国制造，我相信他们的经济要倒退几十年，当然中国制造在出口过程中又酝酿了一个全世界最大的市场，应该说是潜在的市场。实际上在改善人民生活水平过程当中，中国制造立下了不可磨灭的贡献，当然大家都谈到了中国制造一些负面的东西，我也承认，为什么承认这个观点呢？应该说中国是一个发展中国家，客观上关于质量的问题肯定比例会比发达国家高一点，这个是客观存在的。
就拿现在发达国家的来说，他们的企业生产出来的产品同样有质量问题，不是说他们没有问题，你说美国生产的汽车，包括自己生产的牙膏没问题吗，但是现在这个都是少数，可能我们的比例会比他们高一点。中国制造，不管从中国家电业，还是从中国的装备业，全部拿过来放在全世界的平台跟人家比较，就跟格兰仕来说一年也就是几十美元的销售收入，但是像三星、LG等等都是一千多亿、两千多亿美元，中国最大的说海尔一千亿人民币，中国的制造客观上跟国际上还存在很多的差距，这是我们要去认识的。
这个差距我理解就是未来的空间，我们还存在很多的问题跟困难，但是我们有些很小的范围里面我们已经处于世界领先，但是实际上也不足以为骄傲的。我们今后的路还很长，特别是今天的主题，我们要有质量的速度提起来，所以我们也有信心跟中国众多的优秀企业一起去挺起中国制造这块脊梁，就是提高中国制造的含金量，就是向世界一流的制造水平推进。因为格兰仕也明确了我们要向一个百年企业、一个世界名牌方面发展，就是强调一个是精益制造、技术创新，努力让顾客感动等等，就是说要为这些方向而去努力发展。
我相信2008是中国红遍世界的一年，也是中国值得骄傲的一年，当然更需要我们解放思想，我们的广东省委书记就提出解放思想的一年，也是努力奋斗的一年。最后，也借次机会，向各位领导、来宾、朋友拜个早年，谢谢大家！
主持人：中国制造正在为全人类创造价值，就像格兰仕一样现在8600多公里的微波炉正在被世界范围内的家庭使用，但是中国制造跟世界水平还是非常遥远的，这个距离就需要中国全体企业共同努力来弥补。在经历了两位企业领袖的演讲之后，我们稍微消化一下企业给我们带来的精彩案例，有请国家发改委经济研究所经济形势研究室主任王小广先生演讲。
王小广：各位好！今天很荣幸搜狐财经中国制造、中国速度全国行，我想非常有意义，因为中国经济改革开放了30年中国应该做一个总结，我想这句话已经表达出来了，我们中国制造有优势，中国制造是高增长、高速度推动下实现的奇迹，我想这是对中国基本的判断，当然我们可以拿一些数据来说中国到底这些年取得了哪些成就。
第一，总量的增长。总量的增长我们2007年GDP超过了24万亿，就是当年增长11.5，全部算起来1978年到2007年年均增长速度是9.7，其中我们最近几年增长速度10.6，当然这两年速度还要快，11，2008年我乐观的预测可能还是在11左右，就是速度快，总量大幅的增长。
第二，中国的发展，从产品、从产业的发展，特别是领先的工业，中国工业的快速发展我认为是中国最重要的成就，因为我们的基本任务还是工业化和城市化。我们的工业化应该算是30年的推进，走过了两个阶段，第一个，我们建立了轻纺工业的国际竞争力，就是现在讲的中国制造的优势，中国制造的许多问题都是跟这个优势的形成有关系的。现在我们正在向第二个阶段迈进。第二个阶段可以认定为，在2002年新一轮的增长周期，这一轮增长周期的重要表表就是重化工业化，我当时有一个表达，我认为应该叫内生性的重化工业化，原来我们重化工业化战略，78年以前我们搞了一个重化工业化国家，那个重化工业化应该是一个超越的阶段，所以我们通过轻工业的发展，劳动力密集性发展的比较优势，这个比较优势应该是我们改革的重要超过，就是通过全球化的满足市场需求的发展，见证了一个世界性的优势，这个优势之后应该自动的升级为重化工业化的阶段。
当然这里面还有一些数量的增长，有很多数据，我们现在好多工业品都是世界第一，我看国家统计局的数据，大概有一半中国是第一。我们的钢材去年应该是超过5亿吨，我们在1978年才2200万吨，我们的许多产品都是增长10倍、20倍，包括我们家电里面的像彩电，现在接近7千万台，我们的手机也是8千多万台，我们的空调7千多万台，都是非常快的增长，就是数量上，我们是一种速度型的，但是规模扩张非常快，我们讲这是工业品产业的增长。我们的汽车今年达到了8800万辆，预计到2008年超过1千万辆，我前几年就预测这个数据，而且特别是我们国内市场的潜力非常大。
还有很多产品我认为有一些产品应该还有十倍的成长空间，比如像汽车，我认为有十倍的成长空间，因为现在汽车的保有量才5千万辆，中国要普及汽车的话，三口之家百分之百普及是5亿辆，现在是十倍，没有比中国更大的市场了，所以我觉得中国内需的潜力是非常非常大的。我们还有很多，最近我体会，中国文化里面确实有许多需要改进的地方，像我们是以吃为中心，我们是以住为中心，我们太讲究房子、太讲究吃，但是西方文化之所以是创新的文化，他的制造之所以追求高精尖，我觉得他的文化特征跟中国应该有很大的区别，他是以玩为中心的。
所以这样一个以玩为中心，围绕玩做许多文章，包括服务业、包括许多产品，你怎么样让老百姓玩得开心，不管制造的产品，而且是服务的产品，这是在中国未来发展空间非常巨大，从服务业的发展，从我们对玩的扩张。我们现在应该还是一个近代封闭的，我们吃好、住好，我们要玩好呢，玩就要求技术创新了，因为玩要讲究安全，要讲究质量非常高，而且要走出去，你要想走的远一点要坐飞机、要开车的，车子的需求、制造业的需求，中国制造在玩之中可以得到更大的拓展。
第二，我想讲一下中国30年的发展主要有哪些原因造成了这么一个结果，就是真正的动力是什么。我想从两个方面：
第一个，宏观层面。宏观层面很容易解释，中国首先是改革开放，特别是改革，我们原来计划经济的体制，转化为向市场经济体制转变，这个给我们创造了巨大的体制的推动力。第二个，就是我们调整了发展战略。我们78年之前的发展战略是重化工业化优先的战略，这种战略是牺牲了农业、牺牲了基本的老百姓的需求，这是严重违背人类发展规律的选择，最后改革开放的时候不光调整了体制，而且应该说调整的这个战略，所以有一种说法，就是给工业补课，比如农业发展、轻工业发展，就是两个阶段，中国进入了重化工业化阶段。
第二，微观层面。微观上讲是什么原因，现在经济学家有一种经济自由带来发展，我们讲没有这个自由，没有企业、个人，甚至地方政府的选择权，没有自由的选择、能动性的发挥，我认为市场经济是不可能建立起来的，所以竞争应该是自由的结果，所以是不断自由的扩大、自由度的提高。微观上的第二个方面，大家都知道我们企业的改革，企业的改革经济学上讲，剩余所有权不断的赋予给企业，我创新、我投资，我要得到收益，所以是一个微观和宏观的基本动力。特别高兴的是，中国经济发展到今天，我感觉到中国人对发展的欲望特别强烈，每个人都想发财，我认为这个文化建立起来，尽管很多人讲浮躁，但是我觉得所有人都想发财、都想改善生活，这个要求政府、企业、个人，我要想发展，政府要支持发展，我认为这是一种文化，已经形成了在中国大地每一个角落，不管是贫困的山区，不管是大城市，都基本建立想要发展找办法来促进自己发展，我认为这是一种文化，我认为这是巨大的财富。
第三个方面，中国制造应该向何处去？我觉得中国制造现在不管是成绩还是面临的问题，主要还是停留在我们的劳动密集型产业，和部分的一些带有重化工业化产品的方面，但是还没有形成重化工业化的国际竞争力。所以我对中国这些年的发展有一些思考，我认为不要忘了中国主要是建立两个竞争优势：
第一，保持劳动密集性产业的竞争优势。不管你的劳动力成本是上升的，你的商务成本是上升的，各种政治成本都是上升的，中国因为有广阔的土地，所以通过中西部完全可以保持劳动密集型产业的优势，要保持这个竞争力。第二，创造新的竞争力。实际上重化工业化的发展当然业面临着模仿、创新或者叫贴牌这样一些问题，我想中国应该走自主的道路。所以提高自主能力是我们下一步应该最最关键的，所以要创造两个竞争力，这两个竞争力就是资本密集型产业和劳动密集型产业的竞争力，这个竞争力要形成了，中国才可以说已经进入一个发达的阶段。
我有这么一个感想，去年关于中国产品到国外的风波，实际这个事情可以两面看，可以讲我质量上有问题，这么大产量进入世界各个国家，这中间有10%、20%有一点问题我认为这都是正常的。我认为一些产业我的感觉是什么？一个阶段到一个国家方方面面找你的毛病，我认为肯定是你发达了，找你的毛病，肯定是这样的情况。我后来也很了解，通过国际化、全球化以后，中国产品这些年的质量应该得到了很大的提高，从价格来讲国内买、国际买是一样的。我看过别克鞋，在国际价格比国内价格还便宜，那个增加完全是产业链或者品牌的增值，而这是我们最大的弱点，所以我们怎么样创造这种品牌。这是我对中国制造的第一个感想。
第二个感想，中国应该从各个要素，中国有巨大的市场，中国对世界市场的占有率也很高，这个很高的占有率和我们的市场，还有老百姓要追求发展、发财致富这种激情，其中最重要宏观表现在，经济学上叫流动性过剩。流动性过剩在中国人有一个特点，中国人有钱了喜欢搞投机，当然有的地方说投资，就像现在的房地产炒作、股票的炒作。我就研究说，中国人实际上钱多了坏事吗？不是坏事，但是钱多了到底用在什么地方，国家的战略选择怎么选，所以我的一个想法就是这样的，中国要确定，为了提升中国制造的水平、中国创造的自主创新能力，我认为要创造一种机制，这种机制我认为应该是把流动性过剩大量的钱引导到产业升级上。
这里边我提出一个观点，要抑制住房投机的行为，把更多的资本、资金引导到中国制造。所以我提出一个概念，发展股票市场，通过股票市场跟产业升级结合起来，这里面就包括重化工业化，主要为重化工业化上一个新台阶融资，我觉得应该这个阶段怎么运用这个资本。刚才三一重工的老总说了一个观点，美国是靠战略，中国在产业发展、在提升我们中国的制造创造力上应该是利用这个战略，这个战略我认为通过资本市场和产业升级的结合。我一直认为，中国这些年把房地产过度的强调，产生泡沫，应该减弱，向这方面战略性的调整。
第三个感想，品牌。现在很多人认为加工贸易、贴牌贸易也是一种品牌，很多汽车实际上跟贴牌没有两样，尽管我们的产量很高，现在可以达到世界第二，过几年市场可能生产量可以达到世界第一，我认为这都不是自主的，自主的东西一定是自主的品牌、自主的创新技术，所以我觉得中国未来的竞争主要市跟日本和德国的竞争，跟日本和德国精整装备制造一些重化工业化的竞争，所以我想这里面品牌是要慢慢培育的。
我记得日本的汽车，包括韩国的汽车，当时培养品牌的时候开始很难，发展到一定阶段也是遭受到国际上什么假冒伪劣、质量低劣的抨击，实际上我觉得，中国有一天世界各个国家在挑中国汽车的毛病，是中国自己制造的汽车，中国机床的毛病，中国许许多多毛病挑挑拣拣的时候，对你有责备的时候，这是中国制造达到一定高度的开始。谢谢大家！
搜狐2008“中国制造•中国速度全国行”启动仪式发改委经济研究所经济形势研究室主任王小广致辞
搜狐2008“中国制造•中国速度全国行”启动仪式发改委经济研究所经济形势研究室主任王小广致辞
主持人：感谢王老师！经济学家的演讲总是让我们感觉到信心百倍。中国人就像王老师刚刚所说的，正处在被世界范围内众多人指指点点、挑挑拣拣的时候，正是说明中国的发展。回首30年前自己人的生活状况，就会发现现在的变化是日新月异，有曲线图，比如我们的钢生产量、人均收入或者人均居住面积如果形成一个图的话，这个变化可能会看的非常直观。
接下来还有三位企业代表发言，我在主持前收集了企业演讲的资料，我刚刚看到在几天前我们的福田汽车举行了出口俄罗斯一万台的庆典仪式，可以说出口俄罗斯一万台是非常有成就感的数字了，就听一听福田汽车在中国制造方面自己的感受和经验，有请福田汽车党委副书记赵景光先生。
赵景光：中国制造这个话题实际上是伴随着经济全球化而来的，没有经济全球化我们就无从谈中国制造。为什么？因为过去我们在这里不敏感或者做的不太好，只要是经济全球化的脚步不停下来，程度越来越高，中国制造肯定是越来越多，这是毫无疑问的。中国速度我认为是改革开放以来的一个话题，比如说今年改革开放30周年，这30周年造就了中国速度，今天之所以讨论中国制造或者中国速度，我认为这就是我们一个进步，这就是中国的一个成就，30年前我们不会讨论这个话题。
作为一个汽车的企业，今天给我的话题，汽车国际化，怎么进入汽车国际市场。刚刚我们开过年会，王老师也给我们做过演讲，去年汽车中国接近900万辆，已经成为全球第三大生产国、第二大消费国，也就是说我们已经成为了世界的汽车生产大国，但是我们不是一个强国。就福田而言，福田是以商用车为主的企业，就商用车来分析，全球最大的商用车是德国的奔驰商用车公司，去年生产了70万辆，我们福田去年生产了40万辆，应该说排在第二位。我们可以为这一点而自豪，我们已经40万辆了，在国内肯定第一了，全球第二了，因为我们福田是10年，奔驰是100年。
但是如果再看一看我们的销售收入、我们的利润，就感觉我们还是非常弱的，这样比起来我们是不是要自卑呢？我们认为没有必要自卑，为什么没有必要自卑呢？看中国的商用车市场从十年前跨国公司到中国来合资，十年以后还能找到商用车在中国的合资品牌吗？几乎没有，且不说我们的竞争力如何、他的水土不服如何，结果就是商用车跨国公司在中国搞不过我们自己。现在每年可能进口的重型卡车大约两三千台左右，轿车可能多一点，大客车、卡车，轻卡这个领域，我们都知道改革开放以来日本的五十陵通知中国二十年，最近找不着了，现在看得最多的市场占有率30%以上的是福田的轻卡，日本的已经不行了。我到韩国去专门看过韩国的轻卡，我们当时上轻卡的时候还认认真真的研究了一下韩国的轻卡，结果我去年的时候再看韩国的轻卡，已经跟我们没法比了，我认为在世界竞争的格局上轻卡上应该可以排除韩国，他已经不是竞争对手了。
在轿车领域恰恰相反，尤其在中高端的轿车领域还是洋品牌在主导着中国市场，我们有几家自主品牌，比如奇瑞、吉利，但是都是低端轿车品牌。从我们入世谈判，中国的汽车行业扶植成优质产品付出了很多条件，事实结果是，我们每次都是提前把我们的税率往下降，事实结果从九几年开始谈，2000年到现在几十年时间，我们汽车产业不但没有跨下来，而且我们高速发展起来，这一点我对中国制造非常非常有信心。
就海外市场来说，汽车企业没有什么局部的、地步的、国家的范围，比如说我是北京的企业就做北京市场，或者说我是国家级的，我的汽车要做就是全球的，要不就不做。因为大投入的企业，如果不面向全球市场，越做肯定就做死，因为现在全球化大家都进来了，怎么办？你进来我还得出去，就商用车而言，所有商用车企业不光是为中国守住了这个市场，现在反过来是出去，而且好多企业有了非常好的表现。前不久北美车展刚开幕，我看了好多报道，我们中国有五家企业去了，让人家弄到地下室去了，不在正规的大展厅里，在地下室也是成绩，我们才六七年的时间，中国汽车企业可以到国外去办车展，起码我非常欣赏这个勇气。
刚才我们王老师说了，中国是巨大的市场，要乘以十，我们汽车企业有责任守住我们这个市场，同时我们也有责任战略全球市场。在我们公司的规划当中，十一五末有30%的产品要做到全球销售，去年销售2万多辆，今年可能5万多辆，明年可能10万辆。所以说中国制造不要听外国人怎么说，看政治上说没有人权，在经济上说不透明，在制造业就说质量，反而没有说你干了什么。谢谢大家！
搜狐2008“中国制造•中国速度全国行”启动仪式伊利集团总裁助理陈福泉发言
搜狐2008“中国制造•中国速度全国行”启动仪式伊利集团总裁助理陈福泉发言
主持人：感谢赵总！赵总的演讲可以听出来，赵总是踏踏实实的务实派，不要在意别人怎么去说，走我们的路让别人去说吧，我相信中国的企业在一批一批实干的企业领袖和实干企业的实践之下，我们会走的更好。
接下来还有两位企业代表发言，我们关注汇源，在12月11日，美国的卫生与公共服务部长，以及美国的食品与药品管理局局长，他们参观了汇源果汁的生产线，同时给予了非常评价，同时表示放心汇源进军美国。同时美国药品食品安全管理局局长艾斯·巴赫说了一句话，说如果我回到美国再起拿起果汁喝的时候，如果我看到这是在中国包装、在中国加工的话我就会非常有信心，因为是我亲眼看到的，我也了解了中国政府采取了最直接的措施，保证质量的安全。在此之前可能好多国际舆论都认为中国的食品是不安全的，甚至借奥运会的机会两对中国的食品制造进行妖魔化的安全，我们不能说我们的中国食品制造业没有问题，但是把这种问题扩大化、渲染肯定也是有问题的，请我们的代表谈一谈我们制造业的问题。有请汇源集团总裁助理曲冰女士！
曲冰：感谢主持人的介绍！各位新闻界的朋友、各位嘉宾，大家下午好！我也很荣幸有这样的机会代表我们汇源果汁集团12000名员工，以及全国各地几百万的果农来参加这个仪式。
刚才各位嘉宾和各位领导都做了很精彩的演讲，同时我也很深刻的注意到了，我们今天演讲最多的一个关键词就是中国制造和中国速度。我想中国制造和中国速度这个意义已经远远超出了中国的本身，可以肯定的是，在未来十年当中这两个词不仅关系到我们中国企业生存和发展，同时也关系到全球经济的发展和变迁。
在未来的日子里，中国制造向何处去？中国中国速度又如何保持？中国企业怎样才能真正发展成为世界级的公司？同时又创造世界级的产品和品牌，这样几个问题不仅仅是当前日益激烈复杂的国际竞争环境给我们提出的挑战，同时更赋予了我们这一代的中国企业和中国企业家的一个使命，也是我们共同拥有的这个星球，我们对这个星球的责任。作为一个从成立之初就肩负着对国际市场寻求空间的这样一个企业品牌，16年来汇源果汁也积累了许多对中国制造这个命题的理解，这里我想跟大家做一个共同分享。
首先，16年的国际竞争让汇源果汁集团越来越清晰的认识到，从中国制造到中国创造这样一字之差，需要企业在科技创新方面作出许多不懈的努力。汇源果汁现在已经出口到世界70多个国家，去年全球对中国的食品安全进行抨击的时候，美国一家企业一下就向汇源果汁进行了很大的订单。10几年来，在果汁这样一个非常成熟的国际市场上，一步步站稳了脚跟，凭借汇源果汁在科技投入上的超前和领先。现在大部分的中国饮料企业和世界上相当一部分果汁企业，在果汁的罐装方面使用的基本技术都是热罐装，这样对水果中的维生素破坏相对比较大，而汇源果汁集团早在2001年就花巨资引进了世界上最先进的PET无菌冷罐装技术，从罐装速度缩短了15秒，而且更好的保持了水果的营养元素和新鲜程度。
在汇源果汁的冷罐装车间里面，医学上被称为科学空间，在生物学上只有药品研制才能达到这样的标准，而我们每喝的每一杯果汁都是在这样的空间中生产出来的。
我们今年刚刚推出的奇异王果和果汁醋都是这样的科技水平上研究出来的。大家都知道中国制造的产品在全世界市场上的竞争最初都经历了技不如人、质不如人，最终不得不价格上低人一等的局面。但是随着经济的高速发展，价格竞争越来越难以维系，品牌和科技的竞争已经成为全球竞争的主要力量。从现在看来，当初超前布局汇源果汁集团的高科技生产线，对于汇源在抗击国际市场风险、扩大市场份额方面都是起到了很重要的作用。
其次，在中国经济全面崛起，中国制造已经成为我们共同拥有的品牌的全球化时代，每一个民族品牌都应该把对质量的控制作为市场竞争的生命线，用卓越的产品质量来捍卫中国制造的荣光。特别是在食品安全已经成为中国政府和全世界关注的热点问题的时候，食品企业更应该成为捍卫中国制造的一个先锋队。
作为一家食品饮料生产企业，汇源自成立以来一直专注于开发和培育国内的果汁饮料市场，把营养大众、惠及三农作为我们企业的使命。在我看来一个企业如果想要创立百年的品牌，打造基业常青，必须把产品的质量作为企业的生命线，喝汇源果汁、走健康之路，不仅是一贯的品牌主张，更是我们对广大消费者的一个承诺。
随着健康环保成为消费的一个主流，发展绿色环保的水果原料积极已经成为果汁行业发展的大趋势。而对于源头的把控是汇源严格把握质量关的一个最初的起点，也是最重要的一环。截止到目前，汇源已经在全国建立了400多万亩的绿色生态基地，去年初汇源又启动了果树银行计划，我们就是通过一个公益的活动，通过建立这种苗木的繁育、水果种植、加工、包装、储存、交易等等一体化的水果原料基地，待工果农致富的同时，也从源头上保证了汇源果汁产品的质量和品质。
大家都知道，2007年是我们中国制造中国食品经历了世界的一个考验，在2007年的7月我们汇源果汁集团作为国家质监总局树立的标杆企业，我们面向全世界敞开了大门，先后接待了50多个家境内外媒体的采访，为国家赢得了荣誉。去年的12月31日，也就是在中美战略经济对话的前一天，汇源果汁接待了美国卫生部长的造访，当他参观完汇源果汁以后，表达了对汇源、对中国制造的赞许和肯定，他认为汇源的整个体系在全世界都是领先的，并且表示在回到美国喝到来自中国的果汁的时候非常有信心，对此我们也感到非常荣耀，因为汇源果汁为中国制造、为中国食品企业争得了荣誉。
在今天来的路上，我觉得特别冷，因为据天气预报说是近几年来北京最冷的一个冬天，但是我相信每个人的心中都燃着一种热情和期许，因为2008年已经开始了，这一年对我们中国来讲是至关重要的，中国也站在了200年来的制高点上，我也非常坚信，在全中国每一个企业的共同努力下，中国制造一定会成为高品质的代名词。最后我也希望全世界每位消费者都喝到汇源果汁、喝到青岛啤酒、喝到伊利牛奶，我们也希望每一天大家都开上福田的汽车，都上搜狐网，我相信这一天也不远了。谢谢大家！
搜狐2008“中国制造•中国速度全国行”启动仪式汇源总裁助理曲冰女士发言
主持人：对中国来讲百年企业不是很多，但是在座的就邀请到了一位来自百年企业的代表，我们知道中国独家啤酒厂是青岛啤酒，当时成立于1903年，到今年应该是已经步入了105个年头，在中国来讲是非常少的。同时我们也知道青岛啤酒是欧美好多人都认同的中国食品国际品牌，我们走在世界范围内都可以喝到青岛啤酒，所以说青岛啤酒也是代表了中国食品饮料制造业的世界水准，现在有请青岛啤酒公关部部长纪卫华女士演讲。
纪卫华：我今天跟大家交流的一个题目是“中国制造，中国啤酒如何获得世界的认可”。各位朋友，大家好！很荣幸来到搜狐，也感谢搜狐给青岛啤酒这样一个机会，我与大家一起交流一下中国制造的话题。
众所周知，由于去年的某些产品的质量事件和玩具召回等问题，造成国际对中国制造有很多负面的言论，为了减少由此对中国经济带来的一些不利影响，全国上下都在思考如何摘掉中国制造品质不佳的帽子。青岛啤酒创建于1903年，已经走过了105年的历程，早在1906年的时候青岛啤酒就在慕尼黑获得了国际金奖，从1954年青岛啤酒远销海内外，现在出口世界50多个国家和地区，现在销售世界地区已经达到半个世纪了，青岛啤酒被消费者信任，也被消费者视为一个高端的产品。
青岛啤酒源于中国，但是没有被中国制造刻板的影响受到影响，被英国金融时报评为中国十大品牌之一，在最近的法国商业周刊在美国调查的一个结果显示，青岛啤酒和海尔、联想等中国品牌已经获得了香港的认可，这或许可以为中国制造问题的解决提供一些思路，因此在这里我和大家探讨中国啤酒如何获得世界认可的几个问题。比较浅薄，大家可以共同探讨，提出一些宝贵的意见。
第一，过硬的品质是消除中国制造不良印象的基础。啤酒是消费者直接饮用的食品，百姓口中无小事，青啤百年锻造的就是一个食品安全，作为一种食品消费者对啤酒品质的要求越来越高、越来越严格，因此青岛啤酒从原料到餐桌，都建立起了1800多个检测点，通过了国际认证体系，在各项指标上达到了啤酒的检验，让消费者喝的放心、喝的快乐。
过硬品质不能只是一次或者几次，这就需要持续的高质量、严格的工艺和先进的技术。青岛啤酒销售在全球半个世纪以来没有出现问题，是以持续的高质量和过硬的品质让对食品最挑剔的美国消费者也对青岛啤酒非常放心，愿意付出比本地产的啤酒高出80%的价格购买青岛啤酒，并且凭借卓越的品质在国际上连续获得很多的奖项和殊荣，比如欧洲、亚洲、美洲一些众多的啤酒供应商消费者得到了很多的赞许。因此青岛啤酒也被称为全国通用的中国文化符号，东方文化传播的友好使者。
在这个地方可能有很多没有喝过青岛啤酒的，我想青岛啤酒给每个人带来的荣誉可能大家都分享过。在以前青岛市的市长到美国去、到欧洲去访问的时候，大家给他介绍的时候说这是青岛市的市长，可能很多外宾都不会感到很惊讶，也不会主动的向前去认识他，发出很诧异的眼光。如果大家介绍的时候说，这是来自于青岛啤酒的青岛市的市长的时候，外国的友人很快的就会对这个市长视以钦佩的眼光，这样青岛啤酒出口在国际市场上，对中国的声誉带来了很多的好处，我们对青岛啤酒也为中国带来了很多的荣誉。
第二，技术创新才能改变中国制造形象，实现中国创造。过硬的品质仅仅是基础，但是不是全部，目前中国制造面临的核心问题还是技术缺乏的问题。目前中国处于世界价值链的制造加工的阶段，这是价值链上盈利能力最薄弱的一段，是一个世界的加工厂，与德国的、日本的那些传统的工业大国相比，我们缺乏的还是技术，缺乏的是创造能力，这个问题不是在短时间内能够改变的，所以技术上的创新应该是中国制造向中国创造的当务之急。青岛啤酒在这方面是一个开放的心态，把开放的一些信息和畅通的渠道建立起来了。目前我们与国际品牌的啤酒实验室建立了沟通机制，与国际的技术进行了对接，同时我们通过自主创新的啤酒高效、低啊耗酿造技术，也获得了国家科技进步的等奖。
第三，品牌创新，是扩大中国制造影响力和认知度的良好基础。目前中国在国际上有影响力的品牌不多，而且影响力还是比较弱，现在中国是有制造和销售产品向品牌营销转型的时期，品牌的影响力含金量是衡量企业发展层次和价值视野的一个重要特征，也是企业向纵向发展的重要环节，有了品牌就创造了消费者的认知、口碑和信任，这样也就创造了一个持续购买力。通过这样一个环节就有了中国制造，百年青岛啤酒就是为了适应不同消费者的认可和需求，我们为百年的品牌注入新的活力，就是激情成就梦想成为我们品牌的主张，为这个品牌注入了一些时尚、年轻、活力的元素。激情成就梦想这样一个品牌主张也得到了国际的认可，在品牌创新方面也作出了很大的贡献。
第四，充分的借力北京奥运，树立中国制造的品牌形象，向中国创造迈进。奥运会向世界介绍着中国的机会，届时将有大量的外国友人到中国参观奥运比赛，游览中国的名城，体验中国的产品，当然这其中包括青岛啤酒，搜狐作为奥运会的赞助媒体，为中国制造提供了在奥运期间展示品牌的一个机会，如何来充分的运用好这样一个机会，利用好媒体，让国际消费者在中国，对中国制造产生良好的消费体验，并且利用他们的口碑在国外形成品牌效益，值得中国的品牌去深思、去推广。
对中国制造来说有着多次痛苦的2007年已经过去了，充满机遇的2008年奥运已经来临，相信只要我们做强品质、做大品牌、充分利用奥运，一定能够迎来中国制造的美好未来。谢谢各位！
搜狐2008“中国制造•中国速度全国行”启动仪式青岛啤酒公关部长纪卫华女士发言
主持人：感谢纪卫华女士！随着最后刚刚两位女士的压轴演讲，我们启动仪式就要到尾声了。
相信这种媒体报道活动，在搜狐财经这个平台之下，结合我们所有媒体报道联盟各个成员的共同努力，我们中国制造、中国速度全国行将展开的不仅仅是中国改革开放30年的历史画卷，也不仅仅展开的是中国企业30年的成长历史，也不仅仅是在展示中国的老百姓生活方方面面发生的变化，我们更重要的可能是通过这次报道来寻求中国经济社会可持续发展的宝贵经验。
从今天的启动仪式之后，搜狐将会跟我们在座的诸位媒体、跟媒体报道联盟团队并行走遍全国，为中国改革开放的持续推进寻找宝贵的经验，感谢在座的诸位，感谢今天出席我们启动仪式的领导、企业代表、媒体朋友，感谢今天通过视频直播关注我们启动仪式的全体网友，谢谢大家！